股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn)

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1、上海普瑞思管理咨詢有限公司股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn)主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司日期地址：2011年4月21-24日深圳4月27-30日上海培訓(xùn)費(fèi)用：9000元/人，（含教材、合影、中餐、茶點(diǎn)、通訊錄），只參加第一或第二部分的：4500元/人提示：本課程分為兩個(gè)部分，第一部分為股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施,第二部分為：中小板、創(chuàng)業(yè)板上市輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技巧，您可以選擇參加兩個(gè)主題的學(xué)習(xí)，也可以選擇參加一個(gè)主題的學(xué)習(xí)課程背景2009年10月23日，中國創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)正式啟航。在一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)富神話中，創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)開始聚集越來越多的關(guān)注目光。不論是對(duì)國內(nèi)成千上萬的中小企業(yè)，還是高速發(fā)展的中國資本市場(chǎng)，都是天大的

2、利好。我們的課程引入公司改制、股權(quán)激勵(lì)、上市等一對(duì)一的專題企業(yè)診斷沙龍研討，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)分析，讓企業(yè)學(xué)員在培訓(xùn)中能有更多的收獲。課程特色1、針對(duì)企業(yè)上市過程各環(huán)節(jié)實(shí)戰(zhàn)講解的課程培訓(xùn)，使學(xué)員系統(tǒng)了解將一個(gè)中小企業(yè)帶入資本市場(chǎng)，并迅速做大做強(qiáng)的基本理論和方法，幫助企業(yè)直沖創(chuàng)業(yè)板。2、實(shí)戰(zhàn)的業(yè)內(nèi)專家，帶給你的不僅僅是知識(shí)，更為學(xué)員企業(yè)提供整套的創(chuàng)業(yè)板上市的工具與路徑，甚至可以幫你直接操盤。通過案例分析，深入解剖企業(yè)成功上市的模式，幫助企業(yè)解決上市過程中可能面臨的實(shí)際問題，從而降低企業(yè)上市成本。3、現(xiàn)場(chǎng)咨詢互動(dòng)式培訓(xùn)-------課程從頭至尾一直采用案例研討的授課形式，能現(xiàn)場(chǎng)咨詢與互動(dòng)，能

3、讓學(xué)員真正地學(xué)到、悟到、進(jìn)而能使其與學(xué)員企業(yè)實(shí)際有機(jī)地聯(lián)系起來。4、系統(tǒng)全面的培訓(xùn)---本課程涉及了股權(quán)激勵(lì)理論、法規(guī)、財(cái)稅、實(shí)際操作模式等各方面內(nèi)容，并從股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)到實(shí)施都進(jìn)行了系統(tǒng)而全面的闡述。5、實(shí)效、實(shí)用的培訓(xùn)---課程中的股權(quán)設(shè)計(jì)模式、操作模式、方法和程序等都是經(jīng)過各相關(guān)企業(yè)的實(shí)踐論證過其可行性的，完全是能使學(xué)員學(xué)以致用的，具有很高的學(xué)習(xí)參考價(jià)值和很好的實(shí)際效果。6、專業(yè)而權(quán)威的培訓(xùn)---主講老師對(duì)股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行了十幾年理論研究與實(shí)踐，積累了上百家成功案例，并參與了很多與此相關(guān)的法規(guī)的調(diào)研、制訂。運(yùn)用其深厚專業(yè)的學(xué)術(shù)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以為學(xué)員“量體裁衣”，制定出最佳的可操作的

4、方案7、實(shí)質(zhì)性的輔導(dǎo)-----可以依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，量身訂做有效的股權(quán)激勵(lì)方案并協(xié)助實(shí)施。課程收益1）全方位解讀創(chuàng)業(yè)板的規(guī)則，幫助企業(yè)理解發(fā)行上市的各種法律法規(guī)、證券市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作程序及各類信息披露的要求，對(duì)自身企業(yè)進(jìn)行客觀判斷。2）針對(duì)企業(yè)本身特點(diǎn)，為企業(yè)提供整套創(chuàng)業(yè)板上市的解決方案，幫助企業(yè)直沖創(chuàng)業(yè)板。3）實(shí)戰(zhàn)模擬，全面進(jìn)行相關(guān)輔導(dǎo)，歷練上市路演歷程。4）實(shí)戰(zhàn)專家案例分析，幫助企業(yè)解決上市過程中可能面臨的實(shí)際問題，從而降低企業(yè)上市成本。5）為您的企業(yè)打造“金手銬”，有效留住核心人才，提高企業(yè)核心競爭力；6）為您的企業(yè)打造“金鑰匙”，充分激發(fā)員工潛能，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展；7）為您的企業(yè)打造“金

5、色降落傘”，完善元老退出等機(jī)制；上海普瑞思管理咨詢有限公司……本課程將“手把手”教您運(yùn)用股權(quán)期權(quán)這一獨(dú)特的“創(chuàng)富機(jī)器”,為您的企業(yè)量身打造一幅誘人的“金手銬”，并能確保企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的功能發(fā)揮，又能將其操作與法律風(fēng)險(xiǎn)控制到一個(gè)防火墻內(nèi)。課程大綱第一天和第二天學(xué)習(xí)內(nèi)容：股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施一、股權(quán)激勵(lì)的模式模式1：期股------武漢期股模式案例分析模式2：股票期權(quán)------美的公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃案例分析模式3：業(yè)績股票-------某科技公司業(yè)績股票計(jì)劃案例分析模式4：帳面價(jià)值增值權(quán)-------深圳某電腦公司帳面價(jià)值增值權(quán)計(jì)劃案例分析模式5：員工持股計(jì)劃------春蘭集團(tuán)的員工持股計(jì)劃

6、案例分析模式6：虛擬股票------甲公司虛擬股票計(jì)劃案例分析模式7：股票增殖權(quán)------招商銀行的股票增值權(quán)激勵(lì)計(jì)劃案例分析模式8：限制性股票計(jì)劃------萬科集團(tuán)的限制性股票激勵(lì)計(jì)劃案例分析模式9：管理層收購------聯(lián)想MBO案例分析模式10：延期支付-------A公司延期支付計(jì)劃案例分析模式11：年薪虛股制模式12：干股------某網(wǎng)絡(luò)公司干股制度案例分析二、如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案？2.1XXX電子（深圳）有限公司背景介紹（以案例為中心來講述如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案）2.2確定實(shí)施前提條件----初步論證方案可行性2.3確定股權(quán)激勵(lì)的目的2.4確定激勵(lì)對(duì)象2.5選擇恰當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵(lì)模

7、式2.6確定股權(quán)總量和各激勵(lì)對(duì)象股權(quán)計(jì)算辦法2.7確定股權(quán)價(jià)格、行權(quán)價(jià)格2.8確定激勵(lì)計(jì)劃的各時(shí)間安排2.9確定股票來源和資金來源2.10確定獲授條件和行權(quán)條件2.11確定管理機(jī)制三、如何實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案？3.1建立內(nèi)部監(jiān)管體系3.2提交相關(guān)方案、文件資料3.3報(bào)告與審批3.4規(guī)范日常管理3.5確定信息披露方式上海普瑞思管理咨詢有限公司注：以上仍然以XXX電子（深圳）有限公司股權(quán)實(shí)施操作為例展開四