產(chǎn)品模塊化對技術(shù)創(chuàng)新的影響機(jī)理研究:基于組織結(jié)構(gòu)的中介效應(yīng).pdf

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1、2014&[~l6期scie。鋤dTe瑟蕊。Rdoi:10.3969/j.issn.1000—7695.2014.16.001產(chǎn)品模塊化對技術(shù)創(chuàng)新的影響機(jī)理研究:基于組織結(jié)構(gòu)的中介效應(yīng)謝衛(wèi)紅,屈喜鳳,李忠順,王田繪(廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,廣東廣州510643)摘要:模塊化作為一種新的理論與方法,對企業(yè)創(chuàng)新有著重要的影響。以殊三角大中型制造企業(yè)為對象獲取調(diào)查數(shù)據(jù),分別檢驗組織結(jié)構(gòu)(自我管理性、整合協(xié)調(diào)性、邊界滲透性)在產(chǎn)品模塊化(模塊化設(shè)計、模塊化生產(chǎn))與技術(shù)創(chuàng)新間的中介作用。研究結(jié)果表明,產(chǎn)品模塊化對組織結(jié)構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)對技術(shù)創(chuàng)新均有顯著正向影響,差異在于:模塊化

2、生產(chǎn)只對整合協(xié)調(diào)性與邊界滲透性具有顯著正向影響,而模塊化設(shè)計對自我管理性有顯著正向影響,對整合協(xié)調(diào)性與邊界滲透性則產(chǎn)生負(fù)向顯著影響;協(xié)調(diào)整合性與邊界滲透性在模塊化生產(chǎn)與技術(shù)創(chuàng)新中起完全中介作用,自我管理性在模塊化設(shè)計與技術(shù)創(chuàng)新中起部分中介作用。關(guān)鍵詞:模塊化生產(chǎn);模塊化設(shè)計;技術(shù)創(chuàng)新;組織結(jié)構(gòu)中圖分類號:F270文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1000—7695(2014)16—0001—07ResearchontheImpactMechanismofProductModularityonTechnologicalInnovationfromthePerspectiveofOrg

3、anizationalStructureXIEWeihong,QUXi~ng,LIZhongshun,WANGTianhui(SchoolofManagement,GuangdongUniversityofTechnology,Guangzhou510643,China)Abstract:Asanewtheoryandmethod,modularityhasanimportantimpactonbusinessinnovation.ThispaperusesthedatafromthemanufacturingenterprisesofP.R.Dandteststheme

4、diatingeffectoforganizationalstructure(self—manage—ment,coordinationandborderpermeability)betweenproductmodular(modulardesignandmodularproduction)andtech—nologicalinnovation.Theresultsshowthattheorganizationalstructurehassignificantpositiveeffectsonmodularproductsandtechnologicalinnovatio

5、ns;thedifferenceisthatmodularproductiononlyhasasignificantpositiveeffectoncoordinationandborderpermeability,whilemodulardesignhasasignificantpositiveeffectonself—managementandasignificantnega—tireimpactoncoordinationandborderpermeability;coordinationandborderpermeabilityhasatotalmediating

6、effectontherelationshipbetweenmodularproductionandtechnologicalinnovation,andself~managementhasapartiallymediatingeffectontherelationshipbetweenmodulardesignandtechnologicalinnovation.Keywords:modularproduction;modulardesign;technologicalinnovation;organizationalstructure隨著市場多樣化與個性化的持續(xù)發(fā)展以

7、及環(huán)境獻(xiàn)將研究聚焦于模塊化對創(chuàng)新的強(qiáng)大推動作用這一動態(tài)性與復(fù)雜性的不斷增強(qiáng),企業(yè)在經(jīng)營管理中面視角,模塊化創(chuàng)新開始成為學(xué)術(shù)界研究的核心問題。臨著產(chǎn)品復(fù)雜程度與成本急劇上升的巨大挑戰(zhàn)。為在針對這一課題的已有研究中,理論層面主要分析滿足市場需求與提升核心競爭力來實現(xiàn)持續(xù)的增長,了產(chǎn)品模塊化的技術(shù)創(chuàng)新路徑、創(chuàng)新價值與創(chuàng)新機(jī)很多企業(yè)將目光投向了技術(shù)創(chuàng)新。與此同時,模塊化制等¨,實證上研究了影響模塊化的各因素、模作為一種新的產(chǎn)業(yè)模式與資源整合方式,迅速滲透到塊化與產(chǎn)品創(chuàng)新以及創(chuàng)新績效等的關(guān)系。郝技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和組織等多個層面,備受理論界關(guān)注

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