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《關(guān)于煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、關(guān)于煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展本文講述了關(guān)于煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容，供大家參考，接下來(lái)一起具體閱讀下吧。論文關(guān)鍵詞:煤炭市場(chǎng) 經(jīng)營(yíng)機(jī)制 營(yíng)悄戰(zhàn)略論文摘要:煤炭企業(yè)發(fā)展存在著諸多制約因素，不能以棲牲環(huán)境、資源、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為代價(jià)，換取一時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益，應(yīng)充分利用市場(chǎng)有利因素推動(dòng)煤炭市場(chǎng)的發(fā)展，以強(qiáng)化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，轉(zhuǎn)變營(yíng)梢理念來(lái)實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)是無(wú)情的，要在市場(chǎng)的大浪中找市場(chǎng)，尋找自己的生存、創(chuàng)新之路。企業(yè)離不開市場(chǎng)，市場(chǎng)更需要企業(yè)參加競(jìng)爭(zhēng)。只有強(qiáng)化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷理念，企業(yè)才有出路。1煤
2、炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展遼寧是我國(guó)的能源大省，也是我國(guó)主要煤炭生產(chǎn)基地，煤炭資源得天獨(dú)厚，具有分布廣、儲(chǔ)量豐富、品種齊全、煤質(zhì)優(yōu)良等特點(diǎn)，已經(jīng)成為全省的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。多年來(lái)煤炭工業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高提供了重要的能源物質(zhì)基礎(chǔ)。煤炭工業(yè)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)，但目前存在著困難:煤炭主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力差，煤礦企業(yè)人員多、包袱重、效率不高，產(chǎn)業(yè)集中度低，整體利益流失嚴(yán)重;生態(tài)和環(huán)境壓力不斷增大，制約著煤炭工業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展;煤礦安全狀況尚未根本好轉(zhuǎn)，煤礦安全生產(chǎn)仍沒(méi)有把握;煤礦生產(chǎn)生活條件差，職工收人低，人才流失嚴(yán)重。為解決這些問(wèn)題，必須走調(diào)整
3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之路，不斷發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，全面實(shí)施煤炭資源綜合開發(fā)利用戰(zhàn)略和大集團(tuán)戰(zhàn)略。煤炭要發(fā)展，首先要立足國(guó)家能源安全，發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展煤炭持續(xù)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)煤炭工業(yè)由數(shù)量速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品為主向綜合開發(fā)利用為主轉(zhuǎn)變。2影響煤炭市場(chǎng)的因素2.1煤炭總量依然明顯過(guò)剩煤炭產(chǎn)量的過(guò)剩，主要表現(xiàn)在資源供給過(guò)剩。一方面，小煤礦產(chǎn)量的控制出現(xiàn)漏洞，特別是重點(diǎn)調(diào)出地區(qū)小煤礦的煤炭，對(duì)本地區(qū)國(guó)有重點(diǎn)煤礦形成擠出效應(yīng)，迫使重點(diǎn)煤礦向周圍市場(chǎng)尋求突圍和擴(kuò)散，擠占其子臼也區(qū)市場(chǎng)，進(jìn)而把進(jìn)口煤擠出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，另外一部分優(yōu)質(zhì)
4、資源尋求國(guó)際市場(chǎng)。另一方面，一部分國(guó)有重點(diǎn)煤礦收購(gòu)地方煤炭進(jìn)行銷售。正是這種收購(gòu)行為，導(dǎo)致當(dāng)?shù)匦∶旱V生產(chǎn)的煤炭有了銷路和市場(chǎng)，也正是這種行為部分助長(zhǎng)了小煤礦的泛濫?？刂瀑Y源，加強(qiáng)資源管理，從源頭抓起是上策，人為被動(dòng)疏導(dǎo)市場(chǎng)為下策。要從生存戰(zhàn)略考慮，兼顧當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。不能以犧牲環(huán)境、資源、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為代價(jià)，換取一時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益。2煤炭營(yíng)銷存在體制缺陷煤炭企業(yè)要想抵御市場(chǎng)波動(dòng)必須發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)。從煤炭企業(yè)營(yíng)銷分析，現(xiàn)行體制在市場(chǎng)供大于求情況下難以發(fā)揮正常作用，行業(yè)管理協(xié)調(diào)力量相對(duì)薄弱，對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)嚴(yán)重滯后。2.3規(guī)模打張意愿比較強(qiáng)烈具
