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《經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)第二章 經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的程序與方法ppt課件ppt課件.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)第一篇經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)理論1第二章經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方法與程序[教學(xué)目的]通過本章教學(xué)，使學(xué)生了解和掌握經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)程序的基本特點(diǎn)和具體規(guī)范[教學(xué)重點(diǎn)]經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的選擇和立項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃的編制后續(xù)審計(jì)[學(xué)時(shí)]3學(xué)時(shí)2本章主要內(nèi)容第一節(jié)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方法第二節(jié)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)程序第三節(jié)審計(jì)立項(xiàng)及計(jì)劃第四節(jié)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)報(bào)告第五節(jié)后續(xù)審計(jì)核心：如何開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)？3第一節(jié)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方法審計(jì)方法——為達(dá)到審計(jì)目標(biāo)的手段和措施廣義：經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的程序狹義：各種技術(shù)手段和措施4第一節(jié)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方法一、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方法要素5一、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方法要素經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)
2、具體技術(shù)方法：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析方法、數(shù)量分析方法、技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證方法。第一節(jié)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方法（判斷工具）借用相關(guān)學(xué)科的方法，包括：財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、應(yīng)用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和管理學(xué)的方法6IIA提出的稱職內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)排名知識(shí)權(quán)數(shù)排名知識(shí)權(quán)數(shù)1分析推理3.3711管理會(huì)計(jì)2.0282溝通3.1312政府組織及作業(yè)2.113審計(jì)理論與實(shí)務(wù)3.1013法律2.084職業(yè)道德2.9614財(cái)務(wù)1.965組織理論2.7115稅務(wù)1.966社會(huì)學(xué)2.6216數(shù)量方法1.947舞弊偵防2.5817營(yíng)銷學(xué)1.918電腦2.4918統(tǒng)計(jì)學(xué)1.889財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)2.3
3、419經(jīng)濟(jì)學(xué)1.8210資料收集2.3120國(guó)際觀1.637第一節(jié)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方法二、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)具體方法（一）線性規(guī)劃法（二）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)法（三）回歸分析法（四）投入產(chǎn)出法（五）因素分析法（六）量本利分析法（七）價(jià)值分析法（八）投資分析法（九）方案比較法8線性規(guī)劃法解決兩類問題：1.在任務(wù)已定的情況下，如何統(tǒng)籌安排，用最少的資源去實(shí)現(xiàn)這一任務(wù)。2.在資源數(shù)量已定的情況下，如何合理利用，使完成的任務(wù)最多。9回歸分析法回歸分析法是在掌握大量觀察數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法建立因變量與自變量之間的回歸關(guān)系函數(shù)表達(dá)式（稱回歸方程式）?？梢杂糜趯彶殇N售
4、預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)等是否合理正確。10準(zhǔn)備階段實(shí)施階段報(bào)告階段后續(xù)審計(jì)階段第二節(jié)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)程序不同的審計(jì)主體審計(jì)程序也不同（兩頭差別大）11第二節(jié)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)程序經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)程序準(zhǔn)備階段審計(jì)立項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃（分層次編制）報(bào)告階段收集證據(jù)復(fù)雜判斷復(fù)雜實(shí)施階段建設(shè)性風(fēng)險(xiǎn)性后續(xù)審計(jì)階段驗(yàn)證審計(jì)結(jié)論和審計(jì)意見的正確性檢查、了解審計(jì)意見的采納、執(zhí)行情況及效果12一、準(zhǔn)備階段立項(xiàng)：（重點(diǎn)）編制審計(jì)計(jì)劃（重點(diǎn)）初步收集審計(jì)資料下達(dá)審計(jì)通知書13審計(jì)立項(xiàng)（P29）審計(jì)立項(xiàng)是選擇審計(jì)對(duì)象的過程，即確定審計(jì)的客體。立項(xiàng)原則可行性原則重要性原則14審計(jì)立項(xiàng)應(yīng)考慮的
5、因素1.上次審計(jì)的日期和結(jié)果2.涉及的金額3.潛在的損失和風(fēng)險(xiǎn)5.經(jīng)營(yíng)方案、制度和控制的重大變化4.管理層的要求6.獲得經(jīng)營(yíng)收益的機(jī)會(huì).7.審計(jì)資源配置狀況和能力的影響審計(jì)立項(xiàng)（P29）15審計(jì)立項(xiàng)（P29）識(shí)別潛在的被審事項(xiàng)2按風(fēng)險(xiǎn)對(duì)潛在事項(xiàng)進(jìn)行排序——備選項(xiàng)目打分3制訂選擇標(biāo)準(zhǔn)和策略——明確審計(jì)目標(biāo)1確定列入年度計(jì)劃的項(xiàng)目416案例：因素評(píng)價(jià)分析法確定項(xiàng)目項(xiàng)目應(yīng)考慮的因素綜合得分國(guó)家政策方針和工作重點(diǎn)項(xiàng)目受社會(huì)關(guān)注程度項(xiàng)目的重要程度增值潛力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的可得性審計(jì)成本和可操作性A9869677.9B8855676.35C8863676.05權(quán)重0
6、.20.150.20.250.10.117上述表中的因素不是固定的，不同審計(jì)機(jī)關(guān)或同一審計(jì)機(jī)關(guān)不同時(shí)期可能不同項(xiàng)目應(yīng)考慮的因素綜合得分預(yù)計(jì)審計(jì)效果資金規(guī)模管理風(fēng)險(xiǎn)影響力審計(jì)成本和可操作性公路維修醫(yī)療器械采購經(jīng)濟(jì)適用房科研經(jīng)費(fèi)春蕾工程肥料補(bǔ)助18我國(guó)現(xiàn)階段內(nèi)部審計(jì)選擇經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的常見項(xiàng)目（1）重要資源的損失和浪費(fèi)（2）財(cái)務(wù)審計(jì)延伸的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)問題（3）管理中的薄弱環(huán)節(jié)（5）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的評(píng)價(jià)（4）需要進(jìn)行評(píng)價(jià)的決策和方案（6）有關(guān)部門委托和上級(jí)管理層交辦的事項(xiàng)19審計(jì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)計(jì)劃應(yīng)分層次編制1.項(xiàng)目計(jì)劃大綱（準(zhǔn)備階段
7、）2.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃3.項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃（實(shí)施階段）20審計(jì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)計(jì)劃應(yīng)分層次編制審計(jì)計(jì)劃層次作用計(jì)劃內(nèi)容項(xiàng)目計(jì)劃大綱輪廓性、綱要性的計(jì)劃要點(diǎn)項(xiàng)目名稱、被審單位、審計(jì)范圍及主要內(nèi)容項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃劃分分項(xiàng)目及審計(jì)資源的初步配置各分項(xiàng)目的具體內(nèi)容、目的和審計(jì)資源的初步配置項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃具體實(shí)施審計(jì)活動(dòng)的指南（按分項(xiàng)目編制）某分項(xiàng)目包含的審計(jì)要點(diǎn)每一要點(diǎn)審計(jì)的具體要求和方法，審計(jì)資源的具體配置21案例背景A公司2008年以來盈利逐年下降，2010年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100萬元（其中上半年50萬元）2011年上半年已經(jīng)虧損50萬元，預(yù)計(jì)全年虧損至少100萬元。據(jù)反
8、映虧損的主要原因是市場(chǎng)疲軟，盡管價(jià)格由去年的500元/臺(tái)下降到474元/臺(tái)，銷量仍比去年減少5%；材料價(jià)格上升時(shí)成本升高。22案例背景產(chǎn)
