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《vmi環(huán)境下供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、VMI環(huán)境下供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略研究摘要該選題來源于國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(編號：70771034)：基于非一體化供應(yīng)鏈的庫存與配送協(xié)調(diào)模型與方法研究；廣東省高校人文社科重點(diǎn)研究基地重大項(xiàng)目(編號：08JDXM63003)：基于期權(quán)合約的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方法研究。供應(yīng)商管理庫存(VendorManagedInventory，VMI)是一種供應(yīng)商與下游企業(yè)之間的一種合作性策略，它能夠有效整合庫存管理職能，減輕長鞭效應(yīng)給供應(yīng)鏈帶來的負(fù)面影響，從而達(dá)到降低供應(yīng)鏈總成本，提升供應(yīng)鏈整體競爭力的目的。然而，VMI的實(shí)施需要雙方的協(xié)調(diào)與合作，如何合理分配利益就成了VMI能否成功實(shí)施的關(guān)鍵所在。因此，研究
2、VMI供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)對提高供應(yīng)鏈整體績效具有重要的實(shí)際意義，是供應(yīng)鏈管理研究的一個(gè)重要課題。近年來，基于VMI的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)理論研究引起國內(nèi)外眾多學(xué)者的關(guān)注，取得了一定的進(jìn)展，但已有的研究成果主要側(cè)重于信息對稱下VMI系統(tǒng)的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)策略中大多假設(shè)商品殘值為零，也沒有考慮缺貨罰金問題。本文主要針對隨機(jī)需求下的VMI系統(tǒng)，在前人研究的基礎(chǔ)上，先后分析了考慮缺貨損失、信息不對稱等一系列情形的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題，具體的研究內(nèi)容如下：1、以供應(yīng)商和零售商組成的二階段VMI供應(yīng)鏈系統(tǒng)為研究對象，考慮隨機(jī)需求下的VMI系統(tǒng)中可能存在的滯銷成本或缺貨懲罰，建立了傳統(tǒng)、Stackelberg博弈、Na
3、sh協(xié)商的三種收益共享機(jī)制的協(xié)調(diào)模型，并得出Nash協(xié)商能完美協(xié)調(diào)分散式VMI供應(yīng)鏈。最后，通過數(shù)值算例對相關(guān)結(jié)論進(jìn)行了驗(yàn)證和分析。2、對VMI模式下的兩層供應(yīng)鏈，在考慮制造商的生產(chǎn)成本信息對稱和不對稱兩種情形下，運(yùn)用委托．代理理論設(shè)計(jì)了基于可轉(zhuǎn)移效用．折扣策略的VMI協(xié)調(diào)機(jī)制，有效地改善了分散式供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)下由激勵(lì)不一致、信息不對稱等因素引起的供應(yīng)鏈效率低下問題，以達(dá)到在提高供應(yīng)鏈渠道效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)制造商和零售商收益的pareto改進(jìn)。上述研究成果豐富了VMI協(xié)調(diào)理論的內(nèi)容，為建立長期有效的VMI合作機(jī)制提供了理論支撐，為決策者的實(shí)際決策提供了科學(xué)依據(jù)。關(guān)鍵詞：VMI信息不對稱隨
4、機(jī)需求收益共享供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)ResearchesonSupplyChainCoordinationStrategyUnderVendorManagedInventoryABSTRACTThestudiedtitleiscomefromNationalNaturalScienceFoundationProject(grantnumber：70771034)：TheResearchoninventoryanddistributioncoordinationmodelandmethodbasedonthenon-integratedsupplychain；themajorprojectofG
5、uangdonguniversityhumanityandsocialscienceresearch(grantnumber：08JDXM63003)：Theresearchonsupplychainriskmanagementandmethodbasedonoptioncontract．VendorManagedInventory(VMI)isaco-operationstrategybetweensuppliersandthedownstreamenterprises．Itcaneffectivelyintegratethefunctionsofinventorvmanagem
6、ent，andreducethenegativeeffectsfromthebullwhipeffect，SOitcanreachthepurposeofreducingtotalsupplychaincostsandenhanceoverallcompetitivenessofthesupplychain．However,theimplementationofVMIneedsC00rdinationandcooperationbetweenthetwosides．Howtoallocatebenefitsbecomesthekeytosuccessfulimplementatio
7、nforVMI．Therefore，thestudyofVMIsupplychainsystemcoordinationiSofgreatpracticalimportancetoimprovetheoverallperformance．Inrecentyears，theoreticalresearchoftheVMI—basedsupplychaincoordinationattactsmanyscholars’concernathomeandabroad，andh
