蔡甸四小學(xué)度第一學(xué)期德育工作總結(jié)

蔡甸四小學(xué)度第一學(xué)期德育工作總結(jié)

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1、蔡甸四小2011-2012第一學(xué)期德育工作總結(jié)本學(xué)期,為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和蔡甸區(qū)教育發(fā)展“十二五”規(guī)劃精神,克服重智育輕德育、重課堂教學(xué)輕社會(huì)實(shí)踐、重單純說(shuō)教輕體驗(yàn)感悟等現(xiàn)象,我校啟動(dòng)并實(shí)施有效德育建設(shè)工程。我校德育部門在上級(jí)黨政和教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及黨的“十七大”精神為指導(dǎo),上下和諧,同心同德,真抓實(shí)干,著力創(chuàng)新,繼續(xù)實(shí)施新課程,繼續(xù)深化教育教學(xué)改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,堅(jiān)持德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性,強(qiáng)化德育常規(guī)管理工作考評(píng),把學(xué)生素質(zhì)的可

2、持續(xù)性發(fā)展作為德育追求方向,基本完成了本學(xué)期初制定的各項(xiàng)德育任務(wù),班主任隊(duì)伍建設(shè)也不斷得到提高,為推進(jìn)我校教育事業(yè)的健康發(fā)展做出了新的努力?,F(xiàn)將本學(xué)期德育工作做如下總結(jié):一、統(tǒng)一思想,提升德育管理意識(shí)。德育工作要有品味首先思想意識(shí)要有品味。不少班主任認(rèn)為把學(xué)生管理的不出事或不犯錯(cuò)誤就萬(wàn)事大吉,不注重不思考如何促進(jìn)班級(jí)德育工作的深入,因此在本學(xué)初的政教工作布置中,我們明確提出:今年的工作重點(diǎn)是面對(duì)全校德育狀況,有針對(duì)性、有目的促使班主任共同探討、研究新時(shí)期的有效15/15德育方法、途徑、手段,讓大家多一份思考、多一份

3、理性、多一份反思,通過思想層面的探究,去注重德育品味。要提升管理育人意識(shí),另一方面我們注重班級(jí)常規(guī)管理的細(xì)節(jié),目的是使大家認(rèn)識(shí)到思想層面的提升最終是落實(shí)到一個(gè)個(gè)班級(jí)管理細(xì)節(jié)中。只有將兩者的有機(jī)融合在一起的意識(shí)到位,學(xué)校德育工作品位才會(huì)提升。二、注重學(xué)習(xí),提升德育管理品味。本學(xué)期我們特別重視有效德育理念的學(xué)習(xí)和研究,通過學(xué)習(xí)使大家真正的認(rèn)識(shí)到,我們?cè)诠芾碇写嬖诘膯栴}、矛盾就是在面對(duì)不停變換的教育對(duì)象前,我們始終采用相對(duì)落后、單一教育方法。在管理中遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,來(lái)開展有效的教育活動(dòng)。另外我們組織主題班會(huì)引導(dǎo)青年

4、班主任善抓教育陣地和教育契機(jī),互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升駕馭班級(jí)能力,我們還定期組織問題生情況調(diào)研,和班主任共同探討如何轉(zhuǎn)化問題生,解決班級(jí)管理老大難問題,我們又督促班主任在理論上多鉆研,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。在政教處大力倡導(dǎo)和布置安排下,本學(xué)期班主任隊(duì)伍建設(shè)卓有成效,后備梯隊(duì)人才逐漸形成,研究氛圍日益濃厚。這樣在思想的交流與碰撞中、在積極的實(shí)踐中班主任的教育觀念在不知不覺中得以改變。三、完善制度,提升德育管理質(zhì)量。本學(xué)期,學(xué)校完善了《班主任工作量化管理細(xì)則》,目的就是落實(shí)班級(jí)常規(guī)管理工作,提高工作質(zhì)量和效率。為了落實(shí)《細(xì)則

5、》,政教處、少先隊(duì)堅(jiān)持一日五查(包括查紀(jì)律、兩操、衛(wèi)生、語(yǔ)言文字、路隊(duì))。通過重點(diǎn)工作的督促,以上工作有了質(zhì)的變化,常規(guī)管理的氛圍由此營(yíng)造,在每周都總結(jié)上周工作的成績(jī)和不足。我們始終認(rèn)為制度檢查雖是無(wú)情的、但它畢竟只是手段,在實(shí)際操作要人性化作到以人為本,從而使班主任15/15老師從理智和感情上都能接受,最終達(dá)成思路和目標(biāo)行為一致才能構(gòu)筑德育工作和諧氛圍。政教處擺正位置加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極反饋、將檢查中存在的問題及時(shí)和班主任溝通,作到當(dāng)天當(dāng)時(shí)的情況班主任和班干部及時(shí)了解以便改進(jìn),在每月的總分通報(bào)后,我們又主動(dòng)和名次擺

6、尾、有想法的班主任交流,指出問題,談出意見,同時(shí)在生活上積極關(guān)心班主任老師,班主任老師也是人,也會(huì)頭疼腦熱,也會(huì)為家庭事情分心,在學(xué)校又要承擔(dān)與普通課任教師較多的任務(wù)和壓力,班主任的委屈我們照單全收,并換位思考,班主任生病盡量作到在第一時(shí)間當(dāng)面問候或電話關(guān)心,家庭煩心之事盡量幫助解決,作好班主任心理疏導(dǎo)工作,從而更好的理解政教處和學(xué)校的思路并投入到工作中去,通過政教處細(xì)心和耐心的努力,本學(xué)年班主任常規(guī)管理意識(shí)增強(qiáng),學(xué)生的行為習(xí)慣,班級(jí)風(fēng)貌、校園文明氛圍明顯提高。四、開展活動(dòng),提升德育管理內(nèi)涵。(一)、課外訪萬(wàn)家——

7、家校溝通的橋梁。為深入貫徹《區(qū)教育局關(guān)于印發(fā)蔡甸區(qū)“教師隊(duì)伍建設(shè)年”實(shí)施方案的通知》的精神,進(jìn)一步構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò),廣泛開展家校間的溝通與交流,形成和諧、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展的育人環(huán)境,我校積極開展教師“課外訪萬(wàn)家”活動(dòng),要求全體教師認(rèn)真對(duì)待家訪工作,務(wù)實(shí)、規(guī)范、做細(xì)、做到位。真正實(shí)現(xiàn)教師、家長(zhǎng)、學(xué)生三位一體的良好教育態(tài)勢(shì)。學(xué)校迅速成立“課外訪萬(wàn)家”15/15活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記、校長(zhǎng)任組長(zhǎng),中層干部、教師代表為組員。而且分組到片,分包到人,家訪前制定了家訪計(jì)劃,對(duì)家訪的時(shí)間、對(duì)象、內(nèi)容、形式

8、及工作要求作了詳盡布置,并提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。我校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了“課內(nèi)比教學(xué),課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)的文件精神。全體教師樹立一種家訪“上門服務(wù)”理念。教育是服務(wù)行業(yè),所以家訪工作就是一種上門服務(wù)。服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)于家庭,服務(wù)于社會(huì)。教師通過家訪了解學(xué)生及學(xué)生家庭情況第一手資料,以便在今后的工作中制定相應(yīng)的教育策略。成功的家訪對(duì)學(xué)生是一種激勵(lì),對(duì)家長(zhǎng)也是一

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