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《基于直覺模糊集的應(yīng)急決策方法研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、分類號(hào)密級(jí)UDC編號(hào)幸中鐘挺義考碩±學(xué)位論文乂于直巧換巧集巧應(yīng)忿決義方法研完學(xué)位申請(qǐng)人姓名;義巧申請(qǐng)學(xué)位學(xué)生類別;全巧制巧壬申請(qǐng)學(xué)位學(xué)科專業(yè);f巧科學(xué)與工巧指導(dǎo)教師姓名:張大或乂援分類號(hào)密級(jí)UDC號(hào)編幸中鐘裝火為碩±學(xué)位論文基子立逾摸鞠集的屋急決策方法研堯學(xué)位申請(qǐng)人姓名:圣輕申請(qǐng)學(xué)位學(xué)生類別:全日制碩壬申請(qǐng)學(xué)位學(xué)科專業(yè):營(yíng)理科葦與工程指導(dǎo)教師姓名:張大誠(chéng)教媛MA'STERSTHESIS碩±學(xué)位論文基于直覺模糊集的
2、應(yīng)急決策方法研究論文作者:王暢指導(dǎo)教師:張大斌教授學(xué)科專業(yè):管理科學(xué)與工程研究方向:數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘華中師范大學(xué)信息管理學(xué)院2016年5月碩4學(xué)位論文pfSl)MASTE心STHESISResearchonemerencdecisionmakinmethodgygbasedonintuitionisticfuzzsetsyAThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheReuirementqFortheMast
3、erDegreeinManagementByWangChangPostradua化ProramggDeartmentofInformationManaementpgCentralChinaNormalUniversitySuervisor:ZhanDabin,pgAcademicTitle:ProfessorSignatureIaJ^ArovedppMay.2016碩去學(xué)位論文(1^88'SMASTERTHESIS華中師苑大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)牲聲明和使
4、用授權(quán)說(shuō)明居創(chuàng)巧京巧本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的研究成果。除文中已經(jīng)標(biāo)明引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體己經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對(duì)本文的研巧做出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中W明確方式標(biāo)明。本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。。/:曰作者簽名:日期/年5月/或僅)戶學(xué)隹冷文狀權(quán)使用援權(quán)書學(xué)位論文作者完全了解華中師范大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定:研,即究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)單位屬華中師范大學(xué)。學(xué)校有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部口或
5、機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許學(xué)位論文被查閱和借閱;學(xué)校可W公布學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容,可W允許采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。(保密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定)保密論文注釋;本學(xué)位論文屬于保密,在年解密后適用本授權(quán)書。_非保密論文法釋:本學(xué)位論文不屬于保密范圍。,適用本授權(quán)書作者簽義:導(dǎo)師簽義:木^^^^^■曰期p^口:年5月曰曰期:/《年/月^曰j;""本人已經(jīng)認(rèn)真閱讀CALIS高校學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)布章程,同意將本人的學(xué)位論""""文提交CALIS高校學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)
6、中全文發(fā)布,并可按章程中的一年規(guī)定享受相關(guān)權(quán)益。同意論文提交后滯后:□半年;□二年發(fā)布。;□作者簽名:導(dǎo)師簽名:曰期;2^/(年jT月口曰曰期:扣年月曰/碩4學(xué)位論文?。???)'MASTERSTHESIS摘要近年來(lái),由于社會(huì)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,突發(fā)事件時(shí)常出現(xiàn),導(dǎo)致社會(huì)巨大的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)問題。在這類事件的決策過程中需要考慮的問題也越來(lái)越多,決策中專家的増多,屬性増多,目標(biāo)増多即將成為研巧的新熱點(diǎn),這類問題中的應(yīng)急一決策就屬于種非常典型的多元化組織協(xié)同的決策、,牽涉到多成員多機(jī)構(gòu)的專家
7、參與,,因個(gè)體的技能背景和信息不對(duì)稱及決策問題本身的復(fù)雜性和模糊性W致在決策過程中其決策偏好必然存在沖突;與此同時(shí)在賦權(quán)的過程當(dāng)中存在很難兼顧到決策主體和問題。國(guó)內(nèi)外一直多關(guān)注傳統(tǒng)的模糊集決策來(lái)解決應(yīng)急決策,而忽略了直覺模糊集。同時(shí)大多數(shù)研巧是利用相似度的關(guān)系進(jìn)行賦化很難兼顧決策的主客觀性。歸因于直覺模糊賭能夠部分反映決策如何確定屬性',因此文中為了兼顧主客觀性、充分反一映決策者偏好、并及時(shí)修正相關(guān)的權(quán)重,構(gòu)建種基于直覺模糊滴的權(quán)重方法。同時(shí),由于信息失真,,在此基礎(chǔ)上本文利用模糊度提出新的直覺模糊加權(quán)距
8、離公式,化)化擬一利用迫近理想解的排序法()應(yīng)用應(yīng)急問題,提出種綜合權(quán)重的排序決策方法。另外一,樣本的過于客觀是ro巧擬法面臨的主要問題。然而,些多屬性決策問題具有W下缺陷:人為干擾、樣本數(shù)量有限、非典型