房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)招標(biāo)管理

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房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)招標(biāo)管理設(shè)計(jì)單位信息登記表記錄編號(hào)：請(qǐng)貴組織用中文或英文填寫以下內(nèi)容。（1）組織機(jī)構(gòu)公司名稱公司地址負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式聯(lián)系人電話傳真郵件分部地址負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式聯(lián)系人電話傳真郵件分部地址負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式聯(lián)系人電話傳真郵件（2）經(jīng)營業(yè)務(wù)公司簡(jiǎn)介業(yè)務(wù)范圍綜合建筑景觀裝飾業(yè)務(wù)特長(zhǎng)代表作品主要成就（3）人力資源人員規(guī)模設(shè)計(jì)繪圖其他主要設(shè)計(jì)人員姓名職務(wù)所屬機(jī)構(gòu)或常駐地學(xué)歷15

1曾主持項(xiàng)目及項(xiàng)目簡(jiǎn)介：姓名職務(wù)所屬機(jī)構(gòu)或常駐地學(xué)歷曾主持項(xiàng)目及項(xiàng)目簡(jiǎn)介：姓名職務(wù)所屬機(jī)構(gòu)或常駐地學(xué)歷曾主持項(xiàng)目及項(xiàng)目簡(jiǎn)介：姓名職務(wù)所屬機(jī)構(gòu)或常駐地學(xué)歷曾主持項(xiàng)目及項(xiàng)目簡(jiǎn)介：（4）附加資料附在本表后的貴組織企業(yè)資料：1）組織或機(jī)構(gòu)的宣傳介紹資料；2）營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；3）設(shè)計(jì)資質(zhì)證書復(fù)印件；4）合法稅務(wù)登記證明；5）各種質(zhì)量體系認(rèn)證文件、獲獎(jiǎng)證書；6）如貴組織需增加文件或資料，請(qǐng)?jiān)诖肆谐雒Q，并將資料附后：__________________________________________________________________________________致XX房地產(chǎn)有限公司：本組織鄭重承諾，以上填寫及所附全部資料內(nèi)容均真實(shí)無誤，并同意貴方采取其他方式調(diào)查驗(yàn)證。本組織承擔(dān)因失實(shí)而產(chǎn)生的所有責(zé)任?！　　　　　　　　　　　　〗M織機(jī)構(gòu)名稱（加蓋公章）：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　授權(quán)代表簽字：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　填寫日期：年　　月　　日以下內(nèi)容由XX房地產(chǎn)有限公司設(shè)計(jì)管理部填寫。設(shè)計(jì)管理部經(jīng)辦人設(shè)計(jì)單位檔案資料合格，擬進(jìn)行公司考察[]項(xiàng)目考察[]作品考察[]設(shè)計(jì)單位檔案資料不合格，擬列入不合格設(shè)計(jì)單位檔案目錄[]請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位重新提供檔案資料[]不合格原因：日期：設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理15

2日期：設(shè)計(jì)單位信息登記匯總表公司名稱國內(nèi)機(jī)構(gòu)主要設(shè)計(jì)作品簡(jiǎn)介評(píng)價(jià)聯(lián)絡(luò)方式投標(biāo)意向及取費(fèi)狀況備注注：排序不分先后設(shè)計(jì)單位綜合考察記錄表記錄編號(hào)：類別建筑[]景觀[]裝飾[]考察記錄公司名稱考察方式公司考察[]項(xiàng)目考察[]作品考察[]公司考察情況記錄參與人員考察時(shí)間項(xiàng)目考察情況記錄參與人員考察時(shí)間作品考察情況記錄參與人員考察時(shí)間考察人員建議將該設(shè)計(jì)單位列入設(shè)計(jì)單位檔案目錄內(nèi)。日期：總經(jīng)理同意將該設(shè)計(jì)機(jī)單位入設(shè)計(jì)單位檔案目錄內(nèi)。日期：設(shè)計(jì)單位考察評(píng)分表設(shè)計(jì)單位名稱設(shè)計(jì)類別設(shè)計(jì)階段方案[]初步[]施工圖[]其他[]分類細(xì)目及分值評(píng)分備注15

3考察內(nèi)容（100分）企業(yè)概況（30分）企業(yè)規(guī)模（6分）企業(yè)資質(zhì)（8分）組織機(jī)構(gòu)及成員（6分）質(zhì)量保證體系（6分）類似工程業(yè)績(jī)（4分）主創(chuàng)設(shè)計(jì)師及其團(tuán)隊(duì)（30分）現(xiàn)場(chǎng)考察意見（40分）綜合評(píng)分（100分）評(píng)審意見簽名：日期：審核意見簽名：日期：設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告設(shè)計(jì)單位名稱設(shè)計(jì)單位信息登記表編號(hào)考察日期　　年　　月　　日考察部門工程管理部[]成本管理部[]設(shè)計(jì)管理部[]其他[]　　　　　　　　　考察人員考察組綜合結(jié)論合格[]不合格[]考察情況記錄考察項(xiàng)目簡(jiǎn)述：實(shí)際情況與資質(zhì)預(yù)審資料的符合情況簡(jiǎn)述：工程管理部　　　　　　　　　　　　簽名：日期：15

