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《制約管理學論文范文-簡論基于全過程管理的建筑工程造價制約word版下載》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、制約管理學論文范文:簡論基于全過程管理的建筑工程造價制約word版下載基于全過程管理的建筑工程造價制約論文導讀：本論文是一篇關(guān)于基于全過程管理的建筑工程造價制約的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關(guān)于制約論文的寫作者有一定的參考和指導作用，論文片段：底進行評定,最后開始招標。3、結(jié)算階段的工程造價制約（一）做好工程造價資料的收集整理工作要做好工程造價資料的收集工作，應(yīng)該把它作為一項重要的基礎(chǔ)工作來抓，建立造價資料積累制度,實現(xiàn)該工作的標準化、規(guī)范化和信息管理系統(tǒng)化。造價人員每負責一個項目，在完成后都要及時將該項目
2、造價資料按統(tǒng)一的格式錄入【摘要】隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，對工程造價的管理要求也越來越高。本文結(jié)合實際，提出在實踐過程屮我國工程造價而對的管理理由，同時對我國建筑工程造價提出相應(yīng)的管理策略，以此提高我國建筑企業(yè)的管理水平和工程管理水平?！娟P(guān)鍵詞】全過程管理，建筑工程造價，項目決策中途分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：一、刖呂自改革開放到現(xiàn)在，我國現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展有接近40年的歷史。而改革開放中，我國建筑企業(yè)借鑒外國先進的管理經(jīng)驗使得我國建筑行業(yè)取得飛速的發(fā)展。如青藏鐵路、上海第一高樓等項目的建設(shè)
3、都說明我國建筑行業(yè)的技術(shù)已經(jīng)達到世界前列。但是我國在工程造價的管理還存在很多的理由和不足之處。所以總結(jié)和研究我國建筑工程造價對我國建筑行業(yè)具有重要的作用。二、基于全過程管理的建筑工程造價制約的涵義及重要性建筑工程造價同所有的工程項目一樣，是一個系統(tǒng)的過程。工程項目從項目準備期到項目建設(shè)期直到項目最后完工、工程竣工驗收并交付使用作為一個項目工程的完整過程,其中包括了工程項目前期準備、項冃設(shè)計階段、施工階段、竣工驗收階段等等環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)都影響著建筑工程造價，因此建筑工程造價的制約必須針對項目工程進行全過程
4、造價制約管理，建筑工程造價也是工程建設(shè)全過程的造價反映?；谌^程管理的建筑工程造價制約的涵義是在整個建筑工程項目施工的過程中對工程造價進行有效的制約，在工程建設(shè)的各個階段和各個環(huán)節(jié)，通過優(yōu)化方案,通過科學組織，精心施工，預結(jié)算管理，審計管理，過程管理等采取一足的措施把建筑工程造價制約在預算范圍內(nèi)或在合理范圍內(nèi)，使投資方、建設(shè)方、施工方都能獲得較好的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。工程造價貫穿于建筑工程項目的整個過，從前期策劃到設(shè)計、施工和驗收任何一個環(huán)節(jié)的造價制約出了理由都影響到整個工程項冃的造價制約，同時
5、工程造價管理不善也可能使建筑工程項目的某些環(huán)節(jié)存在理由，影響工程項目的價值和功能，給施工帶來隱患。因此建筑工程造價的制約直接影響工程進度和工程質(zhì)量，更嚴重的甚至影響工程施工的安全性和工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。因此在建筑項目工程施工過程中，應(yīng)當遵循客觀合理規(guī)律，重視全過程的工程造價制約，才能保證工程建設(shè)造價制約的全面實現(xiàn)，才能根本消除工程造價帶來的誤工、窩工、安全隱患、工程功能缺失等理由。理由的提出與分析某建筑工程位于我國西南地區(qū)。總建筑面積5000平米,合同價款為1300余萬元，包括土建裝飾供電照明
6、、給水排水、采暖空調(diào)、弱電制約、防雷靜電等工程及部分附屬室外工程。竣工結(jié)算價2000余萬元?其中變更部分600余萬元，分析此竣工結(jié)算，發(fā)現(xiàn)整個建設(shè)過程的各個階段都存在理由。勘察設(shè)計階段因該工程業(yè)主方要求的設(shè)計時間較短，設(shè)計工作較倉促，未進行詳細的地質(zhì)勘查工作，僅根據(jù)以往類似工程進行設(shè)計。由于地質(zhì)狀況不詳，導致基礎(chǔ)施工時，出現(xiàn)大量變更圖紙會審不夠細致，如某樓的設(shè)計層高比實際使用高度低，鋼筋混凝土頂板澆筑完畢才發(fā)現(xiàn)，造成返工。設(shè)計人員缺乏造價制約意識，該工程中需要進行專業(yè)標定的功能建筑設(shè)計為層的框架結(jié)構(gòu)高塔
7、，結(jié)算價兒十萬元其實沒有必要。2、施工招投標階段該工程因特殊理由，釆用議標的方式，但在實施過程中，沒有嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。正是這種不嚴肅的議標，給工程造價的失控埠下了隱患。簽訂合同階段該工程的施工承包合同條款簽訂得不夠嚴謹。沒有對可能發(fā)生的情況做出約定，補充條款被承包單位鉆了不少空子。有的承包單位簽訂合同價時較隨意，僅僅在施工單位的報價基礎(chǔ)上簡單的降低幾萬元或十兒萬元，還有個別承包合同業(yè)主策略人代表未簽字，僅僅按口頭約定執(zhí)行。工程施工階段(1)業(yè)主方?jīng)]有做到施工前的“三通一平”，同時也沒有在合同中列出
8、相應(yīng)條款，給正常施工造成了不良影響，成為承包方拖延工期，甚至索賠趕工措施增加費，冬季施工增加費等等的理由。(2)部分施工承包方屬于掛靠的施工隊伍，技術(shù)力量薄弱，浪費現(xiàn)象嚴重，夸人工程難度。向業(yè)主方提出各種無理要求，巧立名目要錢，業(yè)主方代表提高裝修標準，如將地磚改為花崗巖門廊，采用塑鋼窗封閉等材料價格制約不夠。在采購主材和有關(guān)任務(wù)時，耍求業(yè)主監(jiān)理和承包方共同參加，實際價格均由承包方提供業(yè)主方，亦不進行詳細審查把關(guān)。僅增加的裝飾和關(guān)費用就占到整
