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《國內(nèi)經(jīng)濟型連鎖酒店營銷策略及研究--以如家為例論文》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、...頁眉×××大學本科畢業(yè)論文（設計）題目：國內(nèi)經(jīng)濟型連鎖酒店營銷策略研究--以如家為例學院：學生姓名：學號：專業(yè)：年級：完成日期：指導教師：....頁腳...頁眉國內(nèi)經(jīng)濟型連鎖酒店營銷策略研究--以如家為例摘要：隨著時代進步，經(jīng)濟快速發(fā)展，人民生活水平的提高，大眾旅游業(yè)也得到了長足發(fā)展，越來越多的消費者在出行方面開始選擇適合自己的酒店，經(jīng)濟型連鎖酒店應運而生。面對巨大的商機，大大小小的經(jīng)濟型連鎖酒店在迅速發(fā)展以期從新市場獲得最大利潤。但是在蓬勃發(fā)展的趨勢下卻隱藏著一些由于只求擴張速度，而相對忽視質(zhì)量產(chǎn)生的問題，阻礙了一些經(jīng)濟型連鎖酒店的良性成長。作為
2、行業(yè)龍頭的如家快捷酒店，準確定位自身，運用獨特而有效地營銷策略，在激烈的競爭市場中走出了自己的一片天。關鍵詞：經(jīng)濟型酒店；如家快捷連鎖；營銷策略MarketingStrategyoftheLocalEconomyHotelChains-SuchasHome,ForExampleAbstract：Astimeprogresses,therapideconomicdevelopment,improvepeople'slivingstandards,masstourismhasalsobeenconsiderabledevelopment,moreandmor
3、econsumersarechoosingtotraveltothehotel,economyhotelchainshaveemerged.Thefaceoftheenormousbusinessopportunities,largeandsmall,economyhotelchainintherapiddevelopmentofnewmarketsformaximumprofits.Butintheboomingtrendofhiddenjusttotherateofexpansion,therelativeneglectofthequalitypro
4、duced,hinderingthehealthygrowthoftheeconomyhotelchain.AccuratepositioningastheindustryleaderinHomeInns,theuseofauniqueandeffectivemarketingstrategyinacompetitivemarketoutoftheirownoneday.Keywords:budgethotels;homeInnschain;marketingstrategy....頁腳...頁眉目錄1經(jīng)濟型連鎖酒店的概述11.1經(jīng)濟型連鎖酒店涵義11.
5、2經(jīng)濟型連鎖酒店發(fā)展12國內(nèi)經(jīng)濟型連鎖酒店發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題22.1國內(nèi)經(jīng)濟型連鎖酒店發(fā)展現(xiàn)狀22.2經(jīng)濟型連鎖酒店面對的問題32.2.1市場細分不準確32.2.2硬件保障能力缺失42.2.3營銷策略缺失，體系不完整43經(jīng)濟型連鎖酒店營銷對策:以如家為例63.1經(jīng)濟型連鎖酒店的市場細分策略63.2經(jīng)濟型連鎖酒店的硬件服務設施保障73.3經(jīng)濟型連鎖酒店的營銷策略73.4如家的啟示114結論12參考文獻：12....頁腳...頁眉國內(nèi)經(jīng)濟型連鎖酒店營銷策略研究--以如家為例本文以如家連鎖酒店為研究對象，運用營銷部分理論對現(xiàn)今經(jīng)濟型連鎖酒店的營銷策略方面問題
6、提出了可借鑒的觀點，為經(jīng)濟型連鎖酒店的營銷策略制定提供建議。1經(jīng)濟型連鎖酒店的概述1.1經(jīng)濟型連鎖酒店涵義經(jīng)濟型連鎖酒店這一酒店業(yè)態(tài)獨特概念形成于20世紀80年代的美國。其特點是把酒店的服務功能著重到住宿這一酒店基本功能，簡化傳統(tǒng)酒店的餐飲，購物，娛樂功能，使投入的成本降低以實現(xiàn)利益的最大化。1.2經(jīng)濟型連鎖酒店發(fā)展經(jīng)濟型連鎖酒店最初形態(tài)出現(xiàn)于上個世紀30年代末，隨著美國經(jīng)濟繁榮發(fā)展和公路網(wǎng)絡的完善。從開始分散，無標準化運營模式的小汽車旅館，成長為現(xiàn)今品牌成熟，標準明確，注重服務質(zhì)量管理和品牌建設的大型連鎖酒店集團，七十多年經(jīng)濟型連鎖酒店業(yè)態(tài)的發(fā)展逐步完
7、善。期間經(jīng)歷了50年代標準化初步確定；60到80年代層次分明，多元化連鎖經(jīng)營模式的形成，以及由美國向歐美城市傳播的全球化歷程。進入90年代后，市場已經(jīng)逐漸成熟，競爭越來越激烈。國外經(jīng)濟型連鎖酒店開始將目光投入了中國市場。一些動作快的國外經(jīng)濟型酒店品牌已經(jīng)開始進入中國市場搶占市場份額。目前國內(nèi)經(jīng)濟型連鎖酒店還處于初級發(fā)展階段，形成規(guī)模的相對較少，國外經(jīng)濟型連鎖酒店大品牌除品牌自身進入市場外，還利用出資入股、輸出管理、特許加盟等低成本經(jīng)營模式開始擴張[1]。新的酒店業(yè)態(tài)沖擊著....頁腳...頁眉國內(nèi)的傳統(tǒng)酒店業(yè)市場，為國內(nèi)市場帶來新型運作模式和銷售經(jīng)驗經(jīng)驗
8、的同時也加大了國內(nèi)傳統(tǒng)酒店業(yè)的市場競爭壓力。在國內(nèi)，大眾旅游時代的到來為面對中檔
