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1、有關(guān)健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績考核評(píng)價(jià)體系思考3篇 完善干部考評(píng)體系，實(shí)現(xiàn)考準(zhǔn)考實(shí)，是正確評(píng)價(jià)和合理使用干部，形成正確用人導(dǎo)向的重要依據(jù)。以下是520作文網(wǎng)分享的有關(guān)健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績考核評(píng)價(jià)體系思考，希望能幫助到大家! 有關(guān)健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績考核評(píng)價(jià)體系思考1 通過實(shí)踐，我們認(rèn)識(shí)到，要做到準(zhǔn)確、客觀、公正地評(píng)價(jià)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績，就必須按照“四化”的要求，即考核指標(biāo)設(shè)置科學(xué)化、考核主體多元化、考核方法程序化和配套制度規(guī)范化，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核評(píng)價(jià)工作的新機(jī)制?！ 】己酥笜?biāo)設(shè)置科學(xué)化 分類建立考核指標(biāo)體系。
2、一是考核指標(biāo)力求全面、突出重點(diǎn)。結(jié)合年初下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任制，全面考核物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)等方面的工作實(shí)績，同時(shí)圍繞黨委、政府中心工作多設(shè)置核心考核指標(biāo)，少用綜合性指標(biāo)。 二是設(shè)置共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)。共性指標(biāo)如黨建工作、社會(huì)穩(wěn)定、綜治、計(jì)生等;視不同區(qū)域的客觀條件和起點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)置個(gè)性指標(biāo)?！ ∪菂^(qū)別不同職責(zé)、崗位建立領(lǐng)導(dǎo)干部考核指標(biāo)體系?？茖W(xué)分解職位指標(biāo)要素，形成若干項(xiàng)子指標(biāo)。采取加減分的辦法，設(shè)置增項(xiàng)和減項(xiàng)指標(biāo)。增項(xiàng)包括上級(jí)部門表彰和工作難度指數(shù);減項(xiàng)包括環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的工作失誤、負(fù)面影響事件、重大責(zé)任事故等。四是考核指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)堅(jiān)持“大穩(wěn)定、小調(diào)整”原則。如
3、GDP、財(cái)政收入、社會(huì)治安綜合治理等，重點(diǎn)反映一地的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)的核心指標(biāo)應(yīng)長期設(shè)置。諸如抗洪搶險(xiǎn)、重大疾病預(yù)防等，只反映某一特殊時(shí)期和階段的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r的指標(biāo)，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)指標(biāo)設(shè)置和權(quán)重大小進(jìn)行調(diào)整修改。五是考核指標(biāo)應(yīng)在國家統(tǒng)計(jì)法規(guī)范圍內(nèi)設(shè)置，以便于操作，節(jié)約考核成本?！ ≌_處理考核指標(biāo)設(shè)置的幾種關(guān)系。一是定性與定量的關(guān)系。在干部實(shí)績考核標(biāo)準(zhǔn)中，實(shí)行定量為主，定性為輔;對(duì)于政治文明建設(shè)的考核，堅(jiān)持以定性考核為主。二是數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系。既要看數(shù)量的大小，也要考慮質(zhì)量的高低，如社會(huì)治安綜合治理、反腐倡廉等指標(biāo)，在考核時(shí)，應(yīng)采用破案和打擊處理違法違紀(jì)犯罪分子的絕對(duì)數(shù)來衡量。三