5、有資源優(yōu)勢(shì)的煤炭企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張意愿比較強(qiáng)烈，新的擴(kuò)張結(jié)果只能導(dǎo)致新一輪重復(fù)建設(shè)，引發(fā)市場(chǎng)供大于求，不利于對(duì)煤炭資源的保護(hù)，目前應(yīng)該注重提高和挖掘現(xiàn)有生產(chǎn)潛力。3煤炭消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展在最近三十年的時(shí)間里，我國(guó)煤炭消費(fèi)增長(zhǎng)總體上與宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)保持一致。在1978年一1997年這二十年的時(shí)間里，我國(guó)輕工業(yè)發(fā)展速度快于重工業(yè)，由于輕工業(yè)的能耗較低，使得煤炭消費(fèi)增長(zhǎng)在波動(dòng)幅度上低于GDP的增長(zhǎng)。2000年后，我國(guó)重工業(yè)發(fā)展速度加快，在重工業(yè)的帶動(dòng)下，煤炭消費(fèi)量央主增長(zhǎng)，煤炭消費(fèi)增長(zhǎng)高于宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)幅度。2008年前三季度，我國(guó)煤炭市場(chǎng)呈現(xiàn)出價(jià)格
6、大幅上漲，且上漲幅度高于往年的特征。國(guó)際煤炭?jī)r(jià)格大幅走高，拉動(dòng)我國(guó)煤炭?jī)r(jià)格走向國(guó)際煤炭?jī)r(jià)格。2008年四季度煤炭市場(chǎng)出現(xiàn)較大幅度的調(diào)整。面對(duì)煤炭市場(chǎng)快速下滑、需求疲軟的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，煤炭銷售企業(yè)提出以需定產(chǎn)、以需定運(yùn)保市場(chǎng)。從產(chǎn)業(yè)鏈角度來(lái)看，大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動(dòng)內(nèi)需的措施，將扭轉(zhuǎn)目前電力、鋼鐵、建材和化工行業(yè)增速央吏下滑的趨勢(shì)，使煤炭產(chǎn)業(yè)鏈下游行業(yè)保持平穩(wěn)的增長(zhǎng)，使煤炭行業(yè)也保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。4組建大集團(tuán)強(qiáng)化實(shí)力在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于有利競(jìng)爭(zhēng)地位的大多是實(shí)力雄厚的跨國(guó)集團(tuán)，從戰(zhàn)略上考慮，必須按照優(yōu)化資源配置、完善產(chǎn)業(yè)鏈條、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享的
7、原則，以具有資源、資金、技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì)的大型國(guó)有煤炭企業(yè)為核心，以資本、資源、產(chǎn)品為主要聯(lián)結(jié)紐帶，以母子公司體制為基本結(jié)構(gòu)，加速形成一批具有較強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的大型企業(yè)集團(tuán)。充分發(fā)揮大型煤炭企業(yè)集團(tuán)在資本運(yùn)營(yíng)、技術(shù)開發(fā)、開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)，使之成為我國(guó)煤炭生產(chǎn)和銷售市場(chǎng)的主要控制力量，成為參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的骨干。5利用兩種資源開拓兩個(gè)市場(chǎng)世界各地的商品、服務(wù)、資本、勞動(dòng)、技術(shù)和信息在世界范圍內(nèi)相互開放、相互融合。這就要求我國(guó)煤炭企業(yè)必須在開放的環(huán)境中發(fā)展自己，充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源，大力開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，提高整體實(shí)力
8、和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。首先，穩(wěn)住國(guó)內(nèi)市場(chǎng);二是積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口;三是加大國(guó)際工程承包和勞務(wù)輸出市場(chǎng)開拓力度，將商品貿(mào)易、技術(shù)貿(mào)易、國(guó)際工程承包和勞務(wù)輸出有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)進(jìn)行;四是積極吸引和利用外資;五是積極與跨國(guó)公
