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《煤炭企業(yè)倉儲管理中存在問題及發(fā)展對策》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、煤炭企業(yè)倉儲管理中存在問題及發(fā)展對策摘要：煤炭作為世界中消耗最大的主要能源之一，可謂是工業(yè)的糧食。由于國內(nèi)的煤炭資源相對豐富，應(yīng)用起來需要的技術(shù)不高，煤炭資源成為了中國的基礎(chǔ)能源。隨著社會的進(jìn)步，煤炭在工業(yè)方面需求日益增加，煤炭企業(yè)中一些問題也從而衍生出來，其中煤炭企業(yè)倉儲管理中存在的問題尤其突出。當(dāng)今市場推動世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的主要因素一一物流管理的飛速進(jìn)步。物流管理的重要性在每一個企業(yè)當(dāng)中都無法忽視的，而倉儲管理作為物流管理的一個重要的子系統(tǒng)，可以通過對商品進(jìn)行儲存和保管來達(dá)到整合的作用。在煤炭企業(yè)中倉儲管理尤其重要，現(xiàn)階段來說，煤炭
2、企業(yè)在倉儲中存在的問題主要突出為兩個方面：第一方面規(guī)劃管理不完善，對市場需求的的預(yù)見性不夠，另一方面無法合理地去處理物資儲備等問題以及發(fā)生失準(zhǔn)的估價入賬這種錯誤。本文就煤炭企業(yè)倉儲管理中存在的問題展開討論并剖析其造成的原因，以及淺談發(fā)展的對策。關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)倉儲管理發(fā)展對策一、引言作為國內(nèi)的基礎(chǔ)能源企業(yè)煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要消耗的物資數(shù)量非常龐大，種類的太多單位數(shù)量過大，導(dǎo)致了庫存管理的困難性。困難性體現(xiàn)在從采購原材料到進(jìn)倉再到庫存管理各個環(huán)節(jié)中需要的企業(yè)物資管理水平非常高。倉儲管理在煤炭企業(yè)物資管理中的地位就相當(dāng)于人體的心臟，物資
3、如同血液一般，倉儲管理負(fù)責(zé)整合儲備物資，再分流到其他的物流環(huán)節(jié)。利用科學(xué)的管理方法運用在倉儲管理上，可以有效地提高工作效率和資源的利用率。倉儲管理化的提高在煤炭企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中降低成本增加其盈利水平，進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力起著決定性的作用。就宏觀的市場環(huán)境分析，改善倉儲管理水平是煤炭企業(yè)經(jīng)營進(jìn)一步改革的關(guān)鍵。二、煤炭企業(yè)倉儲管理中常見的問題（一）對市場預(yù)見性不夠?qū)κ袌鲱A(yù)見性不夠是大多數(shù)煤炭企業(yè)都存在的問題，對市場預(yù)見性不夠往往會造成對庫存量不合理的問題。煤炭企業(yè)對市場的預(yù)見性的把握很講究，煤炭物資采購運輸?shù)竭M(jìn)倉庫儲存等環(huán)節(jié)都是十分繁瑣的
4、工作，不可能做到時效性。對市場預(yù)見性而推測的進(jìn)貨量，直接影響倉儲量，物資的倉儲量和企業(yè)的生產(chǎn)過程息息相關(guān)。如果在對市場預(yù)算的時候沒有經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)而周密的考慮往往會導(dǎo)致兩種情況，企業(yè)計劃中生產(chǎn)消耗量過大，而倉儲量不足直接響應(yīng)了生產(chǎn)，要不是就是預(yù)算過大，造成倉庫內(nèi)大量物資的積壓。（二）物資儲備不夠合理在煤炭企業(yè)中物資儲備不合理的通常表現(xiàn)在庫存量比實際生產(chǎn)需要量大，造成成本的增多，對物資的管理耗費的資源增大，如倉庫面積，值班人員等，無疑之中會大大增加了倉儲資金成本的負(fù)荷。另一方面，不合理現(xiàn)象表現(xiàn)為倉儲中資源的儲存量比企業(yè)生產(chǎn)中所需求資源要少，造成
5、了生產(chǎn)中因缺貨而導(dǎo)致的成本增加。在儲存成本增大這個問題上，物資在儲存中的淘汰和積壓也是主要原因之一，這主要是基于生產(chǎn)中由于煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)要求和生產(chǎn)機型改進(jìn)等問題，在成本上升的同時，盤點與對賬等工作也變得繁重。（三）估價制度不便于管理在煤炭企業(yè)中通常表現(xiàn)在存貨估價的制度上。由于采取不合理的估計制度，盲目地采用增加人員的工作量，來保證存貨帳單與實際一致等會計政策。這種做法重復(fù)了入賬和調(diào)賬會徒增了財務(wù)員工的工作量，在一定程度上減少了企業(yè)在倉務(wù)管理中的效率。在貨到了票還沒到的情況下，工作人員需要對沒有編碼的物質(zhì)進(jìn)行編碼估價，等待票到了之后在
6、按照發(fā)票的真實內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整十分的麻煩，造成記賬人員工作量增大的主要原因。（四）倉庫管理軟件信息技術(shù)管理不足由于煤炭企業(yè)倉庫管理的資信量比較大，國內(nèi)很多煤炭企業(yè)會采用庫存軟件來幫助倉儲管理。但是由于倉管人員所受的教育程度不一樣，許多負(fù)責(zé)材料保管人員在不能掌握倉儲管理信息化的應(yīng)用。員工計算機技術(shù)的應(yīng)用技能相對缺乏，大大降低了其工作效率。三、提高倉儲管理水平的應(yīng)對策略（一）提高計劃的準(zhǔn)確性要解決煤炭企業(yè)中倉儲管理環(huán)節(jié)復(fù)雜的問題，前提是必須要做一個逐層分析的周密的管理計劃。在煤炭企業(yè)中，倉儲管理的過程離不開與其他部門之間的溝通，生產(chǎn)與采購部門分
7、別是連接倉儲管理的頭與尾，倉儲管理作為兩個部門的中樞，必須要加強物資對需求計劃的管理工作，統(tǒng)籌供求等關(guān)系，這樣才能確保部門之間的互相協(xié)調(diào)。計劃的準(zhǔn)確性，有利于提高采購的效率和降低成本的消耗。第一，建立物資計劃例會制，可以有效地督促各部門跟進(jìn)各環(huán)節(jié)的問題，及時反饋處理，制定更詳盡的計劃，解決出現(xiàn)的問題。第二，在制定計劃時要求業(yè)務(wù)人員清楚了解自己的職責(zé)，加強對物資管理計劃的認(rèn)識，更好地跟進(jìn)相關(guān)工作，確保整個工作流程的合理性。（二）合理化的儲備物資在煤炭企業(yè)倉儲管理中合理化的儲備物資建立在科學(xué)規(guī)范的調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上。合理地保持庫存是煤炭企
8、業(yè)在倉儲管理上的一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，合理的庫存有效地減少了無謂的成本損耗，有效地提高了倉庫的利用率，大大提高了企業(yè)經(jīng)營的高效性。沒有合理化的儲備物資，往往會造成企業(yè)生產(chǎn)時的物資短缺，貨物補給未能及時得到補充
