企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策簡(jiǎn)析

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1、私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策簡(jiǎn)析摘要：近年私營(yíng)企業(yè)的迅猛發(fā)展，見證了私營(yíng)企業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)，但作為一種經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不可避免有自身的缺陷和局限性。本文從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā)，比較全面的揭示了私營(yíng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中普遍存在的問題，并提出了改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況的相關(guān)策略。在現(xiàn)代激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，財(cái)務(wù)管理的重要性日益突出，私營(yíng)企業(yè)只有千方百計(jì)提高自己的財(cái)務(wù)管理水平才能真正的立于不敗之地。關(guān)鍵詞:私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題對(duì)策分析一、私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問題1.1管理觀念陳舊，管理模式僵化，財(cái)務(wù)管理形同虛設(shè)?，F(xiàn)在大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)是“

2、家族式”管理，業(yè)主“說(shuō)了算”，表現(xiàn)出個(gè)人專權(quán)和家族控制的特色。人與人的關(guān)系基于血緣關(guān)系和地緣聯(lián)系，在財(cái)務(wù)這一敏感部門，“忠誠(chéng)度”成為用人的重要標(biāo)志。所以，財(cái)務(wù)人員隨意變更頻繁、不穩(wěn)定，在很多私營(yíng)企業(yè)中廣泛存在。1.2管理手段落后。1.2.1資金管理不嚴(yán)格，超限額、超范圍地大額使用現(xiàn)金現(xiàn)象突出。企業(yè)大部分業(yè)務(wù)不通過(guò)銀行來(lái)結(jié)算，并且支取現(xiàn)金和報(bào)銷手續(xù)均不完善，越權(quán)違規(guī)時(shí)有發(fā)生。為了節(jié)省開支，出納、記賬、會(huì)計(jì)憑證保管均由一人兼任，缺少必要的內(nèi)部牽制。1.2.2缺乏成本核算的概念，成本核算不規(guī)范。賬目混亂，原始憑證、會(huì)計(jì)分錄、科

3、目應(yīng)用、帳冊(cè)設(shè)置不規(guī)范；倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不實(shí)，無(wú)法保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。沒有真正意義上的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理，對(duì)企業(yè)發(fā)展沒有預(yù)見性，導(dǎo)致企業(yè)目標(biāo)的短期化。1.2.3財(cái)務(wù)控制缺乏科學(xué)性大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)率，存貨周轉(zhuǎn)率等都不能提供準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，并且不能發(fā)揮財(cái)務(wù)理財(cái)?shù)墓δ?，重錢輕物，資產(chǎn)流失嚴(yán)重等現(xiàn)象也比較普遍的存在。1.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,融資方式不當(dāng)。1.3.1過(guò)度負(fù)債。企業(yè)要發(fā)展，就不可避免地要充分利用財(cái)務(wù)杠桿的作用。但是，一些企業(yè)不顧成本，只考慮如何將貸款弄到手，而并沒有認(rèn)真考慮如何讓有限的資金發(fā)揮效益，在借入資金不能有效發(fā)

4、揮作用的情況下，結(jié)果是債臺(tái)高筑，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)極大。1.3.2企業(yè)間互相拆借現(xiàn)象嚴(yán)重。企業(yè)之間互相擔(dān)保，相同資產(chǎn)重復(fù)抵押，甚至“拆東墻補(bǔ)西墻”，形成了復(fù)雜的債務(wù)鏈。這不僅加大了銀行對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況判斷的難度，也給財(cái)務(wù)監(jiān)管帶來(lái)很大困難。二、加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策。私營(yíng)企業(yè)要適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就要解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，必須規(guī)劃財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)管理，可從以下方面著手：2.1強(qiáng)化法人法律意識(shí)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.1.1加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的法律意識(shí)，不僅可以避免會(huì)計(jì)違法行為的發(fā)生，還有利

5、于會(huì)計(jì)人員依法提供其完整的會(huì)計(jì)信息。2.1.2加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，以人為本，努力提高廣大財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力水平，抓好會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育，建立和完善激勵(lì)機(jī)制。2.1.3加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalsc

6、oreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic3財(cái)務(wù)管理混亂，會(huì)計(jì)信息失真的一個(gè)重要原因是會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)薄弱，只有合理設(shè)置財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)，才能為準(zhǔn)確、真實(shí)會(huì)計(jì)核算打下良好的基礎(chǔ)。要按照統(tǒng)一的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》要求，做到賬證、賬賬、帳表的一致性，建立健全會(huì)計(jì)人員的崗位責(zé)任制，使之分工科學(xué)合理，

7、職責(zé)明確。2.1.4改進(jìn)管理手段，提高管理水平。加快會(huì)計(jì)電算化和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高會(huì)計(jì)核算和信息管理水平，有效克服會(huì)計(jì)信息失真情況，想辦法吸引、留住人才，特別是懂計(jì)算機(jī)技術(shù)又懂財(cái)務(wù)知識(shí)的專業(yè)人才。2.2加強(qiáng)對(duì)私營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督業(yè)主聘用會(huì)計(jì)人員必須達(dá)到一定學(xué)歷、持有國(guó)家財(cái)政部門認(rèn)可的資格證書。只要在醫(yī)療、養(yǎng)老等社會(huì)保險(xiǎn)方面規(guī)范的私營(yíng)企業(yè)，大量?jī)?yōu)秀會(huì)計(jì)人才還是愿意來(lái)工作的;定期對(duì)私營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，財(cái)政部門對(duì)暫時(shí)無(wú)法達(dá)到規(guī)范化要求的私營(yíng)企業(yè)可實(shí)行會(huì)計(jì)人員委派制，或要求其委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所代理記賬，同時(shí)健

8、全法制，加大執(zhí)法力度和對(duì)違法行為的懲罰力度。2.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度控制，強(qiáng)化資金管理。2.3.1財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)部門必須運(yùn)用現(xiàn)代管理方法參與新投資項(xiàng)目、資產(chǎn)重組項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、成本與收益等論證考核評(píng)價(jià)工作，從財(cái)務(wù)管理角度提出改善投資管理，采取合并、轉(zhuǎn)讓、終止、撤銷、清理出售等建議，