設計師季度績效考核表.doc

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1、設計部年第季度績效考核表姓名：職位：考核項目考核內(nèi)容第一月第二月第三月季度總值工作業(yè)績目標產(chǎn)值實際產(chǎn)值產(chǎn)值完成率部門產(chǎn)值占有率工作能力有效客戶信息數(shù)量房數(shù)量房率交定金數(shù)簽單量簽單率回單數(shù)客戶服務滿意率被考核人部門經(jīng)理填表說明：1、產(chǎn)值完成率：指實際產(chǎn)值占目標產(chǎn)值的比例；產(chǎn)值完成率=實際產(chǎn)值/目標產(chǎn)值X100%；計分辦法：70X產(chǎn)值完成率（其他換算類同此法）2、公司產(chǎn)值占有率：指部門產(chǎn)值占部門總產(chǎn)值的比例；計分辦法：70X公司產(chǎn)值占有率3、量房率：指實際量房數(shù)占有效客戶信息的比例；量房率=有效客戶信息數(shù)/量房數(shù)X100%；4、

2、簽單率：指實際簽單合同數(shù)（限已繳納首期款）占有效客戶信息的比例；簽單率=簽單量/有效客戶信息X100%；5、設計部有效客戶信息數(shù)、量房數(shù)由客服助理提供；6、客戶服務滿意率由客服部進行監(jiān)督檢查；紀律性考核由人力行政部監(jiān)督檢查；7、核定：自評得分與上級領導考評得分相差較小即以上級領導考評為準；如相差懸殊由總經(jīng)理核定；