員工工作管理制度寵物店

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1、員工工作管理制度寵物店　　篇一：寵物店員工制度　　2.每天或每星期按時為寵物清理，使其毛發(fā)整潔，不帶雜物。　　3.業(yè)務(wù)要以良好的態(tài)度對待客人，盡全力為客人推薦好的產(chǎn)品，使客人會知道你們服務(wù)是不錯的?！　?.店里員工的衣著要整潔，不能丟三落四，給客人一種不放心的感覺。　　5.老板吩咐什么員工就該照著做，員工如果有什么好的建議老板也可以采納，則不能與老板頂嘴或爭吵。　　6.定期檢查貨品，看看是否有雜物或過期之類的。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題不得再銷售，以免客人投訴，對客人的寵物造成不良反應(yīng)?！　?.店里有寄養(yǎng)寵物這項服

2、務(wù)的話，專門管理寄養(yǎng)的員工必須盡心盡力，不可有一點馬虎?！　?.員工每天要看看最近的寵物新聞，了解什么可以給寵物用的，吃的，什么不可以，這樣知道多方面的寵物信息，才可以隨時隨地利用這些新聞與客人交談?！　?.員工在管理寵物時要教它什么可以做什么不可以做，并注意寵物的飲食健康一旦發(fā)現(xiàn)寵物有什么疾病或者不對勁的樣子應(yīng)馬上報告老板，不得拖延?！　?.每天或每星期按時為寵物清理，使其毛發(fā)整潔，不帶雜物?！　?.業(yè)務(wù)要以良好的態(tài)度對待客人，盡全力為客人推薦好的產(chǎn)品，使客人會知道你們服務(wù)是不錯的?！　?.店里員工的衣著

3、要整潔，不能丟三落四，給客人一種不放心的感覺?！　?.老板吩咐什么員工就該照著做，員工如果有什么好的建議老板也可以采納，則不能與老板頂嘴或爭吵?！　?.定期檢查貨品，看看是否有雜物或過期之類的。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題不得再銷售，以免客人投訴，對客人的寵物造成不良反應(yīng)?！　?.店里有寄養(yǎng)寵物這項服務(wù)的話，專門管理寄養(yǎng)的員工必須盡心盡力，不可有一點馬虎?！　?.員工每天要看看最近的寵物新聞，了解什么可以給寵物用的，吃的，什么不可以，這樣知道多方面的寵物信息，才可以隨時隨地利用這些新聞與客人交談?！　?.員工在管理寵

4、物時要教它什么可以做什么不可以做，并注意寵物的飲食健康一旦發(fā)現(xiàn)寵物有什么疾病或者不對勁的樣子應(yīng)馬上報告老板，不得拖延?！　∑簩櫸锏陠T工管理制度標準　　寵物店員工管理制度標準　　1.首先是員工的自身儀表，員工上班必須面容整潔、大方、舒適、精神飽滿，給顧客一種朝氣蓬勃的精神面貌?！　?.員工應(yīng)熟悉寵物行業(yè)相關(guān)知識，當顧客進店來消費的時候可以根據(jù)顧客購買的習(xí)慣或需要哪些方面的，可以給顧客有個詳細的介紹?！　?.員工應(yīng)當保持好寵物店內(nèi)的整潔衛(wèi)生，注意保持寵物店內(nèi)的通風(fēng)問題，給顧客以干凈舒適的感覺。注意寵物店內(nèi)寵

5、物的日常衛(wèi)生情況，應(yīng)當及時的處理寵物的排便等店內(nèi)衛(wèi)生工作?！　?、顧客進店時應(yīng)當面對微笑，表情自然的說"歡迎光臨"，保持一個良好的態(tài)度跟顧客介紹顧客所需要買的寵物用品，顧客給寵物美容時也可以根據(jù)寵物的自身情況適當?shù)慕o寵物主人一些建議，看寵物是不是有皮膚病了，是不是該給寵物驅(qū)蟲了，等等?！　?.員工的服裝要保持干凈整潔，切勿丟三落四的，這樣很容易給顧客一種不放心的感覺?！　?.對員工要最做一個系統(tǒng)的培訓(xùn)和制定一個好的管理制度。對店長交代的事情要做好，也可以提出自己的建議?！　?.定期做好店內(nèi)商品的檢查，防止商

6、品過期而出現(xiàn)質(zhì)量的問題，以免出現(xiàn)顧客投訴，而影響寵物店里的名譽?！　?.在管理寵物時不應(yīng)打罵寵物，注意寵物的健康狀況，如有發(fā)現(xiàn)疾病應(yīng)當及時報告給店長。防止出現(xiàn)寵物因在店里生病而影響店里聲譽?！　∑簩櫸锏陯徫宦氊?zé)及招聘計劃　　用我們的愛心、貼心、盡心、責(zé)任心讓您安心　　寶貝之家總經(jīng)理崗位職責(zé)（王寧）　　直接上級：無　　直接下級：財務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理?！　”韭殻褐贫ā嵤┍竟究傮w戰(zhàn)略，使之家能健康永續(xù)的發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)各部門建立健全良好的溝通渠道，負責(zé)建設(shè)高效的組織團隊；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。　　主要職責(zé)與工作

7、任務(wù)：　　1、對本公司提出的各項決議實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行?！　?、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，具有前瞻性，抓住商機，開拓市場，領(lǐng)導(dǎo)公司的創(chuàng)新與變革?！　?、組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。　　4、建立良好的溝通渠道:領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。　　5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整

8、、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀?！　?、主持公司日常經(jīng)營工作:負責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件?！　?、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、銷售部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司銷售管理制度，