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1、房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力評價及提升策略研究本文技術(shù)路線緒論房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力研究研究綜述房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力分析房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力評價實證研究房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力培育與提升策略研究結(jié)論與展望緒論1.1問題的提出雖然我國的房地產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，但與香港、美國等房地產(chǎn)發(fā)達市場的企業(yè)相比，我們?nèi)源嬖诤艽蟛蛔悖海?）房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢不大（表1）2004年，美國前10家地產(chǎn)企業(yè)占全美的市場份額為27%。目前香港最大的10家地產(chǎn)集團的開發(fā)量約占香港總開發(fā)量的80%左右，而我國的龍頭企業(yè)萬科只占到1%。（2）資質(zhì)
2、條件差（表2）2005年時我國房地產(chǎn)一級資質(zhì)企業(yè)僅占1.41%，二級資質(zhì)企業(yè)占9%（如表1.3）。即使是房地產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達的深圳，其一級資質(zhì)企業(yè)所占比例也僅為6.4%，我國大部分的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)不高。（3）有待加強品牌建設(shè)（4）技術(shù)、服務(wù)創(chuàng)新競爭力不強表12001-2007年我國房地產(chǎn)企業(yè)市場集中度單位：億元年份總營業(yè)收入TOP10總營業(yè)收入前5家企業(yè)所占行業(yè)比重前10家企業(yè)所占行業(yè)比重20014515.71144.952.49%3.21%20025471.66192.681.54%2.72%20037077.
3、85236.111.41%2.58%20049137.27264.211.48%1.98%200513314.46282.151.40%1.91%200614796.35430.001.72%2.38%200718046.76790.181.91%3.38%表22005年全國主要城市按資質(zhì)等級劃分的房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量分布單位：個地區(qū)總計一級二級三級四級暫定其他總計2677237823698123328895193005北京312338106130402179630上海406463202602142272911廣州13
4、206225708111153117深圳84554514951148492重慶18621928893818342410成都1161813353323717080天津9742572158479220201.2研究意義從理論角度講，目前國內(nèi)對于房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的研究則表現(xiàn)得零散而不系統(tǒng)，對如何培育和提升核心競爭力的研究就更少了。因而，探討房地產(chǎn)這一特殊行業(yè)里面企業(yè)的核心競爭力評價及其培育就具有重要的理論意義。從實踐的角度來說，一則可以使我們探究具有較強競爭優(yōu)勢企業(yè)的經(jīng)營訣竅在哪里？其基業(yè)長青的關(guān)鍵在哪里呢？二是有
5、助于房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的規(guī)?；?，有助于該行業(yè)的兼并和重組。研究目的1.3研究目的本文是在研究我國房地產(chǎn)市場發(fā)展歷史、發(fā)展趨勢以及房地產(chǎn)企業(yè)競爭力現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對房地產(chǎn)企業(yè)的核心資源、核心競爭力構(gòu)成，房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力指標(biāo)評價體系做出了探討，并對如何培育和提升核心競爭力，提出了相應(yīng)的建議。希望本文的研究，能夠使我國的房地產(chǎn)企業(yè)了解到現(xiàn)狀和差距，并對如何發(fā)展壯大提供啟發(fā)。主要研究內(nèi)容1.4研究內(nèi)容文章的主要研究內(nèi)容包括：一是房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力研究理論綜述。二是房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力分析。首先闡述了房地產(chǎn)業(yè)的特殊性和主要
6、的業(yè)務(wù)活動，接著分析了影響企業(yè)核心競爭力的內(nèi)外因素，核心競爭資源，能力和房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成。三是房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力評價實證研究。在介紹我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢和企業(yè)競爭力狀況的基礎(chǔ)上，運用AHP方法來探討房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力評價指標(biāo)體系的建立，并通過問卷調(diào)查方法進行驗證。四是房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力培育與提升。包括降低周轉(zhuǎn)率，確定合理的負債比率；降低營運成本；科學(xué)的土地儲備；加強服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高服務(wù)效率，差異化服務(wù)創(chuàng)新以及品牌提升等。理論綜述介紹了企業(yè)核心競爭力理論及其溯源、內(nèi)涵、幾組有關(guān)的概念辨析、核
7、心競爭力的特征、構(gòu)成要素及評價綜述。同時介紹了房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的含義及特征。在前人研究的基礎(chǔ)上，我們將房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力理解為：它是指房地產(chǎn)企業(yè)通過對土地、資金、品牌、高素質(zhì)員工、信息、服務(wù)等戰(zhàn)略資源的整合和配置，形成的不易被競爭對手模仿的并能夠持續(xù)保持競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展的能力。房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力分析1.房地產(chǎn)企業(yè)的特殊性固定性、投資性和地域性。2.房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭資源土地資源、資金資源、人力資源、市場資源、品牌資源和創(chuàng)新資源3.房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力構(gòu)成從資源論、能力論和服務(wù)創(chuàng)新三個角度進行論述的基礎(chǔ)
8、上，提出了房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素。（見圖1）圖1房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力構(gòu)成房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力評價實證研究1.我國房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展歷程包括房地產(chǎn)市場歷史發(fā)展進程、房地產(chǎn)投資狀況（表3）、房地產(chǎn)中介和經(jīng)紀市場、房地產(chǎn)金融等（表4）。2.房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢（1）城鎮(zhèn)化進程的加快將會增加房地產(chǎn)市場的需求（2）投資需求的增長表31998-2009年全國房地產(chǎn)投資與GDP、固
