資源描述：
《東阿阿膠的文化營銷策略研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、東阿阿膠的文化營銷策略研胡志慶研究方向直揚萱銷論文答辯日期窒Q!f生[旦!塑學位授予Et期答辯委員會主席蘭量送教援論文評閱人墅!駕教授塑I直級王程!!巫IrllrrlrrirrlrlrllrllIJJlllrPIJiIIiIJrY1952323廣西大學學位論文原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人聲明：所呈交的學位論文是在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成的，研究工作所取得的成果和相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)屬廣西大學所有，本人保證不以其它單位為第一署名單位發(fā)表或使用本論文的研究內(nèi)容。除已注明部分外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表過的研究成果，也
2、不包含本人為獲得其它學位而使用過的內(nèi)容。對本文的研究工作提供過重要幫助的個人和集體，均已在論文中明確說明并致謝。論文作者簽名：似欠砂門年，月坶日學位論文使用授權(quán)說明本人完全了解廣西大學關(guān)于收集、保存、使用學位論文的規(guī)定，即：按照學校要求提交學位論文的印刷本和電子版本：學校有權(quán)保存學位論文的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學校可以采用影印、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文：在不以贏利為目的的前提下，學?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。僦擇=纛‘?目唧時發(fā)布d硤密后發(fā)布(保密論文需注明，并在解密后遵守
3、此規(guī)定)論文作者簽名協(xié)議導(dǎo)師簽名：C饑壽沙／／年f月咖東阿阿膠的文化營銷策略研究摘要現(xiàn)代文明的發(fā)展和市場經(jīng)濟多種形態(tài)變化，促使企業(yè)在激烈的競爭中由產(chǎn)品和服務(wù)的競爭上升為企業(yè)綜合實力和核心資源的競爭。中國醫(yī)藥在改革開放后經(jīng)歷了蓬勃的發(fā)展，尤其是在近幾年醫(yī)療體制改革的大環(huán)境下，中國制藥企業(yè)的市場前景在政府和人們的呼聲下此起彼伏。面對國內(nèi)醫(yī)療改革政策的多變性和國外醫(yī)藥公司的頻頻挑戰(zhàn)，作為老字號、中藥制造企業(yè)典型代表的山東東阿阿膠集團經(jīng)過多年的發(fā)展和論證，果斷提出了文化營銷的市場戰(zhàn)略。隨著市場營銷實踐和市場營銷理論
4、的發(fā)展，文化營銷已經(jīng)作為一種新型的營銷方式在激烈的市場競爭和消費者動態(tài)的需求變化中應(yīng)運而生，在現(xiàn)階段學術(shù)界對文化營銷的研究還停留在概念和理論階段，缺乏實踐應(yīng)用案例方面的支持。山東東阿阿膠集團結(jié)合自身企業(yè)的特點和顧客的價值需求，從大量的歷史典籍、古代醫(yī)方醫(yī)案里搜集、整理關(guān)于記載阿膠的文獻資料，挖掘阿膠的歷史價值、醫(yī)學價值和食療價值，提煉出了阿膠補血、美容、滋補三大文化體系。本文論述了山東東阿阿膠集團實施文化營銷的背景、實施策略、過程及其保障措施，分析實施文化營銷的成功的因素，存在的問題和未來的發(fā)展方向。論文除
5、了第一章的導(dǎo)論和最后結(jié)論外，第二章主要是介紹文化營銷的理論、概念和內(nèi)涵。第三章主要是介紹阿膠的文化歷史，歷代醫(yī)學專家、文人墨客及民間養(yǎng)生保健理念對阿膠的應(yīng)用、描述和總結(jié)。第四章重點闡述了山東東阿阿膠集團實施文化營銷的市場環(huán)境進行分析，第五章和第六章對文化營銷策略進行分析，以及實施文化營銷給企業(yè)和社會帶來的良好效應(yīng)。文化營銷一系列措施的施行，使人們逐漸認知和理解了阿膠的功效，阿膠價值隨著文化營銷的影響慢慢向主流人群回歸，增強了企業(yè)核心競爭力。關(guān)鍵詞：東阿阿膠文化營銷策略價值回歸滋補核心競爭力Researcho
6、ncuIturaImarketingstrategyofDongEdiaoABSTRCTUnderthedevelopmentofmodemcivilizationandchangesofmarketeconomyinvariousforms，enterprisesshiftfromthefiercecompetitionintheproductandserviceintoacomprehensivestrengthandthecoreresources．Afterreformandopen-up，Chin
7、esemedicinehasexperiencedavigorousdevelopment．Especiallyduringthetimeofmedicalsystemreform，Chinesepharmaceuticalenterprises’marketprospectfluctuatescorrespondingtothegovernmentandpeople’Svoice．Facingthedomesticmedicalpolicies’variabilityandforeignpharmaceu
8、ticalcompanies’fiercechallenge，asallancientandtypicalrepresentativeofChinesepharmaceuticalenterprises，ShandongDongEJiaogroupdecisivelyputsforwardthemarketstrategyofculturalmarketingafteryearsofexperimentandar
