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1、有關(guān)健全完善領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作實績考核評價體系思考3篇 完善干部考評體系，實現(xiàn)考準考實，是正確評價和合理使用干部，形成正確用人導向的重要依據(jù)。以下是520作文網(wǎng)分享的有關(guān)健全完善領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作實績考核評價體系思考，希望能幫助到大家! 有關(guān)健全完善領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作實績考核評價體系思考1 通過實踐，我們認識到，要做到準確、客觀、公正地評價一個領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的工作實績，就必須按照“四化”的要求，即考核指標設(shè)置科學化、考核主體多元化、考核方法程序化和配套制度規(guī)范化，建立和完善領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部實績考核評價工作的新機制?！ 】己酥笜嗽O(shè)置科學化 分類建立考核指標體系。
2、一是考核指標力求全面、突出重點。結(jié)合年初下達的目標管理責任制，全面考核物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)等方面的工作實績，同時圍繞黨委、政府中心工作多設(shè)置核心考核指標，少用綜合性指標?！ 《窃O(shè)置共性指標和個性指標。共性指標如黨建工作、社會穩(wěn)定、綜治、計生等;視不同區(qū)域的客觀條件和起點基礎(chǔ)設(shè)置個性指標。 三是區(qū)別不同職責、崗位建立領(lǐng)導干部考核指標體系?？茖W分解職位指標要素，形成若干項子指標。采取加減分的辦法，設(shè)置增項和減項指標。增項包括上級部門表彰和工作難度指數(shù);減項包括環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面的工作失誤、負面影響事件、重大責任事故等。四是考核指標的設(shè)置應堅持“大穩(wěn)定、小調(diào)整”原則。如
3、GDP、財政收入、社會治安綜合治理等，重點反映一地的經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)的核心指標應長期設(shè)置。諸如抗洪搶險、重大疾病預防等，只反映某一特殊時期和階段的經(jīng)濟社會發(fā)展狀況的指標，應結(jié)合實際情況對指標設(shè)置和權(quán)重大小進行調(diào)整修改。五是考核指標應在國家統(tǒng)計法規(guī)范圍內(nèi)設(shè)置，以便于操作，節(jié)約考核成本?！ ≌_處理考核指標設(shè)置的幾種關(guān)系。一是定性與定量的關(guān)系。在干部實績考核標準中，實行定量為主，定性為輔;對于政治文明建設(shè)的考核，堅持以定性考核為主。二是數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系。既要看數(shù)量的大小，也要考慮質(zhì)量的高低，如社會治安綜合治理、反腐倡廉等指標，在考核時，應采用破案和打擊處理違法違紀犯罪分子的絕對數(shù)來衡量。三
4、是個體與整體的關(guān)系。按崗、按職提出不同的實績考核要求，防止一“績”多用。四是主觀努力與客觀條件的關(guān)系。通過分析自然條件、原有工作基礎(chǔ)和嚴重自然災害等客觀因素，看其主觀努力的成效。五是經(jīng)濟效益與社會效益的關(guān)系。做到既考慮經(jīng)濟效益又考慮社會效益，防止只注重經(jīng)濟增長和追求短期化目標?！ 】己酥黧w多元化 現(xiàn)行領(lǐng)導干部實績考核基本是政府內(nèi)部評價，公眾參與考核評價的范圍較窄。因此，構(gòu)建科學的實績考核體系必須實現(xiàn)考核主體多元化。建立一個體制內(nèi)部與體制外部相結(jié)合，凸現(xiàn)群眾作為最高主體地位的多元化評價主體體系。把基層黨組織、黨員代表、人大代表、政協(xié)委員、民主黨派代表等也納入考核評價的主體，讓參與主體充
5、分了解情況，提高考核評價的質(zhì)量。一是參與評價群眾的人選可采取隨機抽樣的方法。由于群眾評價主要是進行定性評價，然后再轉(zhuǎn)化為得分，在參與測評的人選上，必須對群眾代表方面及人數(shù)作出硬性規(guī)定，并隨機抽取確定。二是建立經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展公眾評議制度，重點選擇實績評價指標體系中密切關(guān)系民生的就業(yè)、社保、環(huán)保、文化、教育、衛(wèi)生等事業(yè)發(fā)展情況進行公眾隨機抽樣的滿意度測評?！ 】己朔椒ǔ绦蚧 ⊥晟瓶己斯ぷ鞒绦?。逐步完善以下基本環(huán)節(jié)：一是個人述職。被考核對象在對考核時間內(nèi)的實績目標完成情況進行客觀書面總結(jié)的基礎(chǔ)上，采取召開會議的方式進行述職。二是民主測評和評議。在聽取述職報告的基礎(chǔ)上，組織本單位的全體干部
6、職工、部分人大代表、政協(xié)委員對考核對象的工作實績進行民主評議和民主測評。三是座談了解。采取召開座談會、個別交談等方式，通過被考核對象的上級、同事和知情的群眾了解情況，獲取客觀、公正的實績信息。四是開展實地調(diào)查。對考核的各項指標，組織比較系統(tǒng)的調(diào)查，認真采集、核實，防止弄虛作假?！ 〗∪己私Y(jié)果審定程序。一是分管領(lǐng)導審定。對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的實績考評情況的審定，應先由分管領(lǐng)導作出評鑒。二是實績公示。將每位干部年度工作目標及其它應承擔工作的任務完成情況進行公示，讓群眾監(jiān)督。三是考核小組議績。在綜合分管領(lǐng)導意見和公示征求意見結(jié)果的基礎(chǔ)上，由考核小組評定初步考核結(jié)果。四是黨組織定績。實績考核
7、的結(jié)果應按干部管理權(quán)限提交黨委認真討論，評定檔次應實事求是，從嚴掌握，評為實績突出的領(lǐng)導班子，原則上不超過領(lǐng)導班子總數(shù)的20%;評為實績突出的領(lǐng)導干部，原則上不超過領(lǐng)導干部總數(shù)的15%。 配套制度規(guī)范化 建立持證考核制度。按照實績考核所需業(yè)務，對參加實績考核的干部實行考核資格考試，考試合格、符合條件的核發(fā)資格證書，只有具備相應資格的干部才能參與實績考核工作。同時，加強干部實績考核業(yè)務培訓，提高考核工作質(zhì)量?！ 〗⒖己素熑巫肪恐贫取Ｒ皇窃鰪?/p>
