公司管理系統(tǒng)技術(shù)部管理系統(tǒng)規(guī)章制度

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1、實(shí)用文檔技術(shù)部管理制度1產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理制度第1章總則第1條為規(guī)范產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程中的管理事項(xiàng)，保證各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性與銜接性，確保各階段的工作質(zhì)量，特制定本制度。第2條本制度適用于對產(chǎn)品設(shè)計(jì)中相關(guān)事項(xiàng)的管理。第3條相關(guān)名詞解釋。（1）產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入，指所要設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段所確定的市場及顧客的需求和期望。產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入應(yīng)盡可能將所有需求定量化，并在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)任務(wù)書等文件中明確規(guī)定。（2）產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出，指相關(guān)部門根據(jù)設(shè)計(jì)輸入要求在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中為實(shí)現(xiàn)過程的后續(xù)活動提供產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)范和各種活動的結(jié)果，這種規(guī)范和結(jié)果最

2、終應(yīng)形成文件，文件發(fā)放前必須通過評審。（3）設(shè)計(jì)評審，指由具有資格的人員組成的評審小組對設(shè)計(jì)所作的正式、全面、系統(tǒng)、嚴(yán)格的審查，并將評審結(jié)果形成文件。（4）設(shè)計(jì)驗(yàn)證，指通過檢查和提供證據(jù)，確保所有的設(shè)計(jì)輸出滿足設(shè)計(jì)輸入要求的試驗(yàn)，以表明設(shè)計(jì)結(jié)果已經(jīng)符合設(shè)計(jì)要求的活動。（5）設(shè)計(jì)確認(rèn)，指在規(guī)定的操作條件下對給設(shè)計(jì)驗(yàn)證之后的最終產(chǎn)品進(jìn)行的一種認(rèn)可，確保所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品符合規(guī)定使用者的需要和相關(guān)要求的試驗(yàn)。第2章組織管理與職責(zé)第4條公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)由技術(shù)部所組建的產(chǎn)品項(xiàng)目組全權(quán)負(fù)責(zé)。第5條產(chǎn)品項(xiàng)目組的設(shè)計(jì)工作包括設(shè)計(jì)工作實(shí)施、設(shè)

3、計(jì)評審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)、設(shè)計(jì)更改和設(shè)計(jì)評估等事項(xiàng)。第6條項(xiàng)目組所進(jìn)行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作由技術(shù)部負(fù)責(zé)人及主管副總進(jìn)行審批確認(rèn)。第7條技術(shù)部在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的工作職責(zé)如下。（1）負(fù)責(zé)組建產(chǎn)品項(xiàng)目組。（2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)樣件的制作。（3）負(fù)責(zé)協(xié)同質(zhì)檢部對設(shè)計(jì)樣件進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。文案大全實(shí)用文檔（4）負(fù)責(zé)將產(chǎn)品設(shè)計(jì)的樣件提交顧客確認(rèn)并與顧客進(jìn)行溝通。第3章設(shè)計(jì)實(shí)施與評審第8條公司技術(shù)部應(yīng)給項(xiàng)目組的設(shè)計(jì)人員配備齊全的設(shè)計(jì)資源，包括硬件和軟件設(shè)施，以便于設(shè)計(jì)人員開展工作。第9條設(shè)計(jì)人員應(yīng)就選定的設(shè)計(jì)產(chǎn)品進(jìn)行市場分析、經(jīng)濟(jì)分析及可行性分

4、析，并編制不同的設(shè)計(jì)方案供相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考。第10條公司現(xiàn)有設(shè)計(jì)力量滿足不了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求時，設(shè)計(jì)人員可申請與外部研究機(jī)構(gòu)共同進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作。第11條與外部研究機(jī)構(gòu)的接洽和談判工作由公司技術(shù)部負(fù)責(zé)，確定研究機(jī)構(gòu)后，技術(shù)部需要做好設(shè)計(jì)人員與其的溝通、協(xié)調(diào)工作，保證公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量。第12條在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中，項(xiàng)目組應(yīng)按公司相關(guān)制度中的要求在適當(dāng)階段有計(jì)劃地對產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行、正式、全面、系統(tǒng)和嚴(yán)格的評審，并將評審結(jié)果形成文件，防止設(shè)計(jì)出現(xiàn)偏差。第13條公司產(chǎn)品評審工作內(nèi)容主要包括以下九個方面。（1）產(chǎn)品設(shè)計(jì)

