資源描述：
《如何開好班前會議.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、如何開好班前會議8/17/20211課程綱要為什么要開班前會議班前會議的主要內(nèi)容包括哪些班前會議的時間多長為好主持會議的技巧8/17/20212為什么要開班前會議生產(chǎn)現(xiàn)場員工管理的困惑員工不理解主管的意圖----缺乏溝通員工我行我素,自以為是----工作標(biāo)準(zhǔn).要求不清員工同一錯誤反復(fù)發(fā)生----工作教導(dǎo)不到位員工隱瞞問題,主管渾然不知----反饋不暢,失控員工抱怨連天,一盤散沙----士氣不振……怎么辦？？？？？8/17/20213為什么要開班前會議管理的五大職能:計劃.組織.指揮.協(xié)調(diào).控制會議是發(fā)布計劃的重
2、要方式會議是組織指揮團(tuán)隊的主要方式班前短會可使班組工作“承前啟后”,持續(xù)改善班前短會可樹立班員的團(tuán)隊精神8/17/20214班前會議主要內(nèi)容包括哪些檢查出勤檢查班員儀表著裝.精神面貌總結(jié)前班工作安排當(dāng)班工作傳達(dá)公司和主管部門的工作指令聽取班員的問題反映和合理化建議8/17/20215檢查班員儀表著裝.精神面貌工裝:整潔.齊全,不穿拖鞋工卡:規(guī)范.合位雙手:潔凈.不留長指甲頭發(fā):男工不留長發(fā)女工長發(fā)須盤纏于頭頂精神:振作,不帶病態(tài),不有氣無力檢查辦法:自查.互檢.巡檢.8/17/20216總結(jié)前班工作完成產(chǎn)量任務(wù)
3、情況產(chǎn)品品質(zhì)狀況安全生產(chǎn)狀況現(xiàn)場“5S”狀況好人好事所存問題及改進(jìn)要求和辦法其它8/17/20217安排當(dāng)班工作下達(dá)任務(wù)指標(biāo)工作分工安排提出品質(zhì)要求及控制要點強調(diào)工作要項和改善事宜適度解答員工疑問8/17/20218傳達(dá)公司和主管部門的 工作指令宣導(dǎo).重申廠規(guī)廠紀(jì)傳達(dá)公司的有關(guān)決定動員參加公司的管理活動布達(dá)主管部門的工作指令通報相關(guān)部門反饋的信息……8/17/20219聽取班員的問題反映 合理化建議發(fā)揮集體的智慧,營造團(tuán)隊的力量海有容乃大,干部應(yīng)善于傾聽讓員工參與決策是有效的激勵方式多讓班員出主意,實施效果會更
4、好多說:“有什么問題嗎”“有什么困難嗎”“請談?wù)勀愕囊庖姟薄罢l能給大家一個好辦法嗎”8/17/202110班前會議的時間多長為好班前短會:10分鐘左右整隊.檢查儀容:約1/5時間講解:約3/5時間答問:約1/5時間靈活安排,講求實效8/17/202111主持班前會議的技巧隊列齊整,站著開長話短說,備好會數(shù)字事實,服眾心激發(fā)智慧,多征詢表揚先進(jìn),重激勵批評不良,明是非力避扯皮,會后理8/17/202112
