經(jīng)濟型酒店的營銷策略研究——以如家快捷酒店為例

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1、重慶科技學院學報(社會科學版)2009年第6期JournalofChongqingUniversityofScienceandT∞hnology(Smcial,SciencesFAition)No．62009經(jīng)濟型酒店的營銷策略研究——以如家快捷酒店為例蘇芹，沈瑩，鐘泓摘要：以如家快捷酒店為例，通過對如家酒店在經(jīng)濟型酒店中地位的分析。從市場營銷的產(chǎn)品、價格、品牌、服務等方面對如家酒店的營銷策略作初步探討。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟型酒店；如家；市場營銷；策略．中圖分類號：F719．2文獻標識碼：A文章編號：1673—1999(2009)06—0083—02作者簡介：蘇芹(1984一

2、)。女，湖北廣水人，桂林5-學院(廣西桂林541004)旅游學院在讀碩士，研究方向為旅游企業(yè)管理；沈瑩(1983一)，女，江蘇蘇州人，桂林工學院旅游學院研究生。研究方向為旅游規(guī)劃；鐘泓(1971-)，女，北京林業(yè)大學林學院博士生，桂林旅游高等?？茖W校副教授，研究方向為生態(tài)旅游開發(fā)與管理。收稿日期：2008-11—11基金項目：廣西教育廳科研項目“漓江流域旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)力有效調(diào)控機理研究”(項目編號：200702MS037)。經(jīng)濟型酒店是我國酒店業(yè)的一個新亮點，但關(guān)于經(jīng)濟型酒HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistParty

3、membersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed店的定義，國內(nèi)外尚無統(tǒng)一的標準，日前為止，我國也未能給出一個準確的界定。人們通常認為．

4、經(jīng)濟型酒店是一·種以提供有限服務、核心服務為主、價格經(jīng)濟、交通便利．大部分采用連鎖經(jīng)營、品牌經(jīng)營的{I『li店業(yè)態(tài)。目前，我圍比較成功的經(jīng)濟型酒店有如家快捷灑店、莫泰灑店、錦江之星等。這一類經(jīng)濟型酒店在我國各大城市的快速崛起越來越引起業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。一、經(jīng)濟型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀在美國，經(jīng)濟型灑店的份額是70％，其發(fā)展已經(jīng)相當成熟。我國的經(jīng)濟型酒店是近兒年才發(fā)展起來的。“錦江之星”是我國出現(xiàn)最早的一家經(jīng)濟型連鎖酒店。但是“經(jīng)濟型酒借真lE展開擴張競賽足從2004年開始的，那一年被稱為中國經(jīng)濟霉!酒店元年”。資料顯示．2002年，國內(nèi)旅游者中只有44．8％的人將星級飯店作為自

5、己的住宿選擇。星級飯店的客房資源有41．5％處?。e置狀態(tài)。海外旅游發(fā)達城市，經(jīng)濟型連鎖酒店與豪華星級酒店的比例一般為7：3．而在上海及我國其他大中城市．經(jīng)濟型連鎖酒店還處于起步階段t“。但隨著我國加入WTO，以及2008年北京奧運會和2010年上海世博會的相繼召開．我國旅游業(yè)的發(fā)展舞臼將更為，“闊．旅館需求最是十分巨大的。由于經(jīng)濟型酒店的投資回報率可達lO％甚至更高，一般賓館需要8至10年才能收回投資．而經(jīng)濟型酒店只需無六年。因此，經(jīng)濟型酒店正逐漸成為投資者的新目標。面如此巨大的需求．經(jīng)濟型酒店如雨后春筍大量涌現(xiàn)。如家、錦汀之星已成為國Hightideagainst

6、CCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed內(nèi)經(jīng)濟型酒店的領頭羊。此外

7、。國內(nèi)還有大最的經(jīng)濟型酒店正在創(chuàng)業(yè)階段，僅杭州地Ⅸ就有：新寧、假日之星以及多家“之星”的單店?？梢哉f存現(xiàn)階段，參與經(jīng)濟型酒店的開發(fā)投資已成為國內(nèi)有識之士的共識。酒店業(yè)分析人J：認為，國外連鎖矗頭不會讓國內(nèi)企業(yè)獨享其美，但目前，外資的進入還屬于試擇階段。國內(nèi)經(jīng)濟型酒店只有迅速形成規(guī)模優(yōu)勢．才能保住經(jīng)濟型酒店這塊“地盤”。否則，中國酒店業(yè)的高端和低端將全部為外資占據(jù)，大量的本土酒店只能接受“中端惡性競爭”的尷尬局面。二、如家快捷酒店的市場概況(一)如家快捷酒店的發(fā)展狀況如家酒店成：T-2002年6月，是由首都旅游國際酒店集團、攜程旅行服務公司共同投資組建