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《基金經(jīng)理跳槽管理年底趨于平靜 高管成跳槽主角》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、基金經(jīng)理跳槽管理年底趨于平靜高管成跳槽主角 就在基金經(jīng)理跳槽趨于平靜后,基金高管變動陡然增多。誰也沒有想到,距離新年還有不到半個月時間,基金公司高管忽然成為業(yè)內“跳槽”的主角,其中包括滬上兩家基金公司在內的多家基金公司均有高管變動消息傳出,而這也為2010年的基金再添戲劇性的一筆?! 晒酒爻龈吖茏儎觽髀劇 【驮诮衲耆径?,坊間就流傳一則消息,稱萬家基金原副總經(jīng)理錢華離職,其當時在萬家基金主管投資。9月份,萬家基金發(fā)布公告,證實了錢華的離職,而對其去向,公告并未透露?! 《?/p>
2、從目前來看,錢華并沒有離開基金業(yè),而是極有可能出任滬上另一家基金公司的總經(jīng)理,盡管尚未有公告發(fā)布,但據(jù)稱目前僅是時間問題。錢華傳聞任職的這家基金公司,總經(jīng)理早已提交辭職,目前只待監(jiān)管部門批復。由此來看,此次高管變動醞釀的時間已經(jīng)很久?! ∨c此同時,上海另一家銀行系基金公司,也曝出新的總經(jīng)理已經(jīng)到任的消息。此前,該公司總經(jīng)理在三季度期間辭職,加盟私募基金一事引起市場高度關注。業(yè)內人士透露,新的總經(jīng)理目前還處在熟悉業(yè)務階段,相關公告估計要過一段時間才會發(fā)布,而公司相關工作人員昨日就此表示,一切以公司公告為
3、準。 年底高管變動頻繁 進入12月份,基金高管變動明顯增加?! ?2月11日,天治基金發(fā)布高管人員變更的公告,稱同意趙玉彪辭去公司董事長職務,劉珀宏辭去公司總經(jīng)理職務,并決定由趙玉彪擔任公司總經(jīng)理職務,同時代為履行公司董事長職務,代為履行公司董事長職務的期限不超過90日。當時,該公告一經(jīng)公布,立即引發(fā)市場關注,除了趙玉彪由董事長轉任總經(jīng)理耐人尋味外,劉珀宏較短的任職經(jīng)歷也讓市場大呼看不懂?! ?2月8日,工銀瑞信發(fā)布公告,稱同意楊凱生辭去公司董事長,并選舉李曉鵬擔任公司董事長。從公開信息來看,工銀
4、瑞信變更董事長尚屬正常,但此前該公司也有副總經(jīng)理、3名總監(jiān)級投研人員離職,表明其公司內部并沒有表面上看著太平?! 《饲埃?2月1日,一向行事低調的益民基金也發(fā)布了總經(jīng)理變更公告,同意祖煜不再擔任公司總經(jīng)理,并決定由公司副總經(jīng)理宋瑞來代為履行公司總經(jīng)理,而這也是宋瑞來在該公司第二次代為履行公司總經(jīng)理一職。 再往前,11月份,寶盈基金先后發(fā)布兩個高管變動公告,高管幾乎全部變更?! ∷婀疽?guī)模較小 不過,細心的投資者會發(fā)現(xiàn),近期發(fā)生高管變動的公司大多規(guī)模較小,或者是公司今年“麻煩不斷&r
5、dquo;的主。以滬上近期傳聞發(fā)生高管變更的公司為例,該公司成立時機并不好,而旗下第一只基金建倉在股市高位,導致該公司至今非常被動,規(guī)模依然在60家基金公司中排名較后。而在此前,該公司的副總經(jīng)理、投資總監(jiān)等重要職位早已換人?! 〈送猓熘位?、益民基金的規(guī)模也不大。成立于2005年年底的益民基金,至今旗下僅有4只基金產(chǎn)品,規(guī)模不過60多億元,在60家基金中排名第54位,除了公司高管變動引發(fā)市場關注外,該公司基本都是默默無聲。時間管理(TimeManagement)目錄1什么是時間管理2時間管理方法3最
6、新的時間管理概念--GTD4時間管理的十一條金律[1]5時間管理案例分析5.1案例一:淺談高校管理者的時間管理[2]5.2案例二:時間管理的小故事[3]5.3案例三:時間管理——華為成功之寶[4]6幾款在線的時間管理工具7參考文獻什么是時間管理時間管理是有效地運用時間,降低變動性。時間管理的目的:決定該做些什么;決定什么事情不應該做。時間管理最重要的功能:是透過事先的規(guī)劃,做為一種提醒與指引?! ∫?、無法管理外在的要求?應接不暇 主管最大的困擾就是,太多來自外界的干擾,隨時得放下手邊的工作去做別的事
7、情。 擔任主管的責任之一就是集合多人的努力,共同完成一份工作。換句話說,主管的工作有很大的一部份需要與別人互動,外界的干擾是主管工作的一部份。你可以排定某些時段做為你的工作空擋,當有人臨時找你需要討論事情時,告訴他,你這會兒忙著呢,不急的話兒,在你的空擋時間再來詳談?! r間管理發(fā)展得很快,第一代是建立備忘錄;第二代就需要事先的計劃和準備;第三代會根據(jù)你對任務的理解排列優(yōu)先順序。到了第四代,就是分工合作的授權管理?! 《⒆鍪聸]有方法?閱歷 我們常運用自己所熟悉或直覺想到的方法做事,但事實上,這并
8、不是最有效率的方法?! ⊥瓿梢患虑?,可以有許多方法,關鍵在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考慮的就直接做了,先花幾分鐘的時間衡量一下,有什么方法可以更有效率的完成事情? 三、周圍干擾因素?自控 周圍眾多干擾因素,是時間流逝的致命殺手,嘈雜聲、雜志、零食、報紙、美容品、溫度、安全感、方向感、氛圍、性欲、壓力、煙癮、聯(lián)想、健康狀況,都是諸多的影響因素。[編輯]時間管理方法 (一)、計劃管理 關于計劃,有日計劃、周計劃、月計劃、季度計劃、年度計劃。時