影響電力物資綜合管理因素及對策

《影響電力物資綜合管理因素及對策》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、影響電力物資綜合管理因素及對策國網(wǎng)遼寧省電力有限公司葫蘆島供電公司125000摘要：隨著電力體制的不斷改革和市場經(jīng)濟調(diào)節(jié)功能的不斷完善，物資供應(yīng)市場的放開以及物資流通業(yè)的不斷向前發(fā)展，其原有的電力物資管理體制及運營機制不再適用，需要為其注入新的活力。木文通過分析對電力物資現(xiàn)狀的影響因素，進而提出相關(guān)合理對策。關(guān)鍵詞：電力物資；綜合管理；因素；對策1電力物資企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀雖然我國已經(jīng)實現(xiàn)了從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的完美轉(zhuǎn)變，但無論經(jīng)濟模式如何變化，電力物資企業(yè)都發(fā)揮著保證電力物資供給的作用，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，電力工程建設(shè)所需要使用的材料和設(shè)備要求越來越高。改革開放使物資供應(yīng)市場隨之開

2、放，外加物資流通行業(yè)的不斷發(fā)展，之前的電力綜合管理系統(tǒng)和運營模式己經(jīng)不能夠滿足當(dāng)前整個電力行業(yè)的需求，所以電力物資企業(yè)必須重視物資管理，建立一套完備的電力物資管理系統(tǒng)機制，方能在電力行業(yè)的洪流中獲得生存空間。2影響電力物資綜合管理的因素分析2.1市場大環(huán)境影響自從中國加入世貿(mào)以來，從市場整體大背景來看，實現(xiàn)了中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的完美對接，為電力物資行業(yè)的發(fā)展提供了持續(xù)發(fā)展的空間，進一步擴大了物資流通的渠道，面對國內(nèi)的小市場和國際大市場，物資流通業(yè)的地位水漲船高，擁有更公平的發(fā)展平臺。但是由于我國長期以來對物資流通的輕視，給電力物資管理帶來嚴(yán)重的打擊，強化電力物資行業(yè)仍是需要

3、時間來修復(fù)的。2.2互聯(lián)網(wǎng)的沖擊計算機網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展將電子商務(wù)帶入人們的生活，同時也影響電力物資企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，使得收集電力物資信息更加緊迫，M上資源信息共享，加快了信息和資金的流通，這將成為未來我國電力行業(yè)發(fā)展的最新趨勢，這也對我國電力物資企業(yè)的信息管理系統(tǒng)提出了更高的要求。2.3第三方物流的排擠新興起的第三方物流企業(yè)具有資金雄厚、設(shè)備先進的特點，并且有專門的信息收集渠道和精干的員工隊伍，這使得第三方物流公司能夠靈活應(yīng)對電力市場的變化，第三方物流企業(yè)就是以市場的變化為導(dǎo)向來發(fā)展業(yè)務(wù)的。但傳統(tǒng)的電力物資企業(yè)卻不具備第三方物流公司的靈活特點，傳統(tǒng)電力物資不具奮企業(yè)管理的特點，所以

4、會嚴(yán)重制約它的發(fā)展。無論是機構(gòu)的設(shè)置還是用人管理都必須與企業(yè)的管理功能相適應(yīng)，才能提高電力物質(zhì)的優(yōu)勢。面對第三方物流企業(yè)的虎視眈眈，電力企業(yè)應(yīng)慎重考慮第三方物流靠攏，不斷擴大電力物資這塊市場。2.4生產(chǎn)廠家直銷影響近些年來，已經(jīng)冇很多生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)營銷型企業(yè)轉(zhuǎn)變，而II許多生產(chǎn)廠家具備了直銷的能力，使得生產(chǎn)廠家具有了很大的優(yōu)勢，即直銷，這種送貨上門，貨到付款的直銷模式，不僅為用戶提供了方便快捷，解決了用后維修難的后顧之憂，還大大降低了生產(chǎn)廠家設(shè)備采購和維修成本。電力行業(yè)充滿著巨人的吸引力，這使得靠傳統(tǒng)模式儲運物資的電力物資企業(yè)面臨發(fā)展瓶頸，但如果冋直銷的生產(chǎn)廠家一樣免除物

5、資運輸費用，電力物資企業(yè)會面臨心奮余而力不足的閑境。2.5受自身管理機制的影響相當(dāng)多的電力物資企業(yè)還不具備安裝和維護設(shè)備的能力，但設(shè)備不定期的保養(yǎng)和維護會嚴(yán)重減少設(shè)備的使用壽命，加大建設(shè)成本，而且許多物資的技術(shù)不斷更新升級，電力物資企業(yè)已經(jīng)不能夠僅僅依靠自身力量滿足物資的需求，還必須依靠技術(shù)部門的配合支持。因為電力物資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的錯誤定位，疏于對企業(yè)的管理，所以電力物資企業(yè)的管理和供應(yīng)職能不能夠得到充分的發(fā)揮，經(jīng)濟實力不足的企業(yè)沒辦法給外部市場帶來經(jīng)濟效益，所以各地生產(chǎn)單位對物資的管理水平不高，又為了保護單位的自身利益，將抬高價格的物資供應(yīng)給自身單位,從中獲得的中轉(zhuǎn)收益

6、用于企業(yè)自身發(fā)展，這種出現(xiàn)病態(tài)的經(jīng)營模式己經(jīng)成為影響電力物資綜合管理的重大障礙。3提高電力物資企業(yè)管理水平的對策3.1提高物資管理工作規(guī)劃的科學(xué)性制定科學(xué)合理的物資生產(chǎn)、采購計劃，是電力物資企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)生存條件，對科學(xué)合理的保證電力物資供應(yīng)，企業(yè)經(jīng)營效益具有重要的作用。電力物資企業(yè)要根據(jù)物資供應(yīng)單位的需求，重新對采購原材料、儲備物資等內(nèi)容從企業(yè)整體戰(zhàn)略層面進行科學(xué)的規(guī)劃。這個過程要嚴(yán)格遵循原計劃、進行定額控制，提高電力物資管理的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕囤貨、財政赤字等現(xiàn)象的發(fā)生，維持物資質(zhì)量和數(shù)量上的平衡，為電力物資企業(yè)的未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)前電力行業(yè)物資多為標(biāo)準(zhǔn)件，各設(shè)備間通用

7、性較強，采取批量采購、集中管理的模式，能夠大幅度降低物資成本，提高物資運輸?shù)墓芾硇?。?jù)調(diào)查，南方電網(wǎng)電力物資實行統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理等方面的工作，優(yōu)勢較為明顯。通過批量采購，可人幅度減少采購經(jīng)費，降低成本,無形中提高了電力企業(yè)經(jīng)濟效益。通過集中采購，實現(xiàn)了庫存統(tǒng)一管理，避免了重復(fù)儲備的問題，資金得到了靈活周轉(zhuǎn)，也為企業(yè)減少了重復(fù)納稅的負(fù)擔(dān)。3.2提高電力物資管理工作的透明度電力物資管理工作是能夠為企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟利益的環(huán)節(jié)，也是容易產(chǎn)生管理問題的環(huán)節(jié)。如果這部分工作不夠透明，部分領(lǐng)導(dǎo)可能在金錢的誘惑下，使部分質(zhì)量不