建筑工人討薪情況說明

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建筑工人討薪情況說明一、對政府而言，可降低監(jiān)管成本，杜絕拖欠建筑工人工資現象建筑工人實名制可將建企用人情況、工人考勤狀況等數據納入監(jiān)管范圍，為勞資雙方糾紛提供一定證據，從根源上解決拖欠建筑工人工資的現象。二、對企業(yè)而言，可減少勞資糾紛部分工地存在包工頭伙同建筑工人惡意討薪的狀況，企業(yè)部署建筑工人實名制則可掌握切實證據，杜絕作弊行為，減少不必要的糾紛。三、對企業(yè)而言，可降低管理和生產成本建筑工人實名制管理可以推進企業(yè)數字化改革，革新傳統的記賬式管理模式，登記工人信息更加便捷，查看工人履歷更加簡單，以免工人技能不足造成不必要的損失。四、對企業(yè)而言，可提高工人素質，提升收益實名制管理從側面督促了工人自我技能的提升，能夠推進整個行業(yè)良好風氣的形成，最終反哺于企業(yè)。建筑工人實名制的推進將帶來政、企、工的“三贏”

1，其重要性不言而喻，政府也已經下達了一系列政策要求落實建筑工人實名制管理。魯班長作為建筑實名制領域的佼佼者，可為用戶提供物聯網人臉識別門禁硬件及智能化管理軟件，同時可以無縫對接全國各地住建局，支持定制化開發(fā)，全方位解決建筑企業(yè)的一系列管理難題。目前，公司已為中國中鐵、中天集團等5000余企業(yè)和項目部署建筑實名制管理，技術實力雄厚。