企業(yè)文化影響員工滿(mǎn)意度的實(shí)證研究——以蘇州地區(qū)it行業(yè)為例

企業(yè)文化影響員工滿(mǎn)意度的實(shí)證研究——以蘇州地區(qū)it行業(yè)為例

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1、碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文論文題目企業(yè)文化影響員工滿(mǎn)意度的實(shí)證研究——以蘇州地區(qū)IT行業(yè)為例學(xué)號(hào)20105210115研究生姓名姚臻指導(dǎo)教師姓名陳一星專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)工商管理研究方向人力資源管理論文提交日期2013年3月企業(yè)文化影響員工滿(mǎn)意度的實(shí)證研究——以蘇州地區(qū)IT行業(yè)為例中文摘要企業(yè)文化影響員工滿(mǎn)意度的實(shí)證研究——以蘇州地區(qū)IT行業(yè)為例中文摘要知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)由傳統(tǒng)資源、資金優(yōu)勢(shì)逐漸向技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。作為影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最根本的因素之一,文化建設(shè)越來(lái)越受到理論界和企業(yè)界的重視。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能充分調(diào)動(dòng)員工的積極

2、性、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,還在提高組織運(yùn)營(yíng)效率、推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展方面起著不可替代的作用。作為知識(shí)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),IT行業(yè)的員工滿(mǎn)意度直接影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。在信息人才爭(zhēng)奪的環(huán)境下,企業(yè)要想吸引、培養(yǎng)、挽留優(yōu)秀員工就必須從文化建設(shè)方面入手,充分發(fā)揮他們的潛能從而促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文采用科學(xué)、規(guī)范的研究方法,對(duì)蘇州地區(qū)IT行業(yè)進(jìn)行調(diào)研,從員工滿(mǎn)意度角度出發(fā)對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行深入研究,構(gòu)建了企業(yè)文化理論框架,編制了適用于IT行業(yè)的企業(yè)文化測(cè)量量表和員工滿(mǎn)意度量表,提出了企業(yè)文化影響員工滿(mǎn)意度的研究假設(shè),并驗(yàn)證了企業(yè)文化影響員工

3、滿(mǎn)意度的結(jié)構(gòu)模型。最后,通過(guò)實(shí)證分析結(jié)論,提出了IT行業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中有效提升員工滿(mǎn)意度的多方面舉措。關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;員工滿(mǎn)意度;實(shí)證研究;IT行業(yè)作者:姚臻指導(dǎo)老師:陳一星I英文摘要企業(yè)文化影響員工滿(mǎn)意度的實(shí)證研究——以蘇州地區(qū)IT行業(yè)為例AnEmpiricalResearchoftherelationshipbetweenemployeesatisfactionandcorporateculture——MainlyfocusonITIndustryinSuzhouAbstractNowadays,Enter

4、prisesisshiftingtheircorecompetencesfromtraditionalresources,capitaltotechnologyandmanagementscience.Asakeyfactorfordrivingthissuccess,corporateculturehasbecomemoreandmoreimportantinrecentyears.Apositivecorporateculturenotonlyencouragesthemortalofanemployee,bu

5、talsoimprovestheproductivityandefficiencyofexecutingataskorabusinessstrategy.Furthermore,ithasevenmoreinfluenceforanITcompanythatismainlyrelyontheirhumanresourcesorintelligentpropertyascorecompetencestocompeteforbusinessadvantages.Asaresult,inordertomaintainth

6、eirtoptalentedhumanresourcespool,andthereforekeeptheirbusinesscontinuetogrow;apositivecorporatecultureisamustforanyITcompanyandneedtobefrequentlyreviewedforfurtherevaluationandimprovement.ThisarticleismainlyfocusedonITcompanieswithinSuzhouregionbyusingEmpirica

7、lResearchmethodtounderstandanyinternalinfluencesbetweencooperatecultureandemployeesatisfaction.Basedontheassumptionthatemployeesatisfactionhaspositiveinfluencesoncooperateculture,ahypothesesmodelwasestablishedtoevaluatetheoutcome.Inaddition,qualitativeresearch

8、mechanismhasbeenappliedwiththeaimofdeductingconsequencesofhypothesisastestablepredictions.Thishasbeenfurtherformulatedtoasurveywithopenquestionsregardingtotargetedcorporateculturea

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