資源描述：
《集團(tuán)有限公司管理系統(tǒng)薪酬管理系統(tǒng)規(guī)章制度實用模板.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、實用文檔xx集團(tuán)有限公司薪酬管理制度一、總則1.目的（1）建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績效考核為核心的正向激勵機(jī)制。（2）把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來。（3）實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化。2.適合范圍（1）適用于公司全體員工（計件制除外）。（2）非公司所屬的外聯(lián)人員除外。3.管理職責(zé)（1）董事長（總經(jīng)理）l根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公司收入分配的原則方案。l組織討論并批準(zhǔn)本制度的實施。（2）人力資源部l負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實施過程中的解釋，
2、負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。l負(fù)責(zé)按各部門上報的考勤、考核等資料，計算員工工資與獎金。實用文檔l擬訂薪資年度預(yù)算，提出員工薪酬調(diào)整議案。（3）財務(wù)部負(fù)責(zé)對人力資源部提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放。二、薪資的構(gòu)成1.薪資劃分（1）按各部門的具體職責(zé)劃分為五大系列：生產(chǎn)、營銷、管理、技術(shù)、后勤服務(wù)。（2）根據(jù)公司的性質(zhì)，集團(tuán)以崗位標(biāo)準(zhǔn)工資為主體結(jié)構(gòu)的薪酬制度。（3）基于激勵的需要，將薪酬體系劃分為固定工資與浮動工資兩大部分，固定工資包括崗位工資、學(xué)歷工資、工齡工資及各項福利津貼;浮動工資包括績效工資、加
3、班工資及年終獎金。（4）基于崗位價值設(shè)定的是崗位標(biāo)準(zhǔn)工資（由崗位工資和績效工資構(gòu)成），基于個人價值設(shè)定的是有補(bǔ)償性工資（包括學(xué)歷工資、工齡工資、加班工資以及福利津貼）和獎勵工資（獎金）。（5）崗位工資、績效工資、學(xué)歷工資、工齡工資、加班工資以及福利津貼共六個項目構(gòu)成月薪資總額：月薪資總額固定工資補(bǔ)償性工資福利津貼工齡工資學(xué)歷工資崗位工資績效工資加班補(bǔ)貼獎金補(bǔ)償性工資崗位標(biāo)準(zhǔn)工資補(bǔ)償性工資獎勵工資實用文檔2.崗位標(biāo)準(zhǔn)工資（1）崗位標(biāo)準(zhǔn)工資=崗位工資+績效工資。（2）不同系列崗位工資與績效工資比例不同。
4、3.績效工資（1）績效工資體現(xiàn)員工在某一考核期內(nèi)的工作成績，以員工考核評估確定的等級結(jié)果為依據(jù)，確定績效工資額。（2）績效工資分為A、B、C、D、E共五等，A為最高等，C為績效工資基準(zhǔn)，E為最低等。（3）績效工資等級計算標(biāo)準(zhǔn)（設(shè)績效工資基準(zhǔn)為N）：績效工資等級A等B等C等D等E等計算比例N×120%N×110%NN×70%N×30%（4）在績效考核實施前，可統(tǒng)一按C等績效工資與崗位工資構(gòu)成的崗位標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行定薪。（5）績效工資額由員工在考核期內(nèi)的考核評估結(jié)果（分A、B、C、D、E五等）確定。考核評估
5、結(jié)果由考核得分按照規(guī)定的等級分布比例強(qiáng)制確定：績效工資等級A等B等C等D等E等人員分布比例5%20%65%5%5%4.工齡工資實用文檔（1）公司為了激勵長期為本公司工作的員工而設(shè)定的工齡工資。（2）公司中層以上人員，不再計算和發(fā)放工齡工資。（3）工齡是指進(jìn)入本公司后連續(xù)工作的年限。（4）具體數(shù)字5.學(xué)歷工資（1）學(xué)歷以國家承認(rèn)的學(xué)歷為準(zhǔn)，一個人同時擁有多個學(xué)歷時，取其最高學(xué)歷發(fā)放相對應(yīng)的學(xué)歷工資。（2）員工試用期滿后開始享有學(xué)歷工資（專業(yè)要與工作相關(guān)或?qū)冢簩W(xué)歷工資等級表學(xué)歷博士碩士本科大專工資（
6、元）6004002001006.加班補(bǔ)貼（1）員工加班須由本部門負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)批準(zhǔn)的加班需提前報人力資源部辦理加班手續(xù)，未按規(guī)定辦理的人員不計付加班補(bǔ)貼。（2）員工加班分延時加班、休息日加班與法定假日加班。（3）原則上安排加班的，當(dāng)月盡量安排補(bǔ)休，如當(dāng)月不能補(bǔ)休的，則計算加班補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)如下：延時加班，補(bǔ)貼按計算;休息日加班，補(bǔ)貼按計算;法定假日加班，補(bǔ)貼按計算。7.福利津貼實用文檔（1）社會保險津貼公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理社會保險。（2）假期津貼全公司員工統(tǒng)一享受國家的法定節(jié)假日，不扣工資。（
7、3）住房補(bǔ)貼根據(jù)公司規(guī)定，（4）伙食津貼公司免費提供全公司員工的午餐。（5）職稱津貼（6）特殊津貼對為公司技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新作為特殊貢獻(xiàn)的人員，經(jīng)公司評審?fù)ㄟ^后，可享有500-2000元不等的津貼。8.獎金獎金分為一次性獎勵、特殊貢獻(xiàn)獎、項目獎和年終獎四部分組成，以貨幣形式給予獎勵。9.薪資扣款項目個人所得稅、代扣社保費、住宿水電費（住宿人員）、罰款及其他代扣應(yīng)扣事項。10．補(bǔ)雜員工薪資發(fā)放如有錯漏，將在下月薪資“補(bǔ)雜”項中補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣。三、定薪實用文檔1.新進(jìn)人員定薪（1）新員工試用期為1-3個月，試
8、用期薪資級別為該崗位正式薪資級別往下調(diào)1-3級。（2）對于較優(yōu)秀式特別稀缺的人才，可以根據(jù)市場價格給予破格定級，但須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。（3）新進(jìn)員工入職薪資確定的崗位權(quán)限見下表：新進(jìn)員工所屬崗位提交試用意見申請批準(zhǔn)經(jīng)理級以上（含）試用崗位直屬上司人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)以下試用崗位直屬上司人力資源專員人力資源部經(jīng)理2.內(nèi)部員工定薪（1）規(guī)范定薪，根據(jù)員工個人表現(xiàn)，部門及公司的綜合評價，按照新制定的薪酬體系等級確定現(xiàn)有人員的薪資等級。（2）人員調(diào)整：每年1月份，各部門根據(jù)
