提案改善部門如何有效開展提案改善活動

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1、部門如何有效開展提案改善活動講師：戴作輝2012、02、18如何有效開展提案改善何為提案改善1怎樣實施提案改善2如何發(fā)動全員參與提案改善3案例討論5如何評審改善提案4如何有效開展提案改善工作恒安集團生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)什么是改善？企業(yè)經(jīng)營的理念。用以持續(xù)不斷地改進工作來提高企業(yè)經(jīng)營績效。積沙成塔的過程。是由于持續(xù)不斷的努力，所產(chǎn)生的諸多的小步伐改進，而逐次累積而成。崗位勝任的基礎(chǔ)。能夠勝任此項工作的基礎(chǔ)能力及常識。個人能力的展示。就是超越目前所賦予的水平。團隊協(xié)作的結(jié)果。強調(diào)要以員工的努力、士氣、溝通、訓(xùn)練、團隊，參與及

2、自律來達成目標(biāo)，這些都是一種常識性和低成本的改進方式。企業(yè)發(fā)展的動力。改善不是做或不做都可以的，是當(dāng)今經(jīng)營戰(zhàn)略不可或缺的要素。★★★★何為提案改善1★★為追求“更快、更好、更加簡潔”地達成工作的目的，而做的“手段選擇”及“方法變更”。如何有效開展提案改善工作恒安集團生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改善≠創(chuàng)新≠改正項目改善改正創(chuàng)新效果長期，影響深遠，但不劇烈即時，影響較小短期，但很劇烈步調(diào)小幅度的小幅度的大幅度的時程連續(xù)漸進的臨時性間歇跳躍的改變穩(wěn)定溫和的及時的突發(fā)劇烈的投入每一個人每一個人少數(shù)優(yōu)秀分子方式全員參與、系統(tǒng)導(dǎo)向貫徹執(zhí)行，堅

3、守職責(zé)個人主義，個人創(chuàng)意與意愿型式取消、合并、重排、簡化維護，保持舍棄，再造動力傳統(tǒng)的技術(shù)，當(dāng)前的技術(shù)崗位應(yīng)知應(yīng)會技術(shù)突破，新發(fā)明，新理論所需條件小投資，龐大的維護努力可控的維護大投資，小幅的維護努力重點人員管理者技術(shù)評估標(biāo)準(zhǔn)進步過程與投入標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的過程成果，利潤適用時機穩(wěn)定發(fā)展的時期隨時隨地高度成長的時期何為提案改善1如何有效開展提案改善工作恒安集團生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)什么是“提案改善”？“提出改善方案并進行改善的動作”何為提案改善1什么是提案改善？什么是“改善提案”？“改善后提報的案例”如何有效開展提案改善工作恒安集團

4、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一個建議或意見，經(jīng)相關(guān)部門審查確認后，決定是否可行，可行則交由相關(guān)單位執(zhí)行改善。是個動作過程。尚未實施實施完成之案例提報出來，使之具有改善成效對比分析，以便形成標(biāo)準(zhǔn)化與復(fù)制推廣。已實施完成區(qū)別“提案改善”與“改善提案”的實質(zhì)提案改善改善提案≠何為提案改善1如何有效開展提案改善工作恒安集團生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對企業(yè)有什么好處？能“多”、“快”、“好”、“省”地達到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)！何為提案改善1提案改善的好處對個人有什么好處？能輕松、快樂地完成崗位工作任務(wù)的同時，讓自己得到“增值”！如何有效開展提案改善工作恒安集團

5、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提案改善活動帶給公司的效益一、無形效益方面1、可提升員工的工作價值觀2、可培養(yǎng)員工改善思考的習(xí)慣3、能提供員工發(fā)揮智慧的機會4、可培養(yǎng)員工發(fā)掘問題與改善的能力二、有形效益方面1、問題的解決2、業(yè)績的提升3、經(jīng)營更加有效率4、有益于員工能力的開發(fā)5、有助于商品的開發(fā)6、業(yè)務(wù)的改善7、工作環(huán)境的改善，使員工提高工作意愿何為提案改善1提案改善的好處如何有效開展提案改善工作恒安集團標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1、效率2、品質(zhì)3、成本4、交期5、安全6、士氣何為提案改善1提案改善的方向35T沖床16T沖床材料放置架棧板割皮臺烘箱

6、裝CLIP臺修邊桌檢驗臺周轉(zhuǎn)臺一個流生產(chǎn)方式如何有效開展提案改善工作恒安集團標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1、“人”2、“機”3、“料”4、“法”5、“環(huán)”6、“測”何為提案改善1提案改善的對象人機料法測環(huán)生產(chǎn)改善如何有效開展提案改善工作恒安集團標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)如何有效開展提案改善何為提案改善1怎樣實施提案改善2如何發(fā)動全員參與提案改善3案例討論5如何評審改善提案4如何有效開展提案改善工作恒安集團標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“問題”是指不可有的狀態(tài)，也就是現(xiàn)有狀態(tài)與應(yīng)有狀態(tài)的差距。應(yīng)有狀態(tài)現(xiàn)有狀態(tài)問題怎樣實施提案改善2建立的改善問題的意識一個乞丐很快樂，因為他

7、的現(xiàn)有狀態(tài)與應(yīng)有狀態(tài)是相符合的。所以說：“問題是持續(xù)存在的，不管你愿不愿意！”如何有效開展提案改善工作恒安集團生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（1）發(fā)現(xiàn)問題：即覺察已經(jīng)存在著的問題。（2）發(fā)掘問題：即預(yù)知、預(yù)測未來或許會發(fā)生的問題。（3）創(chuàng)造問題：即進一步設(shè)定更高水準(zhǔn)，而創(chuàng)造而問題。建立的改善問題的意識怎樣實施提案改善2如何有效開展提案改善工作恒安集團生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)了解改善循環(huán)怎樣實施提案改善2思考改善觀察察覺問題、發(fā)現(xiàn)問題、創(chuàng)造問題、指出問題點和應(yīng)改善的重點。要怎樣做問題才能化解、解決？思考的改善案或構(gòu)想；檢討其他的方法或新手段！何

8、種改善案才能實施？如何才能實現(xiàn)？如何標(biāo)準(zhǔn)化？如何推廣？如何有效開展提案改善工作恒安集團生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)建立提案改善制度建立提案制度是要引導(dǎo)公司全體員工在做好本事崗位工作的同時帶著思考、創(chuàng)意地工作！?。√岚父纳浦贫鹊奶卣鳎?、主要是以自己的工作或職場改善為主；2、其目的始終都放在工作業(yè)務(wù)的改善，所要求的不只是構(gòu)想，而更重要的是其實施！3、改善的效果