傳統(tǒng)電視媒體新媒體轉(zhuǎn)型的四種模式.pdf

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1、傳統(tǒng)電視媒體新媒體轉(zhuǎn)型的四種模式孫寧【摘要】湖南衛(wèi)視的“芒果獨(dú)播戰(zhàn)略”吹響了傳統(tǒng)電視媒體向全媒體轉(zhuǎn)型的沖鋒號(hào)。本文總結(jié)了傳統(tǒng)電視媒體向新媒體轉(zhuǎn)型的四種模式：獨(dú)立發(fā)展的傳統(tǒng)電視媒體、獨(dú)立發(fā)展的電視互聯(lián)網(wǎng)新媒體、電視媒體與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)合新媒體、傳統(tǒng)電視媒體相聯(lián)合的新媒體，并對(duì)四種模式的適合對(duì)象作簡(jiǎn)要分析。I關(guān)鍵詞】傳統(tǒng)電視媒體；新媒體；轉(zhuǎn)型；模式今年上半年互聯(lián)網(wǎng)視頻圈益，卻為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打通了前行的淪為單一的播出平臺(tái)，除了少量最重磅的消息無(wú)疑是湖南衛(wèi)視宣道路，也為其他電視媒體點(diǎn)燃了的自制節(jié)目，大部分播出內(nèi)容來(lái)布今后旗下所有節(jié)目“不再與其一盞明燈。但必須看到，電視媒自于外購(gòu)。這類電視媒體缺乏競(jìng)

2、他新媒體合作，在互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)上體之間存在不小的差異，湖南衛(wèi)爭(zhēng)力，勢(shì)必會(huì)被市場(chǎng)淘汰，就算一律不分銷，全部由芒果TV自視的獨(dú)播策略并不能通用。下文在國(guó)家政策的保護(hù)下能夠保留播己播放”。一時(shí)之間，市場(chǎng)震動(dòng)，就傳統(tǒng)電視媒體向新媒體轉(zhuǎn)型的出平臺(tái)，最終也只能成為缺乏發(fā)一些媒體甚至推出了標(biāo)題為“視幾種可能模式作簡(jiǎn)要分析言權(quán)的市場(chǎng)看客。頻網(wǎng)站傻眼了”、“視頻網(wǎng)站悲劇”【簡(jiǎn)評(píng)】從市場(chǎng)態(tài)勢(shì)來(lái)看，之類聳人聽(tīng)聞的評(píng)論。模式A：獨(dú)立發(fā)展的傳A模式仍是目前大多數(shù)電視媒體然而，面對(duì)一向作為內(nèi)容重統(tǒng)電視媒體的選擇，但不是一個(gè)好的選擇。要提供商——電視臺(tái)的忽然翻臉，目前電視媒體大多處于A盡管電視媒體是體制內(nèi)企業(yè)，會(huì)視

3、頻網(wǎng)站真的悲劇了嗎?答案顯模式，雖然也會(huì)在節(jié)目制作中加受到一定的政策保護(hù)，但在新媒然是否定的，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站內(nèi)容入新媒體元素，如宣傳中的網(wǎng)臺(tái)體洶涌的浪潮中不能前進(jìn)，缺乏來(lái)源本就不是以國(guó)內(nèi)電視媒體制聯(lián)動(dòng)，節(jié)目中的微博、微信互動(dòng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的A模式媒體必然作的欄目為主，更何況愛(ài)奇藝、但節(jié)目呈現(xiàn)仍以電視頻道為主，會(huì)被歷史的洪流淹沒(méi)。為了跟上樂(lè)視、搜狐和騰訊等強(qiáng)勢(shì)網(wǎng)站早新媒體版權(quán)出售換取收益，仍屬時(shí)代的腳步尋求更好的發(fā)展，必巳開(kāi)始布局，加大自制內(nèi)容比重，于傳統(tǒng)意義上的電視媒體范疇。將有一批傳統(tǒng)電視媒體積極求視頻網(wǎng)站正在逐漸弱化對(duì)傳統(tǒng)電保持A模式繼續(xù)發(fā)展的電變，向全媒體轉(zhuǎn)型，但同樣也會(huì)視內(nèi)容的

