物流隱性成本管控說課材料.ppt

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1、物流企業(yè)隱性成本管控2014年12月1.隱性成本的概念2.物流企業(yè)隱性成本的構(gòu)成3.物流企業(yè)隱性成本控制策略隱性成本是一種隱藏于經(jīng)濟組織總成本之中、游離于財務(wù)審計監(jiān)督之外的成本。是由于經(jīng)濟主體的行為而有意或者無意造成的具有一定隱蔽性的將來成本和轉(zhuǎn)移成本，是成本的將來時態(tài)和轉(zhuǎn)嫁的成本形態(tài)的總和。特點：隱蔽性、放大性和爆發(fā)性。1.隱性成本的概念和特點（1）資金的機會成本。主要包括建造倉庫、庫存貨物、物流設(shè)施設(shè)備所占用的資金。庫存占用資金所必須支付的利息，以及這部分資金用于其他項目可能會帶來的收益，都是企業(yè)由

2、于倉儲活動而必須承擔的機會成本。（2）庫存服務(wù)成本。庫存服務(wù)成本包括交納的稅金和因持有庫存而支付的火災(zāi)以及盜竊保險；（3）儲存空間成本。企業(yè)的倉庫并不是每時每刻都能充分利用的，因此，在倉庫閑置時，就會產(chǎn)生儲存空間成本。儲存空間成本是用來衡量企業(yè)倉庫合理利用的；（4）庫存風險成本。包括過期成本、破損成本、損耗、庫存遷移成本等;（5）倉庫以及倉庫設(shè)施等磨損成本。主要包括有形磨損和無形磨損。2.1物流企業(yè)的倉儲隱性成本（1）返程或起程空駛：空車無貨載行駛，是不合理運輸?shù)淖顕乐匦问?。在實際運輸組織中，必須調(diào)運空

3、車。但是，因調(diào)運不當貨源計劃不周，形成的空駛，是不合理運輸?shù)谋憩F(xiàn)。（2）對流運輸：在同一線路上或平行線路上作相對方向的運送，而與對方運程的部分發(fā)生重疊交錯的運輸稱對流運輸。（3）迂回運輸：舍近取遠的一種運輸。不選取短距離進行運輸，卻選擇路程較長路線進行運輸?shù)囊环N不合理形式。（4）重復(fù)運輸：直接將貨物運到目的地，在未達目的地之處，或目的地之外的其它場所將貨卸下，再重復(fù)裝運送達目的地，這是重復(fù)運輸。另一種形式是，同品種貨物在同一地點一面運進，同時又向外運出。2.2物流企業(yè)的運輸隱性成本（5）過遠運輸：是指調(diào)

4、運物資舍近求遠，近處有資源不調(diào)而從遠處調(diào)，這就造成可采取近程運輸而未采取，拉長了貨物運距的浪費現(xiàn)象。（6）運力選擇不當：在近距離運輸中選擇火車及大型船舶（起運準備、裝卸時間長，機動靈活性不足），延長了運輸時間。（7）托運方式選擇不當：可以選擇最好的托運方式而未選擇從而造成運力浪費及成本支出加大的一種不合理運輸。2.2物流企業(yè)的運輸隱性成本（1）全員樹立新的成本觀念、目標定位于長遠利益最大化；（2）合理規(guī)劃企業(yè)倉庫建設(shè)，降低倉儲空間成本；（3）適當提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低庫存持有成本；（4）采用先進的庫存管理

5、思想；（5）優(yōu)化倉儲作業(yè)流程，降低倉儲作業(yè)成本；（6）提高倉儲作業(yè)機械化程度，減少人力作業(yè)3.1物流企業(yè)的倉儲隱性成本控制策略（1）從運輸距離、運輸環(huán)節(jié)、運輸工具、運輸費用、運輸時間5個方面進行考慮，對運輸過程進行科學決策；（2）科學調(diào)度運輸車輛，優(yōu)化運輸配送路線；（3）提高運輸車輛滿載率，降低空載率；（4）利用先進的運輸信息管理系統(tǒng)對運輸過程進行跟蹤和控制，實現(xiàn)對運輸過程的持續(xù)改善和實時優(yōu)化。3.2物流企業(yè)的運輸隱性成本控制策略謝謝