【精品word文檔】XXX公司安全管理制度.doc

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1、安全管理制度安全生產(chǎn)是我們永恒的主題，為了加強(qiáng)項(xiàng)目部對安全工作的管理，預(yù)防和避免安全事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。提高項(xiàng)目部的管理水平，增強(qiáng)市場競爭能力，以“安全第一、預(yù)防為主”為工作方針，以“管生產(chǎn)必須管里安全，安全就是效益”為指導(dǎo)思想，保證施工順利進(jìn)行，特制定本管理制度。一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：耿東方副組長：趙國衛(wèi)、商呈祥、王光明成員：王紅星、馬成勇、李明富、馮雷、張德芳、李寶芳、張軍、劉建軍、史文宇、肖占華、郭富強(qiáng)、王冀川、宋志鵬安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安

2、?？?。2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組的主要工作職責(zé)：(1)落實(shí)上級業(yè)主、國家有關(guān)安全主生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策、法律、法規(guī)。(2)根據(jù)公司安全及業(yè)主的安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)制度制定本項(xiàng)目安全目標(biāo)及安全生產(chǎn)制度，并具體組織落實(shí)。(3)進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查，定期進(jìn)行安全考評，積極配合上級有關(guān)部門組織的安全大檢查，督促、指導(dǎo)項(xiàng)目各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)。20(4)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目所有施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高每個(gè)施工人員的安全意識和自我保護(hù)意識，并提高施工人員的安全技術(shù)水平。(5)對出現(xiàn)的安全隱患，意外事件制定切實(shí)可行的應(yīng)急方案并組織落實(shí)

3、。(6)依據(jù)公司的安全生產(chǎn)制度，制定本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工地管理辦法，制定各項(xiàng)安全措施、工地標(biāo)準(zhǔn)，具體抓好落實(shí)、并配合有關(guān)單位對安全生產(chǎn)、工地建設(shè)情況的檢查，積極整改有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及檢查組指出的問題。(7)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理是項(xiàng)目安全工作的最高管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全工作的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。二、施工安全管理制度1、貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)內(nèi)容列入生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)政策，堅(jiān)持安全生產(chǎn)的“三同時(shí)”。2、認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的安全技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建立文明生產(chǎn)、安全施工的良好秩序。(1)在工程項(xiàng)目的組

4、織設(shè)計(jì)中要制訂有效的安全措施，配備安全負(fù)責(zé)人，并檢查落實(shí)情況。(2)特種作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得合格證書后方能上崗操作。禁止無證上崗作業(yè)。(3)施工用電必須在按照《電工作業(yè)安全技術(shù)》組織實(shí)施，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。(4)進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員，必須佩帶安全帽。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場穿拖鞋、光腳等違章作業(yè)。203、在施工過程中遇到進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)服從安全生產(chǎn)的要求，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的情況，應(yīng)及時(shí)制止，嚴(yán)禁違章指揮。4、執(zhí)行機(jī)械設(shè)備檢查、維護(hù)和保養(yǎng)制度等管理制度，使機(jī)械設(shè)備處

5、于完好狀態(tài)，確保安全運(yùn)行。5、施工現(xiàn)場必須建立和實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系。(1)施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖”。(2)按批準(zhǔn)的施工總平面布置圖實(shí)時(shí)管理，施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時(shí)設(shè)施均按平面圖布置，使施工現(xiàn)場始終處于有序狀態(tài)。(3)場地布置合理，整潔有序，材料堆碼整齊，無臟亂差現(xiàn)象。合理調(diào)配材料，做到工完料凈，場地整潔，施工道路、電力線、通訊線布局整齊合理。(4)建立健全各類臺帳歸檔管理。各類資料填寫準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范，收集齊全，歸檔有序，專人管理。三、施工安全保證措施1、針對具體施工情況加強(qiáng)開工初期的安全教育，堅(jiān)持施工期間的日常教育

6、，使全體施工人員提高施工安全、人身安全意識，掌握施工操作規(guī)程和防范措施，做到預(yù)防為主；對于突發(fā)性安全事故有應(yīng)急搶險(xiǎn)的思想準(zhǔn)備和能力。2、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全工作落實(shí)到每一個(gè)人，每個(gè)施工人員與各勞務(wù)隊(duì)、各勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任書，層層負(fù)責(zé)、層層預(yù)防。203、堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度。項(xiàng)目部每月、施工作業(yè)隊(duì)每旬、工班每日進(jìn)行安全檢查，分析不利因素，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)控制處理，保證生產(chǎn)、生活安全。4、充分做好施工準(zhǔn)備。擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍，調(diào)遣施工設(shè)備，保證施工人員身體素質(zhì)及健康，保證機(jī)械設(shè)備完

7、好，做好充分的生產(chǎn)物質(zhì)、生產(chǎn)資料供應(yīng)準(zhǔn)備，保證施工順利。5、合理安排施工時(shí)間，加強(qiáng)施工人員的勞動(dòng)保護(hù)。6、制定臨時(shí)工程安全措施。在設(shè)計(jì)文件和調(diào)查施工現(xiàn)場后，油庫、民爆服務(wù)站、材料庫選擇安全地點(diǎn)設(shè)置，符合消防規(guī)定。7、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理。施工現(xiàn)場做到布局合理，機(jī)械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設(shè)備安裝角觸電器，場地平整，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境，施工現(xiàn)場設(shè)醒目的安全標(biāo)語、安全警示標(biāo)志和照明、防護(hù)設(shè)施、提示工作人員注意安全。8、加強(qiáng)隧道施工管理。施工現(xiàn)場做到布局合理，人員進(jìn)出洞登記，動(dòng)態(tài)顯示屏、洞口監(jiān)控、逃生管道等安

8、全設(shè)施符合相關(guān)要求。9、強(qiáng)化交通安全管理。加強(qiáng)交通車輛的管理，確保行車交通安全。對工地全部施工、交通運(yùn)輸車輛，登記造冊、專人管理、定期檢修，保證完好率；加強(qiáng)對駕駛員的安全教育和規(guī)范管理。杜絕酒后駕車疲勞駕駛及本司機(jī)駕駛本車輛、文明禮讓、不強(qiáng)和行超車、杜絕交通事故發(fā)生；加強(qiáng)便道養(yǎng)護(hù)、設(shè)行車標(biāo)志。四、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度1、安全生產(chǎn)措施專用于保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)