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1、安全管理制度安全生產是我們永恒的主題,為了加強項目部對安全工作的管理,預防和避免安全事故的發(fā)生,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,確保工程質量和進度。提高項目部的管理水平,增強市場競爭能力,以“安全第一、預防為主”為工作方針,以“管生產必須管里安全,安全就是效益”為指導思想,保證施工順利進行,特制定本管理制度。一、組織機構及職責1、項目安全生產領導小組組長:耿東方副組長:趙國衛(wèi)、商呈祥、王光明成員:王紅星、馬成勇、李明富、馮雷、張德芳、李寶芳、張軍、劉建軍、史文宇、肖占華、郭富強、王冀川、宋志鵬安全生產領導小組辦公室設在項目部安

2、保科。2、安全領導小組的主要工作職責:(1)落實上級業(yè)主、國家有關安全主生產和勞動保護方面的方針、政策、法律、法規(guī)。(2)根據公司安全及業(yè)主的安全目標、安全生產制度制定本項目安全目標及安全生產制度,并具體組織落實。(3)進行經常性安全檢查,定期進行安全考評,積極配合上級有關部門組織的安全大檢查,督促、指導項目各項安全規(guī)章制度的落實。20(4)負責組織項目所有施工人員的安全教育培訓,提高每個施工人員的安全意識和自我保護意識,并提高施工人員的安全技術水平。(5)對出現(xiàn)的安全隱患,意外事件制定切實可行的應急方案并組織落實

3、。(6)依據公司的安全生產制度,制定本項目標準工地管理辦法,制定各項安全措施、工地標準,具體抓好落實、并配合有關單位對安全生產、工地建設情況的檢查,積極整改有關領導及檢查組指出的問題。(7)全面負責項目的安全管理是項目安全工作的最高管理機構,負責安全工作的獎懲兌現(xiàn)。二、施工安全管理制度1、貫徹安全生產規(guī)章制度,把安全生產內容列入生產計劃,及時傳達、貫徹、執(zhí)行有關安全生產政策,堅持安全生產的“三同時”。2、認真執(zhí)行施工組織設計中所規(guī)定的安全技術措施,加強現(xiàn)場管理,建立文明生產、安全施工的良好秩序。(1)在工程項目的組

4、織設計中要制訂有效的安全措施,配備安全負責人,并檢查落實情況。(2)特種作業(yè)人員必須經專業(yè)技術培訓取得合格證書后方能上崗操作。禁止無證上崗作業(yè)。(3)施工用電必須在按照《電工作業(yè)安全技術》組織實施,嚴禁帶電作業(yè)。(4)進入施工現(xiàn)場的所有人員,必須佩帶安全帽。嚴禁在施工現(xiàn)場穿拖鞋、光腳等違章作業(yè)。203、在施工過程中遇到進度與安全發(fā)生矛盾時,應服從安全生產的要求,在保證安全的前提下組織生產。發(fā)現(xiàn)違反安全生產制度和安全技術規(guī)程的情況,應及時制止,嚴禁違章指揮。4、執(zhí)行機械設備檢查、維護和保養(yǎng)制度等管理制度,使機械設備處

5、于完好狀態(tài),確保安全運行。5、施工現(xiàn)場必須建立和實施安全生產保證體系。(1)施工現(xiàn)場設置“五牌一圖”。(2)按批準的施工總平面布置圖實時管理,施工現(xiàn)場內所有臨時設施均按平面圖布置,使施工現(xiàn)場始終處于有序狀態(tài)。(3)場地布置合理,整潔有序,材料堆碼整齊,無臟亂差現(xiàn)象。合理調配材料,做到工完料凈,場地整潔,施工道路、電力線、通訊線布局整齊合理。(4)建立健全各類臺帳歸檔管理。各類資料填寫準確、及時、規(guī)范,收集齊全,歸檔有序,專人管理。三、施工安全保證措施1、針對具體施工情況加強開工初期的安全教育,堅持施工期間的日常教育

6、,使全體施工人員提高施工安全、人身安全意識,掌握施工操作規(guī)程和防范措施,做到預防為主;對于突發(fā)性安全事故有應急搶險的思想準備和能力。2、簽訂安全生產責任狀,實行各項安全生產責任制,把安全工作落實到每一個人,每個施工人員與各勞務隊、各勞務隊與項目部簽訂安全責任書,層層負責、層層預防。203、堅持安全生產檢查制度。項目部每月、施工作業(yè)隊每旬、工班每日進行安全檢查,分析不利因素,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時控制處理,保證生產、生活安全。4、充分做好施工準備。擇優(yōu)選擇施工隊伍,調遣施工設備,保證施工人員身體素質及健康,保證機械設備完

7、好,做好充分的生產物質、生產資料供應準備,保證施工順利。5、合理安排施工時間,加強施工人員的勞動保護。6、制定臨時工程安全措施。在設計文件和調查施工現(xiàn)場后,油庫、民爆服務站、材料庫選擇安全地點設置,符合消防規(guī)定。7、加強機械設備安全管理。施工現(xiàn)場做到布局合理,機械設備安置穩(wěn)固,材料堆放整齊,用電設備安裝角觸電器,場地平整,為安全生產創(chuàng)造良好環(huán)境,施工現(xiàn)場設醒目的安全標語、安全警示標志和照明、防護設施、提示工作人員注意安全。8、加強隧道施工管理。施工現(xiàn)場做到布局合理,人員進出洞登記,動態(tài)顯示屏、洞口監(jiān)控、逃生管道等安

8、全設施符合相關要求。9、強化交通安全管理。加強交通車輛的管理,確保行車交通安全。對工地全部施工、交通運輸車輛,登記造冊、專人管理、定期檢修,保證完好率;加強對駕駛員的安全教育和規(guī)范管理。杜絕酒后駕車疲勞駕駛及本司機駕駛本車輛、文明禮讓、不強和行超車、杜絕交通事故發(fā)生;加強便道養(yǎng)護、設行車標志。四、安全生產費用保障制度1、安全生產措施專用于保障工程項目安全生產

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