賓館工資管理規(guī)章制度.doc

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1、賓館工資管理規(guī)章制度一、總則第一條（目的）：本制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的有關(guān)規(guī)定及其相關(guān)法律、法規(guī)所制定。目的在于規(guī)范本賓館薪酬管理，明確工資分配關(guān)系，充分發(fā)揮工資的激勵作用，促進員工樹立效益觀念，建立科學、規(guī)范的工資管理體系。第二條（適用范圍）：本制度適用于本賓館簽訂勞動合同的所有員工。第三條（工資定義）：本制度所稱工資，為本賓館以貨幣形式直接付給員工的勞動報酬。第四條（支付原則）：本賓館在確定工資政策時遵循以下原則：1、賓館以員工所承擔的職責及其所需要的知識、技術(shù)、體能和工作條件等為依據(jù)確定員工的工資，使員工的工資與其勞動的付出相適應(yīng)。2、賓館

2、堅持“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力”的工資原則，不斷完善工資結(jié)構(gòu)，發(fā)揮工資在引才、留才方面的作用。3、充分發(fā)揮工資在人力資源配置方面的導向作用，促進賓館人力資源合理有效地配置。第五條（工資結(jié)構(gòu)）：本賓館實行崗位績效工資為主要形式的結(jié)構(gòu)工資制度，即以崗位工資為基礎(chǔ)，績效工資為主要內(nèi)容。1、崗位工資是根據(jù)員工所在崗位的責任大小、技術(shù)、智力要求的高低、勞動強度大小和勞動條件的好差確定的工資。2、績效工資是根據(jù)員工完成賓館-3-或部門工作任務(wù)情況而取得的考核激勵工資。其目的在于發(fā)揮員工的潛能，鼓勵員工努力完成或超額完成賓館的管理或生產(chǎn)經(jīng)營目標，提高賓館的綜合競爭

3、力。第六條（支付）：工資支付遵循以下方法：1、工資一律以貨幣形式存入員工工資卡，由銀行代發(fā)的方式支付給員工。2、員工的工資每年以12個月計發(fā)。3、工資按月支付，每月的20日為賓館發(fā)薪日。4、工資的計算期間，一年為12個月，按每月實際天數(shù)計算該員工每天的工資，一天為8小時（指滿負工作時間）。第七條（尾數(shù)的計算）：工資計算時，總額如有元以下的尾數(shù)產(chǎn)生時，一律四舍五入。第八條（歸還義務(wù)）：因計算錯誤而造成工資差異時，賓館或員工應(yīng)補足或歸還其差額；賓館亦可在下次發(fā)薪時予以補發(fā)或扣除。二、工資結(jié)構(gòu)第九條（崗位工資）：本賓館的員工按所在崗位確定崗位工資標準。本賓館對崗

4、位工資按一崗一薪，崗變薪變原則進行管理。員工有義務(wù)向賓館提供真實有效的相關(guān)證件。凡弄虛作假享受相應(yīng)工資待遇，一經(jīng)查實，即刻追償并給予相應(yīng)處分。第十條（效益工資）：本賓館的效益工資與部門經(jīng)營業(yè)績和員工工作表現(xiàn)掛鉤，根據(jù)各部門經(jīng)營指標完成情況和員工個人的工作表現(xiàn)進行考核發(fā)放。第十一條（離職）：員工離職按規(guī)定程序辦理，工資按實際出勤天數(shù)結(jié)算，15日前離職的，不計發(fā)效益工資。計算公式如下：-3-當月工資=（崗位工資+效益工資）÷當月天數(shù)×當月實際出勤天數(shù)第十二條（其他）1、員工違反計劃生育規(guī)定的，其產(chǎn)假按事假處理。2、賓館所需特殊專業(yè)人才、具有特殊技能和能力的人員

5、，根據(jù)實際情況，可采取協(xié)議工資辦法，經(jīng)協(xié)商確定工資。第十三條：本辦法自二〇一五年七月二十日起施行。本制度的解釋權(quán)歸本賓館所有。二〇一五年七月二十日-3-