在華跨國(guó)公司價(jià)值鏈本土化策略研究

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1、在華跨國(guó)公司價(jià)值鏈本土化策略研究［摘要］構(gòu)成跨國(guó)公司價(jià)值鏈的三個(gè)主要環(huán)節(jié)是研發(fā)、制造和營(yíng)銷(xiāo)。20世紀(jì)90年代以來(lái)，跨國(guó)公司在先期進(jìn)行加工制造環(huán)節(jié)向中國(guó)轉(zhuǎn)移（本土化）後，開(kāi)始逐步完善在華研發(fā)一制造一營(yíng)銷(xiāo)一體化的完整價(jià)值鏈佈局?；对谌A跨國(guó)公司研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)本土化對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，應(yīng)采取積極有效措施趨利避害，規(guī)范與引導(dǎo)跨國(guó)公司的本土化經(jīng)營(yíng)行為，保障中國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。［關(guān)鍵詞］跨國(guó)公司；研發(fā)；營(yíng)銷(xiāo)；本土化；影響；對(duì)策［中F276.7［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1003-3890(2006)10-0054-

2、05一、在華跨國(guó)公司研發(fā)本土化的特征中國(guó)加入世界貿(mào)易組織後，跨國(guó)公司在轉(zhuǎn)移制造業(yè)的基礎(chǔ)上，同時(shí)加快瞭研發(fā)本土化戰(zhàn)略調(diào)整步伐，在中國(guó)大規(guī)模設(shè)立研發(fā)中心，使跨國(guó)公司研發(fā)在中國(guó)進(jìn)入瞭一個(gè)新階段。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，截至2003年，在華外資研發(fā)中心已達(dá)400多傢，而2000年前在華外資研發(fā)中心隻有100餘傢。迄今，外資研發(fā)中心累計(jì)投入研發(fā)金額約30億美元。近年來(lái)，美國(guó)、日本、歐盟各國(guó)等一些發(fā)達(dá)國(guó)傢的大型跨國(guó)公司紛紛在華設(shè)立研發(fā)中心，並逐步加大在華研發(fā)力度。僅在北京的微軟亞洲研究院已累計(jì)投入研發(fā)資金1億美元。美國(guó)通用

3、電氣公司在上海設(shè)立的研發(fā)中心計(jì)劃數(shù)年後達(dá)到1500名技術(shù)人員。目前，除北京、上海匯集瞭一半以上的外資研發(fā)中心外，其他地區(qū)也在采取措施吸引外資研發(fā)中心的落戶(hù)。中國(guó)正逐步成為外商選擇設(shè)立研發(fā)中心的理想之地，在華設(shè)立研發(fā)中心的外商企業(yè)主要分佈在電子及通訊設(shè)備制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)品制造業(yè)等行業(yè)。這些研發(fā)中心提高瞭中國(guó)的整體技術(shù)水平，縮短瞭中國(guó)由消化吸收成熟技術(shù)向研發(fā)先進(jìn)技術(shù)的進(jìn)程；研發(fā)成果極大地滿(mǎn)足瞭消費(fèi)者日益多樣化的需求，促進(jìn)瞭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有利於中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的構(gòu)建和完善。

4、研發(fā)中心的技術(shù)開(kāi)發(fā)重心逐步向基礎(chǔ)技術(shù)研究過(guò)度，應(yīng)用型技術(shù)的研究地域?qū)ο笠膊粌H限於中市場(chǎng)，而是面向亞太地區(qū)乃至全球，為中國(guó)相關(guān)配套産業(yè)的發(fā)展、參與國(guó)際分工能力的提髙和出口商品結(jié)構(gòu)的改善發(fā)揮瞭積極作用；此外，外商在中國(guó)設(shè)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)已經(jīng)成為中國(guó)科技人才的重要培養(yǎng)基地，其已培養(yǎng)出一批適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、擁有較高研發(fā)水平和研發(fā)能力的科技人才。與其他國(guó)傢作為東道國(guó)的情況相比，在華跨國(guó)公司研發(fā)本土化有其自身顯著特征（一）積極與世界市場(chǎng)接軌目前，跨國(guó)公司在華設(shè)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)以附屬於企業(yè)的科研部門(mén)為主，科研活動(dòng)與本企業(yè)的

