民生銀行同業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略研究

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1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文民生銀行同業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略研究作者姓名文天宇學(xué)位類別金融碩士指導(dǎo)教師鐘永紅副教授李輝高級(jí)經(jīng)濟(jì)師所在學(xué)院經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院論文提交日期2016年4月CaseStudyOnTheCompetitiveStrategyOfInterbankBusinessOfChinaMinshengBankADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：WenTianyuSupervisor：AssociateProf.ZhongYonghongSouthChinaUniversityofTechnolog

2、yGuangzhou,China分類號(hào)：F832.1學(xué)校代號(hào)：10561學(xué)號(hào)：201421932141華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文民生銀行同業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略研究作者姓名：文天宇指導(dǎo)教師姓名、職稱：鐘永紅副教授申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：金融碩士學(xué)科專業(yè)名稱：金融研究方向：金融機(jī)構(gòu)管理論文提交日期：2016年4月20日論文答辯日期：2016年6月4日學(xué)位授予單位：華南理工大學(xué)學(xué)位授予日期：年月日答辯委員會(huì)成員：主席：楊子暉教授委員：何偉剛高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、楊春鵬教授、孫堅(jiān)強(qiáng)副教授、范閩副教授華窗理工大學(xué)學(xué)値論文原伽性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研

3、究所取得的研究成果。除了文中特別加標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。《夢(mèng)日作者簽名：日期：年月學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，良Ｐ：研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)單位屬華南理工大學(xué)。學(xué)校有權(quán)保存并向國(guó)家有關(guān)部口或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許學(xué)位論文被查閱（除在保密期內(nèi)的保密論文外）；學(xué)?？桑坠紝W(xué)位論文的全部或

4、部分內(nèi)容，可Ｗ允許采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位一論文。本人電子文檔的內(nèi)容和紙質(zhì)論文的內(nèi)容相致。本學(xué)位論文屬于：□保密，在年解密后適用本授權(quán)書。Ｖ０禾保密同意在校園網(wǎng)上發(fā)布，供校內(nèi)師生和與學(xué)校有共享協(xié)議的，單位瀏覽；同意將本人學(xué)位論文提交中國(guó)學(xué)術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社全文出版和編入ＣＮＫＩ《中國(guó)知識(shí)資源總庫》，傳播學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容。．＂＂（請(qǐng)?jiān)冢咨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打Ｖ）作者簽名：日期；指導(dǎo)教師簽名五。）心作一日期，摘要銀行同業(yè)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行以資金融通為核心、以金融業(yè)同業(yè)機(jī)構(gòu)為客戶而開展的業(yè)務(wù)。同

5、業(yè)業(yè)務(wù)具有低資本消耗、高杠桿、合作范圍廣泛等特點(diǎn)，已經(jīng)成為推動(dòng)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的主要力量，大量商業(yè)銀行已將同業(yè)業(yè)務(wù)定位為重點(diǎn)業(yè)務(wù)。民生銀行早在2000年就開始規(guī)劃金融同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，近10年根據(jù)自身情況與外部環(huán)境不斷完善其競(jìng)爭(zhēng)策略，取得了顯著成果。截至2015年12月，民生銀行同業(yè)合作客戶超過2000家，同業(yè)負(fù)債規(guī)模逾10399億元，同業(yè)資產(chǎn)規(guī)模超過9013億元，在股份制銀行中均位列前三位。本文從研究民生銀行同業(yè)業(yè)務(wù)的角度出發(fā)，首先介紹民生銀行同業(yè)業(yè)務(wù)近年采取的競(jìng)爭(zhēng)策略情況，包括當(dāng)前的業(yè)務(wù)發(fā)展情況、業(yè)務(wù)發(fā)展定位、同業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的構(gòu)建、同業(yè)資產(chǎn)負(fù)債策

6、略選擇等；然后，本文使用SWOT分析法，分析民生銀行發(fā)展同業(yè)業(yè)務(wù)所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，找出其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及面臨的外部機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，基于此進(jìn)行策略優(yōu)化選擇；最后，本文根據(jù)戰(zhàn)略選擇，運(yùn)用相關(guān)的職能戰(zhàn)略理論，對(duì)民生銀行如何發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)應(yīng)對(duì)外部威脅，以及借助機(jī)會(huì)推進(jìn)同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提出自己的優(yōu)化建議。關(guān)鍵詞：銀行同業(yè)業(yè)務(wù)；買入返售；SWOT分析；策略優(yōu)化選擇IAbstractTheInterbankbusinessisabusinessinwhichcommercialbankssetfinancingasthecoreandmaketransact

7、ionswithfinancialinstitutions.Theinterbankbusinesswiththecharacteristicsoflowcapitalconsumption,highleverage,andwidescopesofcooperation,havebecomethemainforceofpromotingbank'stransformationofthebusinessandinnovation,andalargenumberofcommercialbankshavedecidedtoputtheinterbankbusin

8、essastheirvitalbusiness.Asearlyas