《中國市場：人人都想分享的蛋糕》習題3

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1、《中國市場：人人都想分享的蛋糕》習題一、語段閱讀閱讀下面的文字，完成1～3題。海爾還是搜狐在很多中國企業(yè)為市場焦慮的時候，海爾的張瑞敏和搜狐的張朝陽應邀出席財富論壇。有人認為，這兩個企業(yè)受到財富論壇的重視，說明它們分別代表了中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。其實，不管是海爾還是搜狐，都面臨著一個同樣的問題：技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)驗不足。海爾集團是中國市場這個小池塘中的一條大魚，1998年的銷售總額達到了23億美元，空調(diào)、冷柜、電冰箱和洗衣機在中國的市場份額均高居榜首，彩電的市場份額居第四，擁有50

2、家下屬企業(yè)，產(chǎn)品銷往87個國家。張瑞敏的下一個目標就是躋身《財富》雜志全球公司500強之列。從1985年到現(xiàn)在，海爾的收入增加了五千多倍，平均每年增長83%，盡管如此，它的銷售額仍不及《財富》全球公司排名榜第500名公司收入的1/3。對于海爾未來的發(fā)展，王強顯然不如張瑞敏樂觀，他認為：“海爾走的路子完全是過去日本和韓國發(fā)展的模式，產(chǎn)品價格便宜，質(zhì)量也不錯，但核心技術(shù)絕對不是最先進的，同時，研發(fā)能力有限。盡管海爾擁有勞動力資源的優(yōu)勢，但一個公司的核心技術(shù)不能在本行業(yè)領(lǐng)先的話，很難說這個公司在市場的競爭中能

3、走多遠。我很懷疑海爾是否能夠靠出售技術(shù)并不領(lǐng)先的家電產(chǎn)品進入全球500強企業(yè)的排名榜?！焙秃栂啾龋押贿^是信息時代網(wǎng)絡這個龐大市場中的一條小狐貍，1998年對外宣稱的收入是100萬美元，相當于500強最后一名公司收入的1/8902，但是張朝陽對未來的信心卻一點兒也不比張瑞敏差，他說：“搜狐的目標就是要讓它變成中國人每天生活中都不可缺少的一部分，就像家電一樣。”在網(wǎng)絡時代，搜狐這樣的公司看起來或許會是中國最有希望和世界先進技術(shù)同步發(fā)展的企業(yè)，擁有美好的前景。因此，在搜狐的實際收入還微不足道的時候就吸引

4、了足夠的注意力。人們希望能夠透過搜狐這樣的公司看到中國yahoo的影子。但是，IT界的一位評論人士認為：“搜狐的問題不在于它目前小得可憐的市場規(guī)模和營業(yè)收入，而在于作為搜狐發(fā)展核心的中文搜索引擎不能在技術(shù)上取得公認的領(lǐng)先優(yōu)勢。網(wǎng)絡時代市場規(guī)模擴大的速度很快，但是市場對產(chǎn)品的淘汰速度更快。不能取得技術(shù)上的優(yōu)勢或許就意味著永遠喪失了競爭的條件和發(fā)展的機會。”海爾和搜狐都是中國市場上表現(xiàn)活躍的企業(yè)，它們的問題也是絕大多數(shù)中國企業(yè)參與市場競爭時遇到的最大障礙。過去，日本的綜合性大公司往往在《財富》排名榜上名次靠

5、前；現(xiàn)在，越來越多的美國專業(yè)公司占據(jù)了《財富》排名榜的前列位置。和它們相比，中國企業(yè)最缺乏的是在專業(yè)領(lǐng)域的專有技術(shù)優(yōu)勢。對于中國企業(yè)的發(fā)展，國際金融有限公司的王強這樣認為：“能不能進入《財富》雜志全球500強企業(yè)的排名，對于中國企業(yè)并不重要，關(guān)鍵是建立以技術(shù)創(chuàng)新為核心的競爭優(yōu)勢。我們見過很多規(guī)模不大、產(chǎn)品門類不多但是技術(shù)非常先進、產(chǎn)品市場占有率很高的中小型公司，發(fā)展非常好。有資本和資源沒有技術(shù)也能發(fā)展的時代已經(jīng)過去了。”1．如何理解“海爾是中國市場這個小池塘中的一條大魚”和“搜狐不過是信息時代網(wǎng)絡這個龐

6、大市場中的一條小狐貍”這兩個比喻？答：________________________________________________________________________答案：中國市場份額雖然目前很有限，但海爾卻占據(jù)了中國家電市場的很大一部分份額，并且產(chǎn)品銷往八十多個國家，代表了中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式；把搜狐比作網(wǎng)絡大市場中的一條小狐貍，一方面形象地詮釋了公司的名稱含義，一方面表現(xiàn)了公司決策的智慧，一方面也揭示了公司目前的規(guī)模。2．張瑞敏、王強對海爾未來的發(fā)展有何分歧？分歧的原因在哪里？答：

7、________________________________________________________________________答案：張瑞敏對公司的發(fā)展充滿信心，定下了躋身《財富》雜志全球公司500強之列的目標。王強并不認可這個目標，他認為公司缺乏核心技術(shù)，研發(fā)能力也有限，在市場競爭中很難說能走多遠。海爾必須放棄目前所走的這種日本和韓國的發(fā)展模式。3．海爾、搜狐作為中國企業(yè)的代表，存在著什么樣的發(fā)展瓶頸？答：________________________________________

8、________________________________答案：海爾和搜狐的發(fā)展都面臨著一個同樣的問題：技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)驗不足，缺乏在專業(yè)領(lǐng)域的專有技術(shù)優(yōu)勢，有資本和資源沒有技術(shù)也能發(fā)展的時代已經(jīng)過去了。二、拓展提升閱讀下面的文字，完成4～7題。福建土樓申報世界文化遺產(chǎn)成功北京時間2007年7月7日6點30分，從加拿大魁北克城傳來喜訊，經(jīng)世界遺產(chǎn)大會表決通過，“福建土樓”被列入《世界遺產(chǎn)名錄》，成為我國又一處世界文化遺產(chǎn)。列入