現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷物流管理培訓(xùn)

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1、現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷物流管理培訓(xùn)部分師：譚小芳培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景：——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷物流管理培訓(xùn)》課程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到：其主要內(nèi)容包括；營(yíng)銷物流的含義及其管理哲學(xué)的演進(jìn)、營(yíng)銷物流的戰(zhàn)略與信息系統(tǒng)、營(yíng)銷物流的職能要素系統(tǒng)、營(yíng)銷渠道物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)、營(yíng)銷模式創(chuàng)新下的營(yíng)銷物流系統(tǒng)，以及營(yíng)銷物流方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用系統(tǒng)。培訓(xùn)大綱：譚小芳老師的《現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷物流管理培訓(xùn)》課程主要內(nèi)容概括：第1講營(yíng)銷物流及其管理概述1.1營(yíng)銷物流管理的內(nèi)涵及特點(diǎn)1.2營(yíng)銷物流管理的業(yè)務(wù)流程及特點(diǎn)1.3營(yíng)銷物流服務(wù)的目標(biāo)、要素及能力第2講現(xiàn)代物流管

2、理哲學(xué)的演進(jìn)及趨勢(shì)2.1現(xiàn)代物流管理哲學(xué)的演進(jìn)及趨勢(shì)概述2.2營(yíng)銷物流管理哲學(xué)的演變及趨向第2部分營(yíng)銷物流戰(zhàn)略與系統(tǒng)篇第3講營(yíng)銷物流環(huán)境分析3.1營(yíng)銷物流的宏觀環(huán)境3.2營(yíng)銷物流的微觀環(huán)境3.3消費(fèi)者購(gòu)買行為對(duì)營(yíng)銷物流的影響第4講營(yíng)銷物流預(yù)測(cè)與決策4.1營(yíng)銷物流預(yù)測(cè)4.2營(yíng)銷物流計(jì)劃管理4.3營(yíng)銷物流決策管理第5講行業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷物流系統(tǒng)5.1營(yíng)銷物流系統(tǒng)的構(gòu)造及功能5.2工業(yè)品營(yíng)銷物流系統(tǒng)5.3農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷物流系統(tǒng)5.4服務(wù)業(yè)營(yíng)銷物流系統(tǒng)——以酒店服務(wù)業(yè)為例第6講營(yíng)銷物流訂單管理6.1營(yíng)銷訂單管理6.2營(yíng)銷訂單管理的前期準(zhǔn)備6.3營(yíng)銷訂單管理流程6.4營(yíng)銷訂單處理的優(yōu)化模型第7講營(yíng)銷物流信息

3、系統(tǒng)7.1營(yíng)銷物流信息系統(tǒng)概述7.2營(yíng)銷物流信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能7.3營(yíng)銷物流信息技術(shù)7.4營(yíng)銷物流信息系統(tǒng)的職能模塊第8講營(yíng)銷物流供應(yīng)鏈管理方法與技術(shù)8.1分銷資源計(jì)劃(drp)管理8.2有效型顧客反應(yīng)(ecr)管理8.3快速反應(yīng)(qr)管理8.4連續(xù)補(bǔ)貨(cpfr)管理第9講營(yíng)銷物流成本與控制管理9.1營(yíng)銷物流成本的含義及特點(diǎn)9.2營(yíng)銷物流成本核算的流程9.3營(yíng)銷物流成本的構(gòu)成及控制策略第3部分營(yíng)銷物流職能管理篇第10講營(yíng)銷物流運(yùn)輸管理10.1營(yíng)銷物流運(yùn)輸決策管理10.2運(yùn)輸體系優(yōu)化10.3營(yíng)銷物流運(yùn)輸策略第11講品類與存儲(chǔ)管理11.1產(chǎn)品品類管理的含義及分類11.2產(chǎn)品品類的管理方

4、法與技術(shù)11.3產(chǎn)品庫(kù)存管理種類及選擇第12講流通加工與包裝12.1流通加工概述12.2流通加工作業(yè)12.3流通加工業(yè)的合理化12.4商品包裝概述12.5包裝的合理化第13講營(yíng)銷配送管理13.1營(yíng)銷配送概述13.2營(yíng)銷配送模式13.3營(yíng)銷配送的基本流程13.4營(yíng)銷配送的合理化第14講營(yíng)銷物流配送中心14.1營(yíng)銷物流配送中心的含義及市場(chǎng)定位14.2營(yíng)銷物流配送中心的業(yè)態(tài)類型14.3社會(huì)化營(yíng)銷物流配送中心14.4共同化營(yíng)銷物流配送中心第15講營(yíng)銷物流代理15.1營(yíng)銷物流代理概述15.2營(yíng)銷物流代理的業(yè)務(wù)及運(yùn)作15.3營(yíng)銷物流代理的戰(zhàn)略選擇及策略應(yīng)用15.4營(yíng)銷物流代理的控制第4部分營(yíng)銷物流應(yīng)

5、用篇第16講營(yíng)銷物流渠道供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)及優(yōu)化16.1營(yíng)銷物流供應(yīng)鏈的含義及驅(qū)動(dòng)模式16.2營(yíng)銷物流渠道供應(yīng)鏈的類型16.3營(yíng)銷物流渠道供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及應(yīng)用16.4營(yíng)銷物流渠道供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略與策略第17講基于物聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷物流模式及設(shè)計(jì)17.1物聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷物流概述17.2基于物聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷物流模式的選擇17.3基于物聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷物流設(shè)計(jì)及應(yīng)用第18講基于創(chuàng)新營(yíng)銷模式下物流系統(tǒng)18.1定制化營(yíng)銷的物流系統(tǒng)18.2直復(fù)營(yíng)銷的物流系統(tǒng)18.3會(huì)展?fàn)I銷的物流系統(tǒng)第19講營(yíng)銷物流方案的設(shè)計(jì)與應(yīng)用19.1營(yíng)銷物流方案設(shè)計(jì)概述19.2營(yíng)銷物流方案的框架結(jié)構(gòu)19.3營(yíng)銷物流方案設(shè)計(jì)的步驟及流程現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷物流管理培

6、訓(xùn)總結(jié)