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《企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策簡析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、私營企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策簡析摘要：近年私營企業(yè)的迅猛發(fā)展，見證了私營企業(yè)模式的優(yōu)勢，但作為一種經(jīng)濟產(chǎn)物，不可避免有自身的缺陷和局限性。本文從財務(wù)管理的角度出發(fā)，比較全面的揭示了私營企業(yè)在財務(wù)管理中普遍存在的問題，并提出了改善企業(yè)財務(wù)管理狀況的相關(guān)策略。在現(xiàn)代激烈的市場競爭中，財務(wù)管理的重要性日益突出，私營企業(yè)只有千方百計提高自己的財務(wù)管理水平才能真正的立于不敗之地。關(guān)鍵詞:私營企業(yè)財務(wù)管理存在問題對策分析一、私營企業(yè)財務(wù)管理存在的主要問題1.1管理觀念陳舊，管理模式僵化，財務(wù)管理形同虛設(shè)?，F(xiàn)在大多數(shù)私營企業(yè)是“
2、家族式”管理，業(yè)主“說了算”，表現(xiàn)出個人專權(quán)和家族控制的特色。人與人的關(guān)系基于血緣關(guān)系和地緣聯(lián)系，在財務(wù)這一敏感部門，“忠誠度”成為用人的重要標志。所以，財務(wù)人員隨意變更頻繁、不穩(wěn)定，在很多私營企業(yè)中廣泛存在。1.2管理手段落后。1.2.1資金管理不嚴格，超限額、超范圍地大額使用現(xiàn)金現(xiàn)象突出。企業(yè)大部分業(yè)務(wù)不通過銀行來結(jié)算，并且支取現(xiàn)金和報銷手續(xù)均不完善，越權(quán)違規(guī)時有發(fā)生。為了節(jié)省開支，出納、記賬、會計憑證保管均由一人兼任，缺少必要的內(nèi)部牽制。1.2.2缺乏成本核算的概念，成本核算不規(guī)范。賬目混亂，原始憑證、會計分錄、科
3、目應(yīng)用、帳冊設(shè)置不規(guī)范；倉庫庫存不實，無法保證數(shù)據(jù)的準確性。沒有真正意義上的會計核算與財務(wù)管理，對企業(yè)發(fā)展沒有預(yù)見性，導致企業(yè)目標的短期化。1.2.3財務(wù)控制缺乏科學性大多數(shù)私營企業(yè)對投資風險率，存貨周轉(zhuǎn)率等都不能提供準確的預(yù)測數(shù)據(jù)，并且不能發(fā)揮財務(wù)理財?shù)墓δ?，重錢輕物，資產(chǎn)流失嚴重等現(xiàn)象也比較普遍的存在。1.3財務(wù)風險意識淡薄,融資方式不當。1.3.1過度負債。企業(yè)要發(fā)展，就不可避免地要充分利用財務(wù)杠桿的作用。但是，一些企業(yè)不顧成本，只考慮如何將貸款弄到手，而并沒有認真考慮如何讓有限的資金發(fā)揮效益，在借入資金不能有效發(fā)
4、揮作用的情況下，結(jié)果是債臺高筑，財務(wù)風險極大。1.3.2企業(yè)間互相拆借現(xiàn)象嚴重。企業(yè)之間互相擔保，相同資產(chǎn)重復(fù)抵押，甚至“拆東墻補西墻”，形成了復(fù)雜的債務(wù)鏈。這不僅加大了銀行對企業(yè)財務(wù)狀況判斷的難度，也給財務(wù)監(jiān)管帶來很大困難。二、加強私營企業(yè)財務(wù)管理的對策。私營企業(yè)要適應(yīng)日趨激烈的市場競爭，就要解決企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題，必須規(guī)劃財務(wù)管理模式，加強管理，可從以下方面著手：2.1強化法人法律意識，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.1.1加強企業(yè)負責人對會計工作領(lǐng)導，增強企業(yè)負責人的法律意識，不僅可以避免會計違法行為的發(fā)生，還有利
5、于會計人員依法提供其完整的會計信息。2.1.2加強會計人員隊伍建設(shè)，提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，以人為本，努力提高廣大財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力水平，抓好會計人員的后續(xù)教育，建立和完善激勵機制。2.1.3加強會計基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)規(guī)范化管理。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalsc
6、oreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic3財務(wù)管理混亂，會計信息失真的一個重要原因是會計工作基礎(chǔ)薄弱，只有合理設(shè)置財會機構(gòu)，才能為準確、真實會計核算打下良好的基礎(chǔ)。要按照統(tǒng)一的《企業(yè)會計制度》和《小企業(yè)會計制度》要求，做到賬證、賬賬、帳表的一致性，建立健全會計人員的崗位責任制，使之分工科學合理，
7、職責明確。2.1.4改進管理手段，提高管理水平。加快會計電算化和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高會計核算和信息管理水平，有效克服會計信息失真情況，想辦法吸引、留住人才，特別是懂計算機技術(shù)又懂財務(wù)知識的專業(yè)人才。2.2加強對私營企業(yè)會計人員的監(jiān)督業(yè)主聘用會計人員必須達到一定學歷、持有國家財政部門認可的資格證書。只要在醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保險方面規(guī)范的私營企業(yè)，大量優(yōu)秀會計人才還是愿意來工作的;定期對私營企業(yè)會計人員進行業(yè)務(wù)培訓和職業(yè)道德教育，財政部門對暫時無法達到規(guī)范化要求的私營企業(yè)可實行會計人員委派制，或要求其委托會計師事務(wù)所代理記賬，同時健
8、全法制，加大執(zhí)法力度和對違法行為的懲罰力度。2.3加強財務(wù)制度控制，強化資金管理。2.3.1財務(wù)部門應(yīng)當運用科學的方法對投資項目進行可行性財務(wù)分析。財務(wù)部門必須運用現(xiàn)代管理方法參與新投資項目、資產(chǎn)重組項目的風險、成本與收益等論證考核評價工作，從財務(wù)管理角度提出改善投資管理，采取合并、轉(zhuǎn)讓、終止、撤銷、清理出售等建議，
