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《淺析營銷觸點與黨報品牌系統(tǒng)塑造》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、淺析營銷觸點與黨報品牌系統(tǒng)塑造營銷觸點與黨報品牌系統(tǒng)塑造論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于營銷觸點與黨報品牌系統(tǒng)塑造的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于黨報論文的寫有一定的參考和指導(dǎo)作用,日報、湖北日報等黨報，目前推出的遠程電子閱報欄系統(tǒng)，也是一個很好的嘗試。在車站、機場、大型商場、醫(yī)院、高端寫字樓等人多的地方，擺放電子閱報欄，每日更新黨報內(nèi)容，增強黨報的曝光率，同時，還可以與廣告客戶聯(lián)手，通過上載廣告的方式來實現(xiàn)雙贏。 在持續(xù)改善內(nèi)容結(jié)構(gòu)、版式風(fēng)格的前提下，12黨報影響力與廣告市場的嚴重背離 地方黨報，從發(fā)行量上來說，其實并不少，但是在廣告市場上，卻體現(xiàn)不出其
2、應(yīng)有的優(yōu)勢。廣告效應(yīng)與地方黨報的實際影響力出現(xiàn)嚴重背離?！ ∨c此同時，同一地方洞樣的發(fā)行區(qū)域，都市類媒體的廣告量卻往往將黨報甩在后面，甚至排名第二、第三的市民媒體，其廣告量也非黨報所能比擬?！ 【妥x者群而言，黨報的讀者是當(dāng)?shù)貙崒嵲谠谟杏绊懥Φ娜巳?，他們具有較強的消費能力，同時還對大宗物資的采購，具有強大話語權(quán)。 但是，黨報讀者群的這種優(yōu)勢，似乎并沒有被廣告商所接受。很大程度上．他們對黨報尤其是省級黨報幾乎視而不見。而相關(guān)的調(diào)查公司或者數(shù)據(jù)公司，也不愿對黨報的發(fā)行數(shù)據(jù)、讀者群進行深入調(diào)查。理由是，黨報的讀者群太特殊．采用或者入戶方式調(diào)查，都非常不方便。
3、這樣一來，造成很多重要的廣告市場分析數(shù)據(jù)庫中，往往缺乏對黨報數(shù)據(jù)的分析，尤其是省一級的黨報。 這種現(xiàn)象，一直是傳媒業(yè)討論的熱點?！ Υ耍瑯I(yè)內(nèi)人士也多有分析。綜合業(yè)內(nèi)專家和辦報人的意見．可以歸納成如下： 黨報雖然有政府給予的壟斷資源，在政治上獲得了主流地位，但是在受眾定位、資訊選擇上，尚未達到與大眾生活相關(guān)的程度．不能影響受眾的生活方式，所以其廣告價值不被4A公司認可?！ ↑h報在內(nèi)容和形式上，創(chuàng)新十分有限，不能緊跟潮流與傳媒業(yè)發(fā)展，不能主動去適應(yīng)讀者的口味．不能主動追蹤受眾閱讀習(xí)慣變化。 發(fā)行依靠文件、行政命令．每份報紙能否落實到固定讀者，做到有
4、效發(fā)行，無法保證。尤其在廣告商比較看重的零售上，黨報與市民類報紙無法相提并論。 而隨著“70后、80后”進入政府機關(guān)，他們對黨報的忠誠度遠不及前輩。他們越來越習(xí)慣于用其他渠道，比如互聯(lián)X，來獲取必要的信息?！ 《恍┠笀筝^弱的黨報集團，更是將同屬于一個集團的黨報和市民類報紙進行了功能區(qū)分：用黨報去承擔(dān)黨和政府的宣傳任務(wù)，主要講究社會效益，而將完成經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營資源的重點放在面向市場的市民類報紙身上。這樣，更是弱化了黨報的市場功能?！ ∽罱K導(dǎo)致的結(jié)果就是：一方面．黨報作為地方輿論的領(lǐng)頭羊，在地方社會經(jīng)濟生活中，顯性或者隱性地扮演著重要角色，同時也集聚著
5、一批報業(yè)精英，業(yè)界地位崇高，讓同行仰視；另外一方面，在廣告經(jīng)營上，黨報卻又表現(xiàn)得像個侏儒，盡管黨報的經(jīng)營部門費盡口舌，用盡心機，每到年底，也無法看見廣告數(shù)字有多少增長．有多少讓人振奮的亮點。 說到底，這是從計劃經(jīng)濟年代走過來的黨報，仍然保留著強大的傳統(tǒng)思維慣性，沒有主動去與市場對接．沒有認真地重視報紙的商品屬性的結(jié)果。明明是一塊熠熠發(fā)光的金子。卻任由厚厚的泥垢裹著，讓已經(jīng)完全市場化的廣告業(yè)和客戶，看不清它的真實價值?！ ∫虼?，地方黨報同樣要向市民類報紙學(xué)習(xí)，要想在市場上獲得成功．就需要認真地進行市場定位，找到自己．的目標(biāo)讀者群，梳理自己的競爭優(yōu)勢，審
6、視自己的品牌價值，進行系統(tǒng)的規(guī)劃，采取一系列行之有效的內(nèi)容策略、渠道策略和推廣策略，建立起持久并成功的媒體品牌?！ 盃I銷觸點管理”。傳媒塑造品牌的有效武器 對于報紙這樣的傳媒產(chǎn)品來說．近年來興起的“營銷觸點管理”理論。是打造強勢品牌比較有效的工具?！ ∑放茽I銷的觸點，也就是“管理接觸點”，這一概念由北歐航空公司前任總裁卡爾宗(JanCarlzon)首先提出。他認為，品牌與顧客的接觸點，是品牌營銷的“關(guān)鍵時刻”(momentsoftruth．簡稱MOT)。只要在最能給顧客留下好印象的地方，也就是品牌與顧客的每個觸點，用盡全力去營造一種美好的體驗，就能
7、成功地塑造品牌?！ ★@然，這是一種非常精細化的品牌操作。這種操作，是建立在精確的品牌定位和對品牌價值的認知基礎(chǔ)上?！ 狞h報的市場定位來說，由于黨報承載特殊的宣傳職能。它從黨和政府手中獲得得天獨厚的政治資源以及它特殊的非市場化發(fā)行方式，營銷觸點與黨報品牌系統(tǒng)塑造由.收集,如需論文可聯(lián)系我們.已經(jīng)將它的讀者群與其他報紙進行了有效切分：各級行政機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者，大型國有企事業(yè)單位等各層面的管理者、投資者、經(jīng)營者，包括龐大的公務(wù)員隊伍、商人和專業(yè)人士。他們屬于社會階層劃分中相對比較高端的部分．也就是有些地方黨報所宣稱的“有影響力的人群”．他們握有地方行政
8、資源，同時也是公務(wù)消費的主體。對大宗物資的采購，具有很大的話語權(quán)。而他們個人的消費能力。任何一
