蔡甸四小2012-2013學(xué)年度第一學(xué)期德育工作總結(jié)

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1、蔡甸四小2012-2013第一學(xué)期德育工作總結(jié)為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和蔡甸區(qū)教育發(fā)展“十二五”規(guī)劃精神，克服重智育輕德育、重課堂教學(xué)輕社會(huì)實(shí)踐、重單純說(shuō)教輕體驗(yàn)感悟等現(xiàn)象，切實(shí)加強(qiáng)小學(xué)德育，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷提升教育質(zhì)量，我校按照蔡甸區(qū)教育局“小學(xué)出彩”的要求，開(kāi)展各項(xiàng)德育活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。本學(xué)期德育常規(guī)工作堅(jiān)持以“學(xué)生安全為重，有效德育為主”的工作思路，重點(diǎn)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生在校言行，同時(shí)跟學(xué)校的大隊(duì)部聯(lián)手抓好學(xué)生的文明禮儀教育，在工作中要抓常規(guī)，搞好學(xué)校衛(wèi)生工作?，F(xiàn)將本學(xué)期工作做

2、如下總結(jié)：一、統(tǒng)一思想，提升管理育人意識(shí)。德育工作要有品味首先思想意識(shí)要有品味。不少班主任認(rèn)為把學(xué)生管理得不出事或不犯錯(cuò)誤就萬(wàn)事大吉，不注重不思考如何促進(jìn)班級(jí)德育工作的深入，因此在本學(xué)初的政教工作布置中，我們明確提出：今年的工作重點(diǎn)是面對(duì)全校德育狀況，有針對(duì)性、有目的促使班主任共同探討、研究新時(shí)期的有效德育方法、途徑、手段，讓大家多一份思考、多一份理性、多一份反思，通過(guò)思想層面的探究，去注重德育品味。要提升管理育人意識(shí)，另一方面我們注重班級(jí)常規(guī)管理的細(xì)節(jié)，目的是使大家認(rèn)識(shí)到思想層面的提升最終是落實(shí)到一個(gè)個(gè)班級(jí)管理細(xì)節(jié)中。只有將兩者的有機(jī)融

3、合在一起的意識(shí)到位，學(xué)校德育工作品位才會(huì)提升。11二、注重學(xué)習(xí)，提升管理育人品味。本學(xué)期我們特別重視有效德育理念的學(xué)習(xí)和研究，通過(guò)學(xué)習(xí)使大家真正的認(rèn)識(shí)到，我們?cè)诠芾碇写嬖诘膯?wèn)題、矛盾就是在面對(duì)不停變換的教育對(duì)象前，我們始終采用相對(duì)落后、單一教育方法。在管理中遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，來(lái)開(kāi)展有效的教育活動(dòng)。另外我們組織主題班會(huì)引導(dǎo)青年班主任善抓教育陣地和教育契機(jī)，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升駕馭班級(jí)能力，我們還定期組織問(wèn)題生情況調(diào)研，和班主任共同探討如何轉(zhuǎn)化問(wèn)題生，解決班級(jí)管理老大難問(wèn)題，我們又督促班主任在理論上多鉆研，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。在政教處大力倡

4、導(dǎo)和布置安排下，本學(xué)期班主任隊(duì)伍建設(shè)卓有成效，后備梯隊(duì)人才逐漸形成，研究氛圍日益濃厚。這樣在思想的交流與碰撞中、在積極的實(shí)踐中班主任的教育觀(guān)念在不知不覺(jué)中得以改變。三、完善制度，提升管理育人質(zhì)量。本學(xué)期，學(xué)校完善了《班主任工作量化管理細(xì)則》，目的就是落實(shí)班級(jí)常規(guī)管理工作，提高工作質(zhì)量和效率。為了落實(shí)《細(xì)則》，政教處、少先隊(duì)堅(jiān)持一日五查（包括查紀(jì)律、兩操、衛(wèi)生、語(yǔ)言文字、路隊(duì)）。通過(guò)重點(diǎn)工作的督促，以上工作有了質(zhì)的變化，常規(guī)管理的氛圍由此營(yíng)造，在每周都總結(jié)上周工作的成績(jī)和不足。我們始終認(rèn)為制度檢查雖是無(wú)情的、但它畢竟只是手段，在實(shí)際操作要人

