精益生產(chǎn)培訓資料(經(jīng)典).ppt

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1、精益生產(chǎn)培訓WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介質(zhì)量、成本和交貨周期現(xiàn)場管理及班組建設價值流分析運行效率柔性生產(chǎn)單元看板拉動和精益供應鏈精益指標和推行策略模擬演練討論,現(xiàn)場2LeanManufacturingSystemBriefing精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介1制造系統(tǒng)的要點市場競爭及全球化精益生產(chǎn)五項原則最好的工廠?StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustri

2、alworld,LeanManufacturinghasbecomeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀50年代豐田汽車公司,而在80年代中期被歐美企業(yè)紛紛采用。隨著微利時代的來臨,精益生產(chǎn)模式成為企業(yè)競爭的有力武器LeanThinkingandLeanManufacturingSystem精益思維和精益生產(chǎn)系統(tǒng)4ManufacturingEvolution制造系統(tǒng)演化史HenryFordAssemblylinemassproductionProduceinhi

3、ghvolumewithlowvarietySingleskill福特首創(chuàng)的裝配線是大規(guī)模低品種生產(chǎn)方式的代表,工人被當成工作的機器ToyotaProductionSystem(TPS)Just-In-TimeProduction(produceonlywhatisneeded)PullSystemHighvarietytomeetcustomerswants豐田系統(tǒng)是建立在準時化觀念上的拉動式生產(chǎn)模式,以應付小訂單多品種的挑戰(zhàn)5KeyPointsforManufacturingSystem制造

4、系統(tǒng)要點Craft手工生產(chǎn)Mass大規(guī)模生產(chǎn)Synchronous同步生產(chǎn)Agile敏捷生產(chǎn)組織Lean精益生產(chǎn)組織LowvolumeCustomized低產(chǎn)量個性化LargebatchesofsimilarproductsInflexiblemachineryManufactureofgoodsbyprocess大批量少品種工序式生產(chǎn)設備大難組合FocusedontotaleliminationofwasteOngoingeffortstoimproveQuality,Productivity

5、,andResponsivenessRecognitionofemployeeabilities消除浪費不斷改進員工參與BuildsonsynchronousmanufacturingEmphasizeonleadtimereductionImproveassetutilizationBuilttocustomerdemand在同步生產(chǎn)的基礎上,強調(diào)縮短生產(chǎn)周期提高資源利用率需求驅(qū)動Removeconstraintstorespondtocustomerdemandthroughtheentir

6、esupplypipeline(supplier-customer)Capableplantslinkedtoleanconcepts改善整個價值鏈節(jié)點上連著精益工廠6MarketingCompetitionandGlobalization市場競爭及全球化Shorterleadtimeandontimedelivery快速并準時交貨Growthemix,specialconfigurations需求品種增加,特殊定制Maintain/improvequalityandreduceprice不斷改

7、進質(zhì)量及降低銷售價格Totallifecycleofproductbecomingshorterandshorter產(chǎn)品的生命周期越來越短Noboundary,businessglobalizevillage無國界,業(yè)務“地球村”7MarketingCompetitionandGlobalization市場競爭及全球化8精益思想的要點“精益”釋義:精益-形容詞:無肉或少肉,少脂肪或無脂肪,文體或措詞簡練反義詞:肥胖的,多肉的,過重的,不結(jié)實的,過分肥胖的,豐滿的,粗短的,肥大的,軟的精益生產(chǎn):通

8、過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動,來達到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的9WhatisLeanManufacturing什么是精益生產(chǎn)-五個原則LeanManufacturing精益生產(chǎn)Value價值站在客戶的立場上ValueStream價值流從接單到發(fā)貨過程的一切活動Flow流動象開發(fā)的河流一樣通暢流動DemandPull需求拉動BTR-按需求生產(chǎn)Perfect完美沒有任何事物是完美的不斷改進降低成本,改善質(zhì)量,縮短生產(chǎn)周期10LifeCycleCostInDifferentSystem

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