4、無(wú)節(jié)制依賴，“芒果Tv視媒體未來(lái)可能向兩方面轉(zhuǎn)化，有一定數(shù)量的電視媒體維持在A獨(dú)播”或許會(huì)使視頻網(wǎng)站蒙受一一是成為以內(nèi)容制造為主的電視模式繼續(xù)默默前行。定的損失，但絕不是致命的。媒體，依靠強(qiáng)大的節(jié)目自制能力反觀傳統(tǒng)電視媒體，卻真來(lái)支撐收視，收入主要來(lái)自于電模式B：獨(dú)立發(fā)展的電的到了必須變革的危急關(guān)頭。從視廣告以及新媒體的版權(quán)銷售。視互聯(lián)網(wǎng)新媒體某種意義上說(shuō)，轟轟烈烈的“芒隨著制播分離的躍進(jìn)向前，想?yún)模式的電視媒體，在探索果TV獨(dú)播”其實(shí)是一次被迫的與節(jié)目制作的“玩家”越來(lái)越多，新媒體的道路上走得更遠(yuǎn)，他們轉(zhuǎn)型，隨著傳統(tǒng)電視媒體受到新電視人才外流現(xiàn)象出現(xiàn)，為體制不再滿足于簡(jiǎn)單地在節(jié)

5、目制作中媒體沖擊越來(lái)越大，湖南衛(wèi)視不所困的傳統(tǒng)電視媒體能否留住優(yōu)加入新媒體元素，或是建立一個(gè)得不提前“入場(chǎng)”，尋找新的發(fā)質(zhì)的節(jié)目制作人，繼續(xù)保持節(jié)目能夠播放自制節(jié)目的簡(jiǎn)約視頻網(wǎng)展途徑，“芒果Tv獨(dú)播”的互制作優(yōu)勢(shì)，將是該模式電視媒體站，而是全方位涉足這一領(lǐng)域，聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略看似放棄了短期經(jīng)濟(jì)利面對(duì)的最大難題；另一個(gè)可能是而且，他們選擇的是獨(dú)自上路。視聽(tīng)界-4．201461藺BROADCASTINGREALM模式B的領(lǐng)軍人物是央視，事業(yè)群深度合作的東方衛(wèi)視。著一線省級(jí)衛(wèi)視的不斷發(fā)展壯提出“芒果TV獨(dú)播”戰(zhàn)略的湖其實(shí)SMG很早就開(kāi)始布局新大，倍感壓力的二三線省級(jí)衛(wèi)視南衛(wèi)視也是該模式的主力。面

6、對(duì)媒體，從東方寬頻到手機(jī)電視、在欄目播出上也開(kāi)始尋求聯(lián)合，湖南衛(wèi)視的“轟轟烈烈”，未有互動(dòng)電視再到看看新聞網(wǎng)、建貴州衛(wèi)視與青海衛(wèi)視雙平臺(tái)聯(lián)播其他省級(jí)一線衛(wèi)視跟進(jìn)，原因很立百視通、收購(gòu)風(fēng)行網(wǎng)，但依的親子益智挑戰(zhàn)欄目爸爸請(qǐng)回簡(jiǎn)單，這是一條異常艱辛的道路。舊不足以抗衡商業(yè)視頻網(wǎng)站。答掀開(kāi)了省級(jí)衛(wèi)視欄目聯(lián)合播首先，對(duì)傳統(tǒng)電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，涉足此次合作，也是SMG的全新嘗出的序幕，天津衛(wèi)視和云南衛(wèi)視大型視頻網(wǎng)站，缺乏技術(shù)平臺(tái)支試，雙方將在彼此領(lǐng)域內(nèi)達(dá)成也宣布聯(lián)合播出明星生活體驗(yàn)真撐，帶寬、服務(wù)器等設(shè)備，大戰(zhàn)略合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造傳統(tǒng)人秀欄目女神嫁到。量的互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才，這些都不媒體、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信

7、等方【簡(jiǎn)評(píng)】D模式在市場(chǎng)上尚是短期能一蹴而就的；其次，互式相結(jié)合的全新互動(dòng)體系，并未出現(xiàn)，但可以預(yù)見(jiàn)，當(dāng)市場(chǎng)上聯(lián)網(wǎng)想要獲得大規(guī)模的廣告投放在內(nèi)容合作、天貓東方衛(wèi)視旗的強(qiáng)勢(shì)電視媒體紛紛選擇B模式必須有最低的流量要求，一般來(lái)艦店、技術(shù)及硬件開(kāi)發(fā)、游戲或C模式成功轉(zhuǎn)型之后，余下說(shuō)，視頻網(wǎng)站流量主要來(lái)自于電開(kāi)發(fā)等五個(gè)方面展開(kāi)合作。的電視媒體為了更好地生存，勢(shì)視劇、電影、動(dòng)畫與用戶上傳視【簡(jiǎn)評(píng)】電視媒體在技術(shù)支必也要尋求新的發(fā)展模式，對(duì)他頻點(diǎn)播，這個(gè)流量要求對(duì)于單個(gè)持、用戶數(shù)據(jù)