產(chǎn)品經(jīng)理職位說明書.pdf

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1、職位說明書職位名稱：產(chǎn)品經(jīng)理工作地點：所屬大部門：所屬最小部門：職位類型：職位等級：擬訂人簽字：審核：評審代表簽字：生效日期：職位目的：簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略和市場需求，組織本產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)劃和實施，及時提供有競爭力的產(chǎn)品，確保產(chǎn)品的質(zhì)量、進度、成本、服務(wù)目標(biāo)的達成，保證本領(lǐng)域產(chǎn)品市場成功。工作關(guān)系：請列出該職位的上級職位，同僚職位及下屬職位的名稱。含行政匯報關(guān)系及業(yè)務(wù)匯報關(guān)系。（上級職位名稱）同僚職位名稱（該職位名稱）業(yè)務(wù)相關(guān)性職位直接下屬職位名稱業(yè)務(wù)下屬職位名稱職位范圍：請列出與該職位工作之范圍與程度有關(guān)的資料，譬如，下屬數(shù)目、直接控制

2、的預(yù)算額，與直接負責(zé)或作出建議相關(guān)的開支項目及額度。下屬人員類別參照“公司職位族劃分”?！锓墙?jīng)濟性指標(biāo)總?cè)藬?shù)：下屬類型：★經(jīng)濟性指標(biāo)（億）年度預(yù)算額：主要應(yīng)負責(zé)任：請描述職位4~8項應(yīng)負責(zé)任，包括主要活動和要達到的成果，每一應(yīng)負責(zé)任請依其重要性排列，從（1）開始，而（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反應(yīng)等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略和市場需求，及時提供有競爭力的產(chǎn)品，新產(chǎn)品銷售額確保產(chǎn)品的質(zhì)量、進度、成本和服務(wù)目標(biāo)的達成，保證本領(lǐng)老產(chǎn)品毛利域產(chǎn)品市場成功。市場份額目標(biāo)達成率2通過對客戶需求、產(chǎn)品及技術(shù)發(fā)展、競爭對手的調(diào)

3、查分析和解決方案的競爭力研究，把握市場變化，洞察業(yè)界動態(tài)，捕捉市場機會，組織規(guī)劃符合度制定本產(chǎn)品線產(chǎn)品規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)解決方案，確保產(chǎn)品和解決方案的綜合競爭力。（產(chǎn)品規(guī)劃)3根據(jù)規(guī)劃分解落實產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)，充分利用人、財、物、信產(chǎn)品開發(fā)周期息等資源，組織本產(chǎn)品線各PDT按產(chǎn)品開發(fā)流程進行產(chǎn)品開產(chǎn)品上市時間發(fā)，及時處理解決重大例外事件，抓住市場機會窗，確保及計劃完成率時提供有競爭力的產(chǎn)品。(產(chǎn)品進度)流程執(zhí)行符合度4按照產(chǎn)品全要素要求（包括可維護性、可生產(chǎn)性、可安裝性、產(chǎn)品成熟度資料等）推進產(chǎn)品整個生命周期的業(yè)務(wù)活動，推動產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)評審要素通過率和實現(xiàn)分離，嚴格技術(shù)評審，提高內(nèi)部問題解決率，及時組

4、內(nèi)部問題解決率織相關(guān)部門解決網(wǎng)上重大質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢，提產(chǎn)品故障率高客戶滿意度。（產(chǎn)品質(zhì)量）網(wǎng)上遺留問題解決率客戶滿意度5推動PDT在設(shè)計中綜合考慮產(chǎn)品平臺、CBB、器件歸一化、采老產(chǎn)品毛利購策略、制造策略和售后服務(wù)策略對成本的影響，組織制定人均毛利相應(yīng)成本控制措施并落實，提高產(chǎn)品投入產(chǎn)出比，確保產(chǎn)品器件替代率綜合成本的優(yōu)勢。（產(chǎn)品成本）預(yù)算執(zhí)行偏差率6根據(jù)部門發(fā)展規(guī)劃及人力資源管理要求，實施并監(jiān)督下屬部組織氣氛門進行組織文化建設(shè)和人力資源管理，營造良好的組織氣任職資格提升率氛，落實部門干部培養(yǎng)和選拔機制，培養(yǎng)具有戰(zhàn)斗力的專業(yè)化隊伍。(組織文化建設(shè)、人力資源管理及培養(yǎng)隊伍)7按業(yè)

5、務(wù)變革要求，通過跨部門團隊建設(shè)、變革業(yè)務(wù)項目資源本部門項目推進的有效性建設(shè)，推動變革項目在本部門的實施，確保對變革項目的推合格資源到位率行作好準(zhǔn)備，保證變革項目推行在本部門的成功。（變革項會議參與的有效性目的管理）任職要求：請詳列出此職位最低需要的認可專業(yè)資格、學(xué)歷、特殊訓(xùn)練、經(jīng)驗、素質(zhì)等。素質(zhì)要求的填寫請參照“素質(zhì)名稱及含義”學(xué)歷：本科專業(yè)：理工科，電子通信相關(guān)專業(yè)尤佳工作經(jīng)驗：5年以上IT行業(yè)工作經(jīng)驗；3年以上中型團隊管理經(jīng)驗；有成功的產(chǎn)品經(jīng)理背景。必備的知識與技能：1、深刻理解產(chǎn)品發(fā)展方向；2、了解相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)；3、對市場機會的把握能力；4、團隊的組織管理和領(lǐng)導(dǎo)能力；5、協(xié)調(diào)溝通能力

6、；6、豐富的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗；7、熟悉公司產(chǎn)品開發(fā)流程；8、具備較強的項目管理能力。專業(yè)/技術(shù)資格等級：技術(shù)四級管理任職資格等級：管理3級素質(zhì)要求：領(lǐng)導(dǎo)能力、商業(yè)敏感度、成就導(dǎo)向、組織意識、人際理解力、思維能力、影響能力工作依據(jù)：主要填寫任命文件,開展工作所依據(jù)的文件、規(guī)章制度等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。