員工績效考核面談表(新)

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1、員工績效面談表考評區(qū)間：年月日～年月日部門:績效面談日期：年月日部門負責人：員工姓名入職日期面談評分部門崗位第一部分年度績效溝通主要成績/進步（業(yè)績、能力、態(tài)度）有待改進方面（業(yè)績、能力、態(tài)度）最終考評結(jié)果第二部分：改進事項改進事項（要有具體可執(zhí)行可評價目標和任務，以保證業(yè)績的確實改進）完成標準時限1234員工聲明：本人同意按照以上設定的改進事項/任務/目標嚴格執(zhí)行，并以完成結(jié)果作為未來績效評價的主要參考依據(jù)。員工簽字：年月日部門負責人簽字：年月日備注：1、所有參與績效評價的員工，其上級主管應與其進行績效面談，且雙方需在面談表上簽字。2、簽字版本的存

2、檔：由總部績效部存檔（紙質(zhì)版、電子版）。4、績效管理部將對各部門的面談結(jié)果進行抽查。