藍(lán)籌地產(chǎn)企業(yè)點評-正略咨詢

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方藍(lán)籌地產(chǎn)企業(yè)點評-正略咨詢1、萬科集團(tuán)——管理規(guī)范、持續(xù)創(chuàng)新、發(fā)展步伐穩(wěn)2010年萬科實現(xiàn)銷售面積897.7萬平方米，同比增長35.3%。銷售金額突破千億大關(guān)，達(dá)到1081.6億元。在深圳、東莞、佛山、天津、沈陽、青島、武漢等城市市場占有率第一，在珠海、福州、上海、蘇州、長春等城市占有率第二，進(jìn)一步鞏固了行業(yè)領(lǐng)先地位。規(guī)模增長的集約效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)，萬科的各項運營指標(biāo)表現(xiàn)良好。2010年管理費用相對于銷售金額的比例由2009年的2.3%下降

2、到1.7%，營銷費用相對于銷售金額的比例由2009年的2.4%下降到1.9%。2010年，萬科繼續(xù)在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域保持領(lǐng)先勢頭，持續(xù)推進(jìn)工業(yè)化體系的建設(shè)，并推動綠色節(jié)能技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，向綠色企業(yè)轉(zhuǎn)型。預(yù)計2011年完成200萬平方米工業(yè)化項目開工目標(biāo)，參照綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的面積將達(dá)到180萬平方米?；诳焖僦苻D(zhuǎn)的產(chǎn)品策略，萬科的拿地策略也較為穩(wěn)健，2010年公司新增加項目87個，新增土地儲備2968萬平米，規(guī)劃中項目權(quán)益建面為3640萬平方米,其土地儲備基本滿足未來2-3年的開發(fā)需要。由于規(guī)模增長的需求，萬科在土地儲備結(jié)構(gòu)中加大了采用合作方式進(jìn)行項目

3、拓展的比重，2010年拿地項目中權(quán)益合作項目數(shù)量比重從09年的31.6%上升至55.2%。對于萬科來說，千億是其過去堅持快速周轉(zhuǎn)、堅持產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的必然成果，同時也是全新挑戰(zhàn)來臨的重要標(biāo)志。企業(yè)規(guī)模的增長為管理、創(chuàng)新、項目開拓帶來了集約效應(yīng)，也提高了管理的復(fù)雜度。項目數(shù)量和區(qū)域的增加使得項目的標(biāo)準(zhǔn)化和風(fēng)險變得更難控制，多項目同時運作的情形使得內(nèi)部的協(xié)調(diào)和資源調(diào)度工作大大增加。作為行業(yè)標(biāo)桿，萬科以其一貫堅持的快周轉(zhuǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了千億神話.未來的萬科在堅持其優(yōu)勢產(chǎn)品的同時，緊隨行業(yè)趨勢，大力推廣裝修房、住宅產(chǎn)業(yè)化、綠色低碳地產(chǎn)等，萬科神話值得繼續(xù)期待

4、。2、中海地產(chǎn)——專注精品，平衡穩(wěn)健，盈利水平高2010年中海集團(tuán)實現(xiàn)銷售額港幣671.1億元，同比增長40.4%，實現(xiàn)營業(yè)額港幣443.1億元，同比增長18.7%，實現(xiàn)凈利潤港幣123.7億元，同比增長65.7%，成為首家利潤過百億的地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，過去四年凈利潤復(fù)合增長率為44%。雖然銷售規(guī)模增長與同期藍(lán)籌地產(chǎn)企業(yè)相比排名靠后，但同年中海集團(tuán)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)收益率、銷售利潤率等運營效率類指標(biāo)均位居藍(lán)籌地產(chǎn)企業(yè)前20%，高于行業(yè)平均值，其經(jīng)營的穩(wěn)健性可見一斑。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需---------

5、----文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方值得注意的是，雖然占據(jù)銷售額的比重較低，2010年中海地產(chǎn)的出租物業(yè)收入及物業(yè)管理收入以50.7%及41.3%的增速上漲。該部分收入的上漲部分原因可能為2010年上半年完成對00081.HK的控股并購后獲得的優(yōu)質(zhì)物業(yè)。在行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)中，中海向來以穩(wěn)健、高效的發(fā)展模式著稱，2010年，中海地產(chǎn)的資產(chǎn)負(fù)債率低于藍(lán)籌地產(chǎn)參選企業(yè)平均值近10個百分點，保持著較為穩(wěn)健的發(fā)展風(fēng)格。對此，中海的融資能力可謂功不可沒，2010年

6、3月，中海與工銀國際合作成立3億美金的房地產(chǎn)基金。11月初，成功發(fā)行10億美元10年期債券，息率僅為5.5%。一系列成功的融資行為大大優(yōu)化了公司的債務(wù)結(jié)構(gòu)，保證了公司發(fā)展的資金來源和財務(wù)穩(wěn)健。中海集團(tuán)奉行精品戰(zhàn)略，其產(chǎn)品品質(zhì)在業(yè)內(nèi)一直遙遙領(lǐng)先，位于北京南二環(huán)的中海紫御公館榮獲2010國際地產(chǎn)獎（亞太區(qū)）最佳高層建筑獎。在保持較高的產(chǎn)品品質(zhì)同時，中海的成本控制也一直為業(yè)內(nèi)人士稱道。中海擁有嚴(yán)格的地產(chǎn)開發(fā)管理體系，以達(dá)到成本控制的目的。在項目銷售環(huán)節(jié)主要以自己組建的團(tuán)隊進(jìn)行而非通過委托代理公司，2010年中海地產(chǎn)銷售費用為5.92億港元，僅為其合約銷

7、售額的1%。中海今年新增土地儲備面積921萬平米，總體土地儲備量達(dá)到3585萬平米，可滿足未來4-5年開發(fā)需要。2010年中海的新增土地儲備面積較去年略有回落，從結(jié)構(gòu)上來看更多的分布在一二線城市，這與中海偏高端的產(chǎn)品定位及精品戰(zhàn)略直接相關(guān)。北京、上海等一線城市受本輪調(diào)控價格影響較大，中高端項目在限購的行業(yè)環(huán)境下也必將面臨市場空間的壓縮，由此中海的高端產(chǎn)品路線在2011年將面臨考驗。中海地產(chǎn)作為行業(yè)標(biāo)桿，專注于精品項目保證了其發(fā)展的專業(yè)性，穩(wěn)健的發(fā)展策略及強大融資能力保證了經(jīng)營的安全，高品質(zhì)的產(chǎn)品和系統(tǒng)的成本控制能力使得企業(yè)實現(xiàn)較高的盈利水平，綜合

8、來看，其高端產(chǎn)品路線短期內(nèi)將面臨考驗，但具備持續(xù)的發(fā)展?jié)摿Α?、恒大地產(chǎn)——上市新貴，規(guī)模取勝，拓展節(jié)奏快2010年恒大實現(xiàn)營業(yè)收入45