eva在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用研究——以w企業(yè)為例

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1、分類(lèi)號(hào)：F275密級(jí)：公開(kāi)UDC：657編號(hào)：10299Z1319032碩士學(xué)位論文EVA在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用研究--以W企業(yè)為例StudyonthePerformanceEvaluationofWCobasedonEVA指導(dǎo)教師孔玉生教授作者姓名李嘯申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士學(xué)科(專(zhuān)業(yè))會(huì)計(jì)論文提交日期2016年4月論文答辯日期2016年6月學(xué)位授予單位和日期江蘇大學(xué)2016年6月答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人2016年6月獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭垂聲明：所呈交的學(xué)拉論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立遜巧研究工作所取得的成果。除文中己注明引巧的內(nèi)容封外，本論文不

2、包含任何其化個(gè)人或巧體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的作品成果，也不包含為獲得江遜大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)川’使用過(guò)的村料。對(duì)本文的研巧敞出蟲(chóng)要貢獻(xiàn)的個(gè)人和巧體，均己ｆ在文中切明柳方式標(biāo)明。本人克全意識(shí)到本聲巧的法律結(jié)果由本人承扭。學(xué)垃論文作者盤(pán)名：ｊｃ／ｋ年６月舊學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)江蘇大學(xué)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所、國(guó)家圖書(shū)館、中國(guó)學(xué)術(shù)期刊（光盤(pán)版）電子雜志社有權(quán)保留本人所送交學(xué)位論文的復(fù)印件和電子文檔，可＾＾采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文一。本人電子文檔的內(nèi)容和紙質(zhì)論文的內(nèi)容相致，允許論文被查閱和借

3、閱，同時(shí)授權(quán)中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所將本論文編入《中國(guó)學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》并向社會(huì)提供查詢(xún)，授權(quán)中國(guó)學(xué)術(shù)期刊（光盤(pán)版）電子雜志社將本論文編入《中國(guó)優(yōu)秀博碩±學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》并向社會(huì)提供查詢(xún)。論文的公布（包括刊登）授權(quán)江蘇大學(xué)研究生處辦理。／本學(xué)位論文屬于不保密己。一乂學(xué)位論文作者簽名；本指導(dǎo)獅簽＂２。足年＾月。曰王。１＾月加／ｂＩEVA在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用研究--以W企業(yè)為例StudyonthePerformanceEvaluationofWCobasedonEVA學(xué)科專(zhuān)業(yè)：會(huì)計(jì)碩士指導(dǎo)教師：孔玉生研究生：

4、李嘯江蘇大學(xué)2016年6月江蘇大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投入量開(kāi)始下降。工程機(jī)械制造行業(yè)市場(chǎng)需求開(kāi)始萎縮，供給遠(yuǎn)大于需求，由此帶來(lái)了前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。與此同時(shí)，盲目投資、過(guò)度擴(kuò)張導(dǎo)致了產(chǎn)能過(guò)剩。一方面是企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，另一方面是產(chǎn)品無(wú)處可銷(xiāo)。新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，工程機(jī)械制造行業(yè)需要尋找新的平衡點(diǎn)。然而，我國(guó)所面臨的產(chǎn)能過(guò)剩是結(jié)構(gòu)性的，這就決定了我國(guó)在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都無(wú)法擺脫產(chǎn)能過(guò)剩的狀況。企業(yè)迫切需要尋求一套適應(yīng)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境的管理模式，以維護(hù)自身市場(chǎng)份額，謀求可持續(xù)發(fā)展。正所謂，沒(méi)有好的績(jī)效評(píng)價(jià)體系就沒(méi)有好的管理

5、。尤其是在當(dāng)前產(chǎn)能過(guò)剩的經(jīng)濟(jì)背景下，尋求適用于工程機(jī)械制造行業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，顯得尤為重要。然而，目前部分工程機(jī)械制造企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，產(chǎn)生了大量短期經(jīng)營(yíng)行為，不僅不能化解、反而加重了產(chǎn)能過(guò)剩的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。本文結(jié)合產(chǎn)能過(guò)剩的背景，充分考慮工程機(jī)械制造企業(yè)的自身特點(diǎn)，具體案例具體分析，論述EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系的重要作用。本文首先介紹了EVA績(jī)效評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)及相關(guān)概念，闡明了EVA的原理。然后，結(jié)合產(chǎn)能過(guò)剩的經(jīng)濟(jì)背景，對(duì)W企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀行進(jìn)分析。明確了W企業(yè)現(xiàn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)存在的問(wèn)題與缺陷。根據(jù)現(xiàn)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系的缺點(diǎn)與不足，引入EVA

6、績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行改進(jìn)。針對(duì)W企業(yè)自身特點(diǎn)，介紹W企業(yè)EVA績(jī)效體系的具體內(nèi)容，量身定制會(huì)計(jì)調(diào)整事項(xiàng)，構(gòu)建基于EVA的W企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系。最后，基于前文的研究，運(yùn)用之前構(gòu)建的EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系對(duì)W企業(yè)進(jìn)行案例分析。計(jì)算得出EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系中的各個(gè)指標(biāo)后，結(jié)合W企業(yè)的自身特點(diǎn)與經(jīng)濟(jì)背景，對(duì)各會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，相對(duì)于傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)而言，W企業(yè)更適用于EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系。EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系更能準(zhǔn)確有效的評(píng)價(jià)W企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，有助于W企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)狀況。關(guān)鍵詞：績(jī)效評(píng)價(jià)，EVA，產(chǎn)能過(guò)剩，工程機(jī)械制造企業(yè)IEVA在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中

7、的應(yīng)用研究--以W企業(yè)為例AbstractYearsofrapideconomicgrowth,ourenterpriseimmersedinafeasttotheeconomicbigbang.Atpresent,ourcountryeconomygrowthisslow,fixedassetsinventoryfell,domesticmachineryindustrymarketdemandhasstartedtoshrink.Marketsupplyisgreaterthanthedemand,thushasbroughttheunpr

8、ecedentedcompetitionpressure.Atthesametime,theexpansionofthedevelopmentofth