養(yǎng)老地產(chǎn)困境重重需摸索適合的盈利模式

《養(yǎng)老地產(chǎn)困境重重需摸索適合的盈利模式》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、養(yǎng)老地產(chǎn)困境重重需摸索適合的盈利模式養(yǎng)老地產(chǎn)困境重重需摸索適合的盈利模式令開發(fā)商糾結(jié)的運(yùn)營模式當(dāng)開發(fā)商們意識(shí)到，以養(yǎng)老為主題的長期持有運(yùn)營地產(chǎn)模式，將會(huì)成為一次大展宏圖的機(jī)遇時(shí)，很多問題也會(huì)出現(xiàn)，如相伴而生甚至有開發(fā)商說，在運(yùn)營方式缺乏借鑒的情況下，開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目就是在賭未來缺乏政策支持也是一方面原因?qū)τ陴B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的支持政策，目前仍然僅僅停留在研究階段這對(duì)于急速發(fā)展的行業(yè)來說，政策支持的缺乏使從事養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)企業(yè)從拿地、建設(shè)到經(jīng)營階段始終一頭霧水但是，最艱難的還是在經(jīng)營階段某開發(fā)商向記者表示據(jù)該開發(fā)商介紹，業(yè)內(nèi)在討論養(yǎng)老地產(chǎn)的前景時(shí)，主要是糾結(jié)于持有型經(jīng)營的問題，也就是如何實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老

2、項(xiàng)目的盈利房地產(chǎn)企業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展高峰期僅僅五六年時(shí)光，除個(gè)別大型央企外，具備雄厚實(shí)力的開發(fā)商仍是鳳毛麟角，而開發(fā)過程的現(xiàn)金流增速才是國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的最大訴求這就影響了房企對(duì)于養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)選擇，很難考慮長期持有經(jīng)營更令開發(fā)商擔(dān)憂的，則是我國幾百年來形成的家族養(yǎng)老傳統(tǒng)國外十分普遍的高端養(yǎng)老模式一直未在我國產(chǎn)生，根本原因是受到養(yǎng)老觀念的束縛市場(chǎng)的培育尚需時(shí)日養(yǎng)老地產(chǎn)這種長期運(yùn)營模式，與房地產(chǎn)開發(fā)以往的短期盈利模式天然不符一旦開發(fā)商投入這種項(xiàng)目，面臨的將是5年、10年甚至更長時(shí)間的運(yùn)營周期，此中可能需要不斷地在設(shè)施和服務(wù)上進(jìn)行更新投入，這并不是所有人都玩得起的該開發(fā)商對(duì)記者說但是，房地產(chǎn)市場(chǎng)必

3、然會(huì)細(xì)分，企業(yè)面臨必然的經(jīng)營選擇在這種情況下，養(yǎng)老地產(chǎn)是一個(gè)不錯(cuò)的契機(jī)，甚至是我們需要去主動(dòng)培育的一個(gè)市場(chǎng)甚至可以說，我們是在賭未來這也是為什么我們?cè)陧?xiàng)目中不斷提高養(yǎng)老設(shè)施的比例，可以說能想到的、想不到的，我們都在積極地引進(jìn)，然后根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行組織，摸索最適合當(dāng)?shù)氐挠Ｊ嚼Ь持刂叵碌酿B(yǎng)老地產(chǎn)就記者了解，即將到來的老齡化社會(huì)，讓養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展似乎成為必然但是，我國目前無論是市場(chǎng)環(huán)境，還是政策、標(biāo)準(zhǔn)的配套，都難以支撐養(yǎng)老地產(chǎn)的全速發(fā)展更有甚者，養(yǎng)老地產(chǎn)在很多項(xiàng)目中成為了開發(fā)商爭(zhēng)取優(yōu)惠政策、方便項(xiàng)目拿地的一種手段到了項(xiàng)目后期，項(xiàng)目完全去養(yǎng)老化，與普通房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目毫無異處在國外，政府會(huì)

4、在稅收、土地取得、貸款等方面對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)進(jìn)行一定的優(yōu)惠而國內(nèi)除部分地區(qū)外，尚無明確政策表示可以對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)過程提供優(yōu)惠同時(shí)，作為為特殊群體量身定制的特殊社區(qū)，其投入將高于普通的地產(chǎn)開發(fā)如老齡社區(qū)需要的大面積無障礙通道、慢速電梯等，成本比普通商品住宅社區(qū)要高出近1/3此外，如醫(yī)療保健中心、老年活動(dòng)中心等大量的醫(yī)護(hù)及配套設(shè)施設(shè)備，對(duì)企業(yè)來說是很重的負(fù)擔(dān)就記者所知，在發(fā)達(dá)國家，老年人入住老年住宅有“倒按揭、以租換租等形式，但我國目前尚未有成功案例目前，國內(nèi)有幾個(gè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目將開發(fā)的住宅向老年人出售使用權(quán)，老年人去世后，房屋使用權(quán)可轉(zhuǎn)給親友，使用期限到期后開發(fā)商會(huì)收回，但實(shí)踐證明這種出售使用權(quán)

5、的方式并不成功此外，由于養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目大多位于城市周邊地區(qū)，用地性質(zhì)很可能為50年限的公共設(shè)施建設(shè)用地，在通常年投資回報(bào)不過10%的情況下，養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目很可能天然短命加之養(yǎng)老地產(chǎn)入住人群的特殊性，要求其要有更加完善的后期物業(yè)服務(wù)，包括家政、醫(yī)護(hù)、保健，乃至特殊飲食護(hù)理服務(wù)等這對(duì)于以往快速回收資金的房地產(chǎn)企業(yè)來說，從根本上缺乏成熟的操作經(jīng)驗(yàn)這些困難的存在正是業(yè)內(nèi)很多開發(fā)商都在談養(yǎng)老地產(chǎn)，卻很少真正介入項(xiàng)目開發(fā)的重要原因有開發(fā)商對(duì)記者坦言：養(yǎng)老地產(chǎn)本身就是一個(gè)長期持有、長期經(jīng)營的模式，不同于以往那種拿地、蓋房、售樓的一錘子買賣