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《ibm職業(yè)之路—職業(yè)規(guī)劃和技術發(fā)展》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、IBM職業(yè)之路—職業(yè)規(guī)劃和技術發(fā)展（轉自LU）聽聽前輩的意見以前的思路捋一捋，準備寫點東西。歡迎大家多提意見，有問必答。也沒什么規(guī)劃，想到那寫到那，所以意見、問題將是最好的指路燈塔。計劃分四部分，頭一部分基礎篇沒有任何（幾乎）技術特指，而是一個技術職業(yè)人的品格，也希望壇子里面的老手們不吝賜教、跟貼。入門篇會對我熟悉的技術領域做個簡要介紹，提高和精通則太技術化了，所以后三篇大概會轉到aix論壇里面。不過，最后一篇里可能又會有一些超越于產品技術的東西，沒準在這里更好。Whokonws？預計很長，不知道能不能堅持下去，希望大
2、家給我鼓勁。謝謝！如果有不同意見，也一并請質問我，以免誤人子弟?；A篇中國的職業(yè)教育剛剛起步，許多大學生甚至碩士、博士畢業(yè)了卻不知道自己現(xiàn)在能做什么，將來往什么方向發(fā)展。彌補傳統(tǒng)教育不足的是一些職業(yè)培訓班，但是這些培訓班往往都針對某一種認證、考試為目標。以考試為目標的培訓與傳統(tǒng)教育一樣，造就了一大批paperengineer（紙上談兵的工程師，實際上不能真正工作），盡管擁有許多認證，而實際上卻完全不能上手操作，這也見接導致了認證的貶值。什么是職業(yè)剛畢業(yè)，我們都說找工作，而不是找職業(yè)（Career），實際上是有一定道理的
3、。所謂工作，是賺一份工資，養(yǎng)家糊口，然后借此創(chuàng)造更多的機會，找到更好的發(fā)展道路。一旦確定了某一條道路，這就是職業(yè)了，盡管工作可能還會變化，但是這條職業(yè)的道路卻相對穩(wěn)定得多，有時候，由于工作要求，不得不偏離了職業(yè)發(fā)展的主線，你會慢慢調整，找機會再回到原來的發(fā)展方向上去。而且，即使較長時間偏離了職業(yè)主線，你卻也可以因此學到更多的技能，在今后某個時間，對你產生意想不到的幫助。確定了職業(yè)發(fā)展有什么好處呢？只是找一個又一個工作行不行？牛頓說過：“我之所以成功，是由于站在前人的肩膀上的原因。”職業(yè)就是這樣，讓你可以通過每一份工作都
4、得到內在價值的提升，讓你變得越來越值錢，而不是由于一時的市場波動，得到高工資，當市場萎縮的時候，你就失業(yè)了。通過職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，可以與IT的金科玉律抗衡：IT行業(yè)并不是年輕人的行業(yè)，IT行業(yè)是屬于職業(yè)人士的。或許很多IT行業(yè)的年輕人并不相信這一點，可能他看到在標準的IT公司里，過了35歲，就很難再去換工作、跳槽了，而且經常要看老板的臉色，生怕被辭掉。實際上，這恰恰說明了在IT行業(yè)，職業(yè)規(guī)劃更為重要：如果沒有很好地規(guī)劃未來發(fā)展，那么結果就是辛辛苦苦工作幾年之后，自己的價值卻越來越低，最后成為一個隨時可被替換掉的IT流水線上
5、的工人，而新涌入的年輕一代就業(yè)大軍則能夠不計加班、不計報酬、不計強度去“搶奪”這個職位。這就是我們常常聽說的IT行業(yè)是年輕人的行業(yè)的原因。但實際情況是這樣么？在北美，IT產業(yè)發(fā)展比中國早一些，也成熟一些，你會發(fā)現(xiàn)盡管在一些初級崗位，大多是年輕人，而更多地擔當著重要崗位的是“老”IT。他們一般已經不再是伏案加班趕工寫代碼的程序員，而大部分都是從事著被稱為架構師（Architect）或者咨詢專家（Consultant）的工作。這些工作的強度感覺更小，工資也更高，而且更不可替代。在中國的IT行業(yè)里有哪些職業(yè)可發(fā)展？與任何一種
6、類型的企業(yè)相同，IT行業(yè)里的職業(yè)也可以分為管理和技術兩大類。而其中技術類，并非我們通常指的純粹的技術，它是一個更為廣泛的范疇。我們現(xiàn)在有了職業(yè)經理人之說，這些人，就是選擇了人事管理這個職業(yè)。無論是什么類型的公司，職業(yè)經理人都需要去引導被管理者認同公司的價值觀，并為這個價值觀而努力；同時，職業(yè)經理人還要設定公司的總體階段發(fā)展目標，并將目標按照企業(yè)組成進行細化、分割，并一級一級地分布下去，落實到每個具體的員工；職業(yè)經理人還需要評價被管理者的努力程度和目標完成程度，對其給與相應的獎懲；協(xié)調自己所屬部門與其它不同部門之間關系，
7、配合其它部門一起完成公司總體目標也是職業(yè)經理人的工作任務之一?？傊?，職業(yè)經理人是管人的職業(yè)。本書重點介紹技術職業(yè)發(fā)展，那么什么是技術類職業(yè)呢？技術類職業(yè)在不同行業(yè)差別非常大，就IT行業(yè)來說，技術類包括規(guī)劃、設計、開發(fā)、制造、營銷、實施、管理（不是管人事，而是管設備、系統(tǒng)、項目進程等）、維護等許多方面。由此可見，技術類的職業(yè)范圍非常寬，分工很細，因此如果沒有很好地規(guī)劃技術類職業(yè)，選擇了不適合自己的職業(yè)，以后轉型會越來越困難。管理和技術那一類更適合呢？這實際上不是一個問題，因為沒有正確答案，結果因人而異。首先，管理類并非不
8、懂技術，否則如何定位公司發(fā)展？如何評價一名技術人員的工作業(yè)績？而技術類也并非完全不懂管理，特別是到了資深一級，必須具有領導一個小組甚至全公司的員工去工作完成某一項目的能力；其次，這兩個職業(yè)之間沒有截然隔離的鴻溝。很多時候，他們會互相轉化，例如一名技術專家會慢慢走到管理的職位，而一名經理可能又由于對公司技術的深刻理解而被委任為技術先