5、性化作到以人為本，從而使班主任11老師從理智和感情上都能接受，最終達(dá)成思路和目標(biāo)行為一致才能構(gòu)筑德育工作和諧氛圍。政教處擺正位置加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極反饋、將檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)和班主任溝通，作到當(dāng)天當(dāng)時(shí)的情況班主任和班干部及時(shí)了解以便改進(jìn)，在每月的總分通報(bào)后，我們又主動(dòng)和名次擺尾、有想法的班主任交流，指出問(wèn)題，談出意見(jiàn)，同時(shí)在生活上積極關(guān)心班主任老師，班主任老師也是人，也會(huì)頭疼腦熱，也會(huì)為家庭事情分心，在學(xué)校又要承擔(dān)與普通課任教師較多的任務(wù)和壓力，班主任的委屈我們照單全收，并換位思考，班主任生病盡量作到在第一時(shí)間當(dāng)面問(wèn)候或電話(huà)關(guān)心，家庭煩心

6、之事盡量幫助解決，作好班主任心理疏導(dǎo)工作，從而更好的理解政教處和學(xué)校的思路并投入到工作中去，通過(guò)政教處細(xì)心和耐心的努力，本學(xué)年班主任常規(guī)管理意識(shí)增強(qiáng)，學(xué)生的行為習(xí)慣，班級(jí)風(fēng)貌、校園文明氛圍明顯提高。四、開(kāi)展活動(dòng)，提升管理育人內(nèi)涵。為深入貫徹《區(qū)教育局關(guān)于印發(fā)蔡甸區(qū)“教師隊(duì)伍建設(shè)年”實(shí)施方案的通知》的精神，進(jìn)一步構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò)，廣泛開(kāi)展家校間的溝通與交流，形成和諧、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展的育人環(huán)境，我校積極開(kāi)展教師“課外訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng)，要求全體教師認(rèn)真對(duì)待家訪(fǎng)工作，務(wù)實(shí)、規(guī)范、做細(xì)、做到位。真正實(shí)現(xiàn)教師、家長(zhǎng)、學(xué)生三位一

7、體的良好教育態(tài)勢(shì)。學(xué)校成立“課外訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由書(shū)記、校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，中層干部、教師代表為組員。而且分組到片，分包到人，家訪(fǎng)前制定了家訪(fǎng)計(jì)劃，對(duì)家訪(fǎng)的時(shí)間、對(duì)象、內(nèi)容、形式及工作要求作了詳盡布置，并提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。我校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了“課內(nèi)比教學(xué)，課外訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng)的文件精神。全體教師樹(shù)立一種家訪(fǎng)“上門(mén)服務(wù)”11理念。教育是服務(wù)行業(yè)，所以家訪(fǎng)工作就是一種上門(mén)服務(wù)。服務(wù)于學(xué)生，服務(wù)于家庭，服務(wù)于社會(huì)。教師通過(guò)家訪(fǎng)了解學(xué)生及學(xué)生家庭情況第一手資料，以便在今后的工作中制定相應(yīng)的教育策略。成功的家訪(fǎng)對(duì)學(xué)生是一種激勵(lì)，對(duì)家長(zhǎng)也是一個(gè)觸

8、動(dòng)，對(duì)教育更是個(gè)促進(jìn)。在家訪(fǎng)中，班主任及任課教師能結(jié)合我校及學(xué)生實(shí)際，因地制宜地采取靈活多樣的方式進(jìn)行，許多教師的做法頗具特色。有的班主任老師已經(jīng)把家訪(fǎng)有機(jī)地融入到學(xué)校的整體工作之中，各年級(jí)班