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《基金經(jīng)理跳槽管理年底趨于平靜 高管成跳槽主角》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、基金經(jīng)理跳槽管理年底趨于平靜高管成跳槽主角 就在基金經(jīng)理跳槽趨于平靜后，基金高管變動(dòng)陡然增多。誰(shuí)也沒(méi)有想到，距離新年還有不到半個(gè)月時(shí)間，基金公司高管忽然成為業(yè)內(nèi)“跳槽”的主角，其中包括滬上兩家基金公司在內(nèi)的多家基金公司均有高管變動(dòng)消息傳出，而這也為2010年的基金再添戲劇性的一筆。 兩公司曝出高管變動(dòng)傳聞 就在今年三季度，坊間就流傳一則消息，稱萬(wàn)家基金原副總經(jīng)理錢華離職，其當(dāng)時(shí)在萬(wàn)家基金主管投資。9月份，萬(wàn)家基金發(fā)布公告，證實(shí)了錢華的離職，而對(duì)其去向，公告并未透露。 而
2、從目前來(lái)看，錢華并沒(méi)有離開(kāi)基金業(yè)，而是極有可能出任滬上另一家基金公司的總經(jīng)理，盡管尚未有公告發(fā)布，但據(jù)稱目前僅是時(shí)間問(wèn)題。錢華傳聞任職的這家基金公司，總經(jīng)理早已提交辭職，目前只待監(jiān)管部門批復(fù)。由此來(lái)看，此次高管變動(dòng)醞釀的時(shí)間已經(jīng)很久?！ ∨c此同時(shí)，上海另一家銀行系基金公司，也曝出新的總經(jīng)理已經(jīng)到任的消息。此前，該公司總經(jīng)理在三季度期間辭職，加盟私募基金一事引起市場(chǎng)高度關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士透露，新的總經(jīng)理目前還處在熟悉業(yè)務(wù)階段，相關(guān)公告估計(jì)要過(guò)一段時(shí)間才會(huì)發(fā)布，而公司相關(guān)工作人員昨日就此表示，一切以公司公告為
3、準(zhǔn)?！ ∧甑赘吖茏儎?dòng)頻繁 進(jìn)入12月份，基金高管變動(dòng)明顯增加?！ ?2月11日，天治基金發(fā)布高管人員變更的公告，稱同意趙玉彪辭去公司董事長(zhǎng)職務(wù)，劉珀宏辭去公司總經(jīng)理職務(wù)，并決定由趙玉彪擔(dān)任公司總經(jīng)理職務(wù)，同時(shí)代為履行公司董事長(zhǎng)職務(wù)，代為履行公司董事長(zhǎng)職務(wù)的期限不超過(guò)90日。當(dāng)時(shí)，該公告一經(jīng)公布，立即引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注，除了趙玉彪由董事長(zhǎng)轉(zhuǎn)任總經(jīng)理耐人尋味外，劉珀宏較短的任職經(jīng)歷也讓市場(chǎng)大呼看不懂?！ ?2月8日，工銀瑞信發(fā)布公告，稱同意楊凱生辭去公司董事長(zhǎng)，并選舉李曉鵬擔(dān)任公司董事長(zhǎng)。從公開(kāi)信息來(lái)看，工銀
4、瑞信變更董事長(zhǎng)尚屬正常，但此前該公司也有副總經(jīng)理、3名總監(jiān)級(jí)投研人員離職，表明其公司內(nèi)部并沒(méi)有表面上看著太平?！ 《饲埃?2月1日，一向行事低調(diào)的益民基金也發(fā)布了總經(jīng)理變更公告，同意祖煜不再擔(dān)任公司總經(jīng)理，并決定由公司副總經(jīng)理宋瑞來(lái)代為履行公司總經(jīng)理，而這也是宋瑞來(lái)在該公司第二次代為履行公司總經(jīng)理一職。 再往前，11月份，寶盈基金先后發(fā)布兩個(gè)高管變動(dòng)公告，高管幾乎全部變更?！ ∷婀疽?guī)模較小 不過(guò)，細(xì)心的投資者會(huì)發(fā)現(xiàn)，近期發(fā)生高管變動(dòng)的公司大多規(guī)模較小，或者是公司今年“麻煩不斷&r
5、dquo;的主。以滬上近期傳聞發(fā)生高管變更的公司為例，該公司成立時(shí)機(jī)并不好，而旗下第一只基金建倉(cāng)在股市高位，導(dǎo)致該公司至今非常被動(dòng)，規(guī)模依然在60家基金公司中排名較后。而在此前，該公司的副總經(jīng)理、投資總監(jiān)等重要職位早已換人?！ 〈送?，天治基金、益民基金的規(guī)模也不大。成立于2005年年底的益民基金，至今旗下僅有4只基金產(chǎn)品，規(guī)模不過(guò)60多億元，在60家基金中排名第54位，除了公司高管變動(dòng)引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注外，該公司基本都是默默無(wú)聲。時(shí)間管理（TimeManagement）目錄1什么是時(shí)間管理2時(shí)間管理方法3最
6、新的時(shí)間管理概念--GTD4時(shí)間管理的十一條金律[1]5時(shí)間管理案例分析5.1案例一:淺談高校管理者的時(shí)間管理[2]5.2案例二：時(shí)間管理的小故事[3]5.3案例三：時(shí)間管理——華為成功之寶[4]6幾款在線的時(shí)間管理工具7參考文獻(xiàn)什么是時(shí)間管理時(shí)間管理是有效地運(yùn)用時(shí)間，降低變動(dòng)性。時(shí)間管理的目的：決定該做些什么；決定什么事情不應(yīng)該做。時(shí)間管理最重要的功能：是透過(guò)事先的規(guī)劃，做為一種提醒與指引。 一、無(wú)法管理外在的要求？應(yīng)接不暇 主管最大的困擾就是，太多來(lái)自外界的干擾，隨時(shí)得放下手邊的工作去做別的事
7、情?！ ?dān)任主管的責(zé)任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。換句話說(shuō)，主管的工作有很大的一部份需要與別人互動(dòng)，外界的干擾是主管工作的一部份。你可以排定某些時(shí)段做為你的工作空擋，當(dāng)有人臨時(shí)找你需要討論事情時(shí)，告訴他，你這會(huì)兒忙著呢，不急的話兒，在你的空擋時(shí)間再來(lái)詳談?！ r(shí)間管理發(fā)展得很快，第一代是建立備忘錄；第二代就需要事先的計(jì)劃和準(zhǔn)備；第三代會(huì)根據(jù)你對(duì)任務(wù)的理解排列優(yōu)先順序。到了第四代，就是分工合作的授權(quán)管理?！ 《⒆鍪聸](méi)有方法？閱歷 我們常運(yùn)用自己所熟悉或直覺(jué)想到的方法做事，但事實(shí)上，這并
8、不是最有效率的方法。 完成一件事情，可以有許多方法，關(guān)鍵在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考慮的就直接做了，先花幾分鐘的時(shí)間衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？ 三、周圍干擾因素？自控 周圍眾多干擾因素，是時(shí)間流逝的致命殺手，嘈雜聲、雜志、零食、報(bào)紙、美容品、溫度、安全感、方向感、氛圍、性欲、壓力、煙癮、聯(lián)想、健康狀況，都是諸多的影響因素。[編輯]時(shí)間管理方法?。ㄒ唬?、計(jì)劃管理 關(guān)于計(jì)劃，有日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃、季度計(jì)劃、年度計(jì)劃。時(shí)