5、輸入評審。（2）制程設(shè)計(jì)輸入評審。（3）產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出評審。（4）制程設(shè)計(jì)輸出評審。（5）產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)果評審。（6）設(shè)計(jì)確認(rèn)結(jié)果評審。（7）制程確認(rèn)結(jié)果評審。（8）產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改評審。（9）制程設(shè)計(jì)更改評審。第14條將在產(chǎn)品設(shè)計(jì)評審過程中所形成的結(jié)果按不同的文件表單進(jìn)行記錄，并按相關(guān)文件管理程序進(jìn)行管理。第15條在產(chǎn)品設(shè)計(jì)評審過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)問題時，需要及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報，設(shè)計(jì)人員需要及時提出解決方案。第4章設(shè)計(jì)文件編制與管理第16條文案大全實(shí)用文檔設(shè)計(jì)人員完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)后，需要編制相關(guān)的設(shè)計(jì)文件。設(shè)計(jì)文件主要包括設(shè)計(jì)說

6、明書及相關(guān)工作圖。第17條設(shè)計(jì)說明書是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要依據(jù)，所有產(chǎn)品項(xiàng)目的設(shè)計(jì)說明書必須正確的包含以下內(nèi)容且準(zhǔn)確無誤，不允許有任何原因的隱瞞和漏項(xiàng)。如某些內(nèi)容確實(shí)沒有，也要有“無”或“不需要敘述”等標(biāo)準(zhǔn)說明。（1）基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標(biāo)。（2）整體布局及主要部件結(jié)構(gòu)敘述。（3）產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng)。用簡略畫法構(gòu)出產(chǎn)品的原理圖、系統(tǒng)圖并加以說明。（4）采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（5）關(guān)鍵技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵元器件、特殊材料資源分析。（6）試驗(yàn)研究大綱和研究試驗(yàn)報告。（7）產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)算書，如對運(yùn)動、剛度、強(qiáng)度、振動、噪聲、熱變形、電

7、路、液氣路、能量轉(zhuǎn)換、能源效率等方面的計(jì)算、核算。（8）畫出產(chǎn)品總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖。（9）產(chǎn)品工藝性分析。（10）生產(chǎn)設(shè)備、工裝分析。（11）成本分析。（12）知識產(chǎn)權(quán)分析。（13）專利申請建議。第18條工作圖設(shè)計(jì)是在設(shè)計(jì)說明書的基礎(chǔ)上完成供試制（生產(chǎn)）及出廠用的全部工作圖樣和設(shè)計(jì)文件，主要包括產(chǎn)品零件圖、部件裝配圖和總裝配圖，還包括技術(shù)要求、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則、包裝儲運(yùn)標(biāo)志。這些工作由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)完成。第19條產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員需要編寫的設(shè)計(jì)文件還包括以下六種。（1）文件目錄，包括圖樣目錄，明細(xì)表，通（借）用件、

8、外購件、標(biāo)準(zhǔn)件匯總表，技術(shù)條件，使用說明書，合格證，以及裝箱單。（2）圖樣目錄，包括總裝配圖、原理圖和系統(tǒng)圖、部件裝配圖、零件圖、包裝物圖及包裝圖。（3）包裝設(shè)計(jì)圖樣及相關(guān)文件，含內(nèi)、外包裝及美術(shù)裝潢等。（4）隨機(jī)出廠圖樣及文件。（5）產(chǎn)品廣告宣傳備樣及文件。文案大全實(shí)用文檔（6）標(biāo)準(zhǔn)化審查報告，即對設(shè)計(jì)產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出的總