4、是個(gè)體與整體的關(guān)系。按崗、按職提出不同的實(shí)績考核要求，防止一“績”多用。四是主觀努力與客觀條件的關(guān)系。通過分析自然條件、原有工作基礎(chǔ)和嚴(yán)重自然災(zāi)害等客觀因素，看其主觀努力的成效。五是經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)系。做到既考慮經(jīng)濟(jì)效益又考慮社會(huì)效益，防止只注重經(jīng)濟(jì)增長和追求短期化目標(biāo)?！ 】己酥黧w多元化 現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核基本是政府內(nèi)部評(píng)價(jià)，公眾參與考核評(píng)價(jià)的范圍較窄。因此，構(gòu)建科學(xué)的實(shí)績考核體系必須實(shí)現(xiàn)考核主體多元化。建立一個(gè)體制內(nèi)部與體制外部相結(jié)合，凸現(xiàn)群眾作為最高主體地位的多元化評(píng)價(jià)主體體系。把基層黨組織、黨員代表、人大代表、政協(xié)委員、民主黨派代表等也納入考核評(píng)價(jià)的主體，讓參與主體充
5、分了解情況，提高考核評(píng)價(jià)的質(zhì)量。一是參與評(píng)價(jià)群眾的人選可采取隨機(jī)抽樣的方法。由于群眾評(píng)價(jià)主要是進(jìn)行定性評(píng)價(jià)，然后再轉(zhuǎn)化為得分，在參與測(cè)評(píng)的人選上，必須對(duì)群眾代表方面及人數(shù)作出硬性規(guī)定，并隨機(jī)抽取確定。二是建立經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展公眾評(píng)議制度，重點(diǎn)選擇實(shí)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系中密切關(guān)系民生的就業(yè)、社保、環(huán)保、文化、教育、衛(wèi)生等事業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行公眾隨機(jī)抽樣的滿意度測(cè)評(píng)。 考核方法程序化 完善考核工作程序。逐步完善以下基本環(huán)節(jié)：一是個(gè)人述職。被考核對(duì)象在對(duì)考核時(shí)間內(nèi)的實(shí)績目標(biāo)完成情況進(jìn)行客觀書面總結(jié)的基礎(chǔ)上，采取召開會(huì)議的方式進(jìn)行述職。二是民主測(cè)評(píng)和評(píng)議。在聽取述職報(bào)告的基礎(chǔ)上，組織本單位的全體干部
6、職工、部分人大代表、政協(xié)委員對(duì)考核對(duì)象的工作實(shí)績進(jìn)行民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)。三是座談了解。采取召開座談會(huì)、個(gè)別交談等方式，通過被考核對(duì)象的上級(jí)、同事和知情的群眾了解情況，獲取客觀、公正的實(shí)績信息。四是開展實(shí)地調(diào)查。對(duì)考核的各項(xiàng)指標(biāo)，組織比較系統(tǒng)的調(diào)查，認(rèn)真采集、核實(shí)，防止弄虛作假?！ 〗∪己私Y(jié)果審定程序。一是分管領(lǐng)導(dǎo)審定。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)績考評(píng)情況的審定，應(yīng)先由分管領(lǐng)導(dǎo)作出評(píng)鑒。二是實(shí)績公示。將每位干部年度工作目標(biāo)及其它應(yīng)承擔(dān)工作的任務(wù)完成情況進(jìn)行公示，讓群眾監(jiān)督。三是考核小組議績。在綜合分管領(lǐng)導(dǎo)意見和公示征求意見結(jié)果的基礎(chǔ)上，由考核小組評(píng)定初步考核結(jié)果。四是黨組織定績。實(shí)績考核
7、的結(jié)果應(yīng)按干部管理權(quán)限提交黨委認(rèn)真討論，評(píng)定檔次應(yīng)實(shí)事求是，從嚴(yán)掌握，評(píng)為實(shí)績突出的領(lǐng)導(dǎo)班子，原則上不超過領(lǐng)導(dǎo)班子總數(shù)的20%;評(píng)為實(shí)績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部，原則上不超過領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的15%?！ ∨涮字贫纫?guī)范化 建立持證考核制度。按照實(shí)績考核所需業(yè)務(wù)，對(duì)參加實(shí)績考核的干部實(shí)行考核資格考試，考試合格、符合條件的核發(fā)資格證書，只有具備相應(yīng)資格的干部才能參與實(shí)績考核工作。同時(shí)，加強(qiáng)干部實(shí)績考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高考核工作質(zhì)量。 建立考核責(zé)任追究制度。一是增強(qiáng)
