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《企業(yè)文化影響員工滿意度的實證研究——以蘇州地區(qū)it行業(yè)為例》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、碩士專業(yè)學(xué)位論文論文題目企業(yè)文化影響員工滿意度的實證研究——以蘇州地區(qū)IT行業(yè)為例學(xué)號20105210115研究生姓名姚臻指導(dǎo)教師姓名陳一星專業(yè)名稱工商管理研究方向人力資源管理論文提交日期2013年3月企業(yè)文化影響員工滿意度的實證研究——以蘇州地區(qū)IT行業(yè)為例中文摘要企業(yè)文化影響員工滿意度的實證研究——以蘇州地區(qū)IT行業(yè)為例中文摘要知識經(jīng)濟時代，企業(yè)競爭優(yōu)勢由傳統(tǒng)資源、資金優(yōu)勢逐漸向技術(shù)、管理優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。作為影響企業(yè)競爭力最根本的因素之一，文化建設(shè)越來越受到理論界和企業(yè)界的重視。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能充分調(diào)動員工的積極
2、性、提升團隊執(zhí)行力，還在提高組織運營效率、推動企業(yè)良性發(fā)展方面起著不可替代的作用。作為知識技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，IT行業(yè)的員工滿意度直接影響企業(yè)核心競爭能力。在信息人才爭奪的環(huán)境下，企業(yè)要想吸引、培養(yǎng)、挽留優(yōu)秀員工就必須從文化建設(shè)方面入手，充分發(fā)揮他們的潛能從而促進企業(yè)長遠發(fā)展。本文采用科學(xué)、規(guī)范的研究方法，對蘇州地區(qū)IT行業(yè)進行調(diào)研，從員工滿意度角度出發(fā)對企業(yè)文化進行深入研究，構(gòu)建了企業(yè)文化理論框架，編制了適用于IT行業(yè)的企業(yè)文化測量量表和員工滿意度量表，提出了企業(yè)文化影響員工滿意度的研究假設(shè)，并驗證了企業(yè)文化影響員工
3、滿意度的結(jié)構(gòu)模型。最后，通過實證分析結(jié)論，提出了IT行業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中有效提升員工滿意度的多方面舉措。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；員工滿意度；實證研究；IT行業(yè)作者：姚臻指導(dǎo)老師：陳一星I英文摘要企業(yè)文化影響員工滿意度的實證研究——以蘇州地區(qū)IT行業(yè)為例AnEmpiricalResearchoftherelationshipbetweenemployeesatisfactionandcorporateculture——MainlyfocusonITIndustryinSuzhouAbstractNowadays,Enter
4、prisesisshiftingtheircorecompetencesfromtraditionalresources,capitaltotechnologyandmanagementscience.Asakeyfactorfordrivingthissuccess,corporateculturehasbecomemoreandmoreimportantinrecentyears.Apositivecorporateculturenotonlyencouragesthemortalofanemployee,bu
5、talsoimprovestheproductivityandefficiencyofexecutingataskorabusinessstrategy.Furthermore,ithasevenmoreinfluenceforanITcompanythatismainlyrelyontheirhumanresourcesorintelligentpropertyascorecompetencestocompeteforbusinessadvantages.Asaresult,inordertomaintainth
6、eirtoptalentedhumanresourcespool,andthereforekeeptheirbusinesscontinuetogrow;apositivecorporatecultureisamustforanyITcompanyandneedtobefrequentlyreviewedforfurtherevaluationandimprovement.ThisarticleismainlyfocusedonITcompanieswithinSuzhouregionbyusingEmpirica
7、lResearchmethodtounderstandanyinternalinfluencesbetweencooperatecultureandemployeesatisfaction.Basedontheassumptionthatemployeesatisfactionhaspositiveinfluencesoncooperateculture,ahypothesesmodelwasestablishedtoevaluatetheoutcome.Inaddition,qualitativeresearch
8、mechanismhasbeenappliedwiththeaimofdeductingconsequencesofhypothesisastestablepredictions.Thishasbeenfurtherformulatedtoasurveywithopenquestionsregardingtotargetedcorporateculturea
