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《基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的項目進度管理研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的項目進度管理研究重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文（學(xué)術(shù)學(xué)位）學(xué)生姓名：曾金鳳指導(dǎo)教師：曹小琳教授專業(yè)：管理科學(xué)與工程學(xué)科門類：管理學(xué)重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院二O一二年十月ResearchontheProjectScheduleManagementBasedonCriticalChainTechnologyAThesisSubmittedtoChongqingUniversityinPartialFulfillmentoftheRequirementfortheMaster’sDegreeofEng
2、ineeringByZengJinfengSupervisedbyProf.CaoXiaolinSpecialty:ManagementScienceandEngineeringFacultyofConstructionManagementandRealEstateofChongqingUniversity,Chongqing,ChinaOct.2012重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文中文摘要摘要項目進度管理是工程項目管理領(lǐng)域的重要分支之一,是衡量項目管理水平高低的重要指標。由于傳統(tǒng)的項目進度管理方法中帕金森定律、學(xué)
3、生綜合癥等人為因素的存在，項目的工期估計時間往往過長且項目延誤現(xiàn)象較為嚴重。關(guān)鍵鏈管理技術(shù)在一定程度上能夠彌補傳統(tǒng)項目進度管理方法中存在的不足，因此對關(guān)鍵鏈理論進行研究具有重要的意義。文中綜合運用了實證分析、比較研究及定性分析與定量相結(jié)合等方法。首先，對項目進度管理理論進行了梳理與回顧，分析了傳統(tǒng)項目進度管理方法存在的優(yōu)缺點，進而引出關(guān)鍵鏈技術(shù)及其理論。其次，闡述了關(guān)鍵鏈的理論基礎(chǔ)、基本思想、基本假設(shè)及運用步驟，將關(guān)鍵鏈技術(shù)與傳統(tǒng)的項目進度管理方法進行了對比分析，指出關(guān)鍵鏈技術(shù)在項目進度管理中的優(yōu)勢。進而
4、文章從緩沖區(qū)的管理與設(shè)置、關(guān)鍵鏈的識別等方面入手，構(gòu)建了基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的項目進度管理模型。該模型在匯入緩沖區(qū)的設(shè)置上綜合考慮了工序的復(fù)雜性、開工柔性程度、資源約束性等因素，提出使用主成分分析法進行緩沖量的分配，將匯入緩沖區(qū)設(shè)置在非關(guān)鍵工作的后面，便于項目的進度控制，有效地解決了關(guān)鍵鏈斷裂、資源間的沖突等問題，使匯入緩沖的設(shè)置更加科學(xué)、合理。最后，文中選取實際工程項目案例，分別使用傳統(tǒng)項目進度管理方法PERT/CPM與關(guān)鍵鏈模型制定項目的進度管理計劃，并對結(jié)果進行了深入地分析。實例分析表明文中所提出的匯入緩
5、沖區(qū)的設(shè)置方法具有較高的穩(wěn)定性和可行性，同時關(guān)鍵鏈進度管理模型可以有效地縮短項目工期，便于進度控制。論文的研究結(jié)果不僅完善了項目知識管理體系，對項目管理水平的提升起到一定的促進作用，具有較大的實踐意義。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵鏈，緩沖設(shè)置，項目管理，進度控制I重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文英文摘要ABSTRACTTheprogressoftheprojectmanagementisoneoftheimportantbranchesofthefieldofprojectmanagement,whichisanimportanti
6、ndicatortomeasuretheleveloftheprojectmanagement.DuetothepresenceofthehumanfactorsandParkinson'sLawstudentsyndromeinthetraditionalmethodsofprojectschedulemanagement,thedurationoftheprojectestimatedisoftentoolongandismoreseriousprojectdelays.Tosomeextent,cr
7、iticalchainmanagementisabletomakeupfortheshortcomingsinthetraditionalprojectschedulemanagementmethod.Therefore,theapplicationofcriticalchaintechnologyhasimportanttheoreticalandpracticalsignificancetotheprojectschedulemanagement.Literatureanalysis,comparat
8、ivestudy,empiricalanalysisandthecombinationofqualitativeandquantitativeanalysisareusedinthispaper.Firstly,basedonthetheoryandanalysisofadvantagesanddisadvantagesofthetraditionalprojectschedulemanagementmethod,itispr