5、生産活動(dòng)緊密相連，職能主要是開(kāi)拓適應(yīng)本土消費(fèi)市場(chǎng)的産品，技術(shù)應(yīng)用型機(jī)構(gòu)偏多。作為聯(lián)系本公司先進(jìn)技術(shù)和中國(guó)特殊市場(chǎng)需求的紐帶，跨國(guó)公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)一方面把國(guó)外的軟件技術(shù)漢化，使中國(guó)人能夠使用包含該公司技術(shù)的産品；另一方面，把中國(guó)的技術(shù)力量融入世界技術(shù)之中。例如，寶潔公司一方面根據(jù)中國(guó)人的愛(ài)好，利用母公司的技術(shù)，開(kāi)發(fā)適合中國(guó)人使用的洗衣粉、洗滌劑等，其產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)占有率不斷提升；同時(shí)又註重開(kāi)發(fā)中國(guó)已有品牌，如熊貓洗衣粉，把國(guó)內(nèi)的知名品牌變成具有國(guó)際先進(jìn)水平的品牌?？鐕?guó)公司在促進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)與世界市場(chǎng)接軌的過(guò)程

6、中起到瞭非常重要的作用（二）設(shè)立方式靈活由於中國(guó)缺乏對(duì)外商研發(fā)機(jī)構(gòu)管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)跨國(guó)公司研發(fā)機(jī)構(gòu)的註冊(cè)也沒(méi)有明確的規(guī)定。2001年以來(lái)通過(guò)對(duì)跨國(guó)公司在華研發(fā)資源調(diào)查的結(jié)果來(lái)看，大部門(mén)跨國(guó)公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)都是作為中國(guó)公司的一個(gè)部門(mén)。但與中國(guó)企業(yè)的科研機(jī)構(gòu)不同的是，跨公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)與公司的中國(guó)總部並沒(méi)有嚴(yán)格的隸屬關(guān)系，在業(yè)務(wù)、組織上都有很大的獨(dú)立性，尤其是基礎(chǔ)性的研發(fā)機(jī)構(gòu)，接受總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)，參與總公司的全球研發(fā)分工。也有少數(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)註冊(cè)為獨(dú)立法人，其最大的優(yōu)點(diǎn)是不易受日常商務(wù)的影能夠立足未來(lái)，對(duì)基礎(chǔ)研究

7、和前瞻性研究有利（三）機(jī)構(gòu)規(guī)模偏小由於建立時(shí)間短，中外合資研發(fā)中心規(guī)模小，平均每個(gè)研發(fā)中心隻有20多人，平均每個(gè)跨公司獨(dú)資研發(fā)中心和其內(nèi)部設(shè)立研發(fā)中心有220人。在被調(diào)查的跨公司獨(dú)資研發(fā)中心中，摩托羅拉中國(guó)研究院人數(shù)最多為1500人，其次是朗訊科技（中國(guó)）有限公司貝爾實(shí)驗(yàn)室有726人，規(guī)模小的研發(fā)中心隻有20人?30人。在被調(diào)查的跨國(guó)公司獨(dú)資研發(fā)中心中，上百人的研發(fā)中心約占40%。中國(guó)科學(xué)院的研究機(jī)構(gòu)大多數(shù)有上百人左右，大中型工業(yè)企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)大多有上百人，可見(jiàn)大部分跨國(guó)公司獨(dú)資的研發(fā)中心規(guī)模

8、較?。ㄋ模┬袠I(yè)分佈集中在華跨國(guó)公司研發(fā)機(jī)構(gòu)涉及計(jì)算機(jī)、軟件、通訊、化工、汽車(chē)、醫(yī)藥等領(lǐng)域。計(jì)算機(jī)、軟件、通訊等信息行業(yè)是新世紀(jì)的支柱産業(yè)，同時(shí)也是對(duì)研發(fā)有最大需求的行業(yè)。這些行業(yè)的技術(shù)淘汰速度之快是任何其他行業(yè)都無(wú)法比擬的。因此，跨國(guó)公司對(duì)這些行業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)投入最大。在華100傢較大規(guī)模研發(fā)機(jī)構(gòu)中，與這些行業(yè)相關(guān)的研發(fā)機(jī)構(gòu)便有50多傢，占50%以上。另外，作為21世紀(jì)最有前途行業(yè)的生物醫(yī)藥及化工行業(yè)，其研發(fā)機(jī)構(gòu)的數(shù)量增加較快。與信息產(chǎn)業(yè)相比，生物醫(yī)藥及化