瀝青道路工程施工進度計劃

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃瀝青道路工程施工進度計劃　　工程　　施工組織計劃　　二〇一二年九月三十日　　1.工程地點　　一、本項目位于重慶兩江新區(qū)　　鋪裝結(jié)構(gòu)　　1.道路路面結(jié)構(gòu)：　　上面層：瀝青瑪蹄脂碎石混合料SMA-13厚4cm下面層：瀝青混凝土AC-16厚6cm稀漿封層：乳化瀝青稀漿封層厚2.停車場路面結(jié)構(gòu)：　　上面層：改性瀝青混合料AC13厚4cm下面層：瀝青混凝土AC-16厚6cm稀漿封層：乳化瀝青稀漿封層厚　　2.本工程采用的技術(shù)規(guī)范　　所采用的技術(shù)規(guī)范　　《公路

2、路基施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF10-XX)《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF40-XX)《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》　　《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF30-XX)所采用的驗收標準　　《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　3.項目現(xiàn)場組織管理　　組織機構(gòu)及主要崗位職責(zé)　　本工程執(zhí)行項目法施工，成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部

3、，實行項目經(jīng)理負責(zé)制的管理體制。以項目領(lǐng)導(dǎo)班子為核心，以我公司施工人員組建專業(yè)化的施工隊伍，配備先進的機具設(shè)備，以科學(xué)的手段、先進的技術(shù)、合理的組織、一流的管理確保工程的順利實施?！　?.施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)設(shè)置如下圖所示：2.項目部主要負責(zé)人職責(zé)⑴項目經(jīng)理　　主持項目部工作，全面負責(zé)瀝青路面工程施工的組織、協(xié)調(diào)工作。負責(zé)整個工程總體進度計劃控制?！　〗M織協(xié)調(diào)項目部與業(yè)主、監(jiān)理工程師間的關(guān)系，會同業(yè)主協(xié)調(diào)與本工程有關(guān)的其它工程行為，確保本工程能按計劃開展工作?！　∝撠?zé)定期主持召開現(xiàn)場生產(chǎn)工作會，安排生產(chǎn)計劃工作。(2)項目副經(jīng)理　　協(xié)助項目經(jīng)理完成項目經(jīng)理部管

4、理工作，在項目經(jīng)理不在現(xiàn)場的情況下，受項目經(jīng)理委托，全權(quán)負責(zé)項目經(jīng)理部日常工作。　　負責(zé)整個工程文明施工和安全生產(chǎn)。(3)項目技術(shù)負責(zé)人目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　全面負責(zé)項目經(jīng)理部技術(shù)和質(zhì)量管理工作。建立工程項目質(zhì)量管理體系，組織編寫施工技術(shù)方案及各施工工序的質(zhì)量保證措施?！　∝撠?zé)整個工程的技術(shù)和質(zhì)量。　　施工現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置圖　　第４頁共23頁

5、　　項目經(jīng)理部人員　　根據(jù)重慶國際博覽中心景觀工程現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)，主要崗位擬定如下表所示：　　表1主要崗位擬定　　主要的機械設(shè)備、儀器　　為確保重慶國際博覽中心景觀工程的工程質(zhì)量，如期完成本工程，擬投入本工程的主要機具設(shè)備、儀器儀表見表2：　　表2瀝青鋪裝主要機具設(shè)備及檢測儀器表　　施工進度計劃表　　施工進度計劃表　　公路工程進度計劃　　公路工程進度計劃編制的步驟及內(nèi)容　　1．研究招投標文件和施工圖紙、施工條件及相關(guān)資料?！　?．用wbs方法將工程分解為各個施工細目并計算實際工程量。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)

6、展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　實際工程量計算：施工細目劃分好后，即可根據(jù)施工圖紙及有關(guān)工程數(shù)量的計算規(guī)則，按照施工細目的排列，分別計算各個施工細目的工程數(shù)量并填列到表中。工程數(shù)量的計算單位應(yīng)與相應(yīng)定額的計量單位相一致。除計算實物工程量外，還應(yīng)包括大型臨時設(shè)施的工程量?！　?．確定合理的施工順序：　　施工順序，有空間上的順序，也有時間上的順序。這兩種順序的安排都受到多方面的影響，只有對具體工程和具體條件加以分析，掌

7、握其變化規(guī)律才能安排得　　4．計算各個施工過程的實際勞動量：　　5．確定各施工過程的工種人數(shù)、機械規(guī)格與數(shù)量以及班制選擇并確定持續(xù)時間：　　(1)主導(dǎo)勞動量就是指人工與機械、機械與機械、工種與工種之間，受施工條件或施工單位人力、設(shè)備數(shù)量的限制，從而對生產(chǎn)周期起控制作用的勞動量。一般取持續(xù)時間最長的勞動量作為主導(dǎo)勞動量，它的持續(xù)時間叫主導(dǎo)持續(xù)時工間。　　(2)持續(xù)時間計算與相互搭接關(guān)系。由于要求的工程工期不同或施工條件的差異可分為估算法和計算法。計算法又分為以下兩種：　　1)以施工單位現(xiàn)有的人力、機械的實際生產(chǎn)能力以及工作面大小，來確定完成該勞動量所需的持續(xù)時

8、間?！　?)根據(jù)規(guī)定的工程工期倒排確定出各工作的持續(xù)