4成本管理部　　　　　　　　　　　　　簽名：日期：設(shè)計(jì)管理部　　　　　　　　　　　　　　　簽名：日期：其他部門　　　　　　　　　　　　　　　簽名：日期：備注：各部門從相關(guān)內(nèi)容上作出評(píng)價(jià)，內(nèi)容較多時(shí)可另附文字報(bào)告。合格設(shè)計(jì)單位名單NO：序號(hào)設(shè)計(jì)單位名稱檔案編號(hào)列入時(shí)間地址聯(lián)系人聯(lián)系方式合作積分編制：　　　　　　　　　　　　　　　　　　經(jīng)辦人：　　　　　　　日期：　　　　　　設(shè)計(jì)管理部意見：　　　　　　　　　　　　　審核：　　　　　　　經(jīng)理：　　　　　　日期：　　　　　　分管領(lǐng)導(dǎo)審批：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日期：　　　　　　注：直接簽名即表示同意文件內(nèi)容，簽署意見表示按意見修改后同意文件內(nèi)容。不合格設(shè)計(jì)單位名單NO：序號(hào)設(shè)計(jì)單位名稱檔案編號(hào)列入時(shí)間地址聯(lián)系人聯(lián)系方式備注15

5編制：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　經(jīng)辦人：　　　　　　　日期：　　　　　　設(shè)計(jì)管理部意見：　　　　　　　　　　　　　審核：　　　　　　　經(jīng)理：　　　　　　日期：　　　　　　分管領(lǐng)導(dǎo)審批：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日期：　　　　　　注：直接簽名即表示同意文件內(nèi)容，簽署意見表示按意見修改后同意文件內(nèi)容。方案設(shè)計(jì)招標(biāo)書范本經(jīng)（地區(qū)）政府主管部門批準(zhǔn)，由（公司名稱）有限公司作為開發(fā)商，對(duì)（地塊位置、名稱）進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。由于（該項(xiàng)目的重要性），須多方面征集優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案。特邀請(qǐng)（設(shè)計(jì)單位名稱），參與該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案競(jìng)投?，F(xiàn)將有關(guān)具體要求說明如下：1.項(xiàng)目名稱：2.用地概況：2.1土地地點(diǎn)：2.2土地編號(hào)：2.3土地面積：2.4土地性質(zhì)：2.5土地現(xiàn)狀：2.6周邊概況：2.7為切實(shí)體會(huì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和周邊條件，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位組織前往現(xiàn)場(chǎng)踏勘，我部將積極提供配合。3.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：3.1建筑容積率：3.2建筑覆蓋率、綠化率、退紅線要求、限高：3.3計(jì)入容積率總建筑面積：3.3.1住宅建筑面積：3.3.2商業(yè)建筑面積：3.3.3公建配套面積：包括：（名稱、數(shù)量、規(guī)模、面積）3.4不計(jì)入容積率總建筑面積：包括：（名稱、數(shù)量、規(guī)模、面積）3.5停車位配套標(biāo)準(zhǔn)為：住宅：（數(shù)量）位/戶商業(yè)：（數(shù)量）位/100平方米建筑面積停車方式：（地下/架空層/機(jī)械停車/地上等及其比例）3.6摩托車、自行車位配置標(biāo)準(zhǔn)：3.7其它未提及的有關(guān)具體要求請(qǐng)按照國家和（當(dāng)?shù)兀┯嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)。15

64.設(shè)計(jì)依據(jù)：4.1國土局頒發(fā)的用地規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)；4.2國家和地方有關(guān)的規(guī)范法規(guī)和文件及城市規(guī)劃準(zhǔn)則；4.3設(shè)計(jì)條件圖。5.設(shè)計(jì)要點(diǎn)5.1項(xiàng)目定位經(jīng)公司批準(zhǔn)的定位報(bào)告（所處的市場(chǎng)調(diào)研，面向的客戶層面分析，開發(fā)商策劃的期望和目標(biāo)等）5.2總體修詳規(guī)劃（大型項(xiàng)目應(yīng)有控制性詳細(xì)規(guī)劃）5.2.1規(guī)劃原則：5.2.2分期要求：5.2.3道路要求：5.2.4景觀要求：5.3住宅設(shè)計(jì)要求5.3.1住宅平面要求組合科學(xué)、使用方便、舒適環(huán)保，明廳、明廚、明廁，生活及服務(wù)陽臺(tái)齊備。5.3.2住宅戶型必須適應(yīng)市場(chǎng)需求，戶型必須合理、科學(xué)。5.3.3住宅戶型比要求：戶型戶型比（％）每戶建筑面積（平方米）備注一房一廳二房二廳三房二廳（其中％可帶工人房）四房二廳（另帶工人房及自用簡(jiǎn)易衛(wèi)生間）復(fù)式（帶工人房及自用簡(jiǎn)易衛(wèi)生間）（包括平面并聯(lián)和躍層復(fù)式、錯(cuò)層復(fù)式等）合計(jì)其中________（戶型名稱）為主力戶型5.3.4住宅戶型需做到多樣、靈活：（1）投標(biāo)方案至少提供（數(shù)量）種以上住宅單體平面，以供選擇；（2）一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)平面，可以有多種戶型組合；（3）小面積戶型要可以方便合理地組合成大戶型，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展及銷售的需要；（4）可考慮作躍層式（局部有高差）和錯(cuò)半層式設(shè)計(jì)，豐富室內(nèi)空間效果，有新意；（5）多層、小高層住宅可在底樓設(shè)計(jì)復(fù)式單位成為”花園別墅”；（6）多層住宅頂樓可結(jié)合坡屋頂作“頂層送空間”；（7）小高層住宅頂樓可設(shè)計(jì)復(fù)式單元成為“空中別墅”；（8）首層住宅設(shè)私家花園。5.4小區(qū)配套設(shè)施5.4.1為提高并強(qiáng)調(diào)本小區(qū)品質(zhì)，設(shè)計(jì)適度規(guī)模的會(huì)所；5.4.2會(huì)所單獨(dú)或結(jié)合裙房按較高檔次進(jìn)行設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括：；5.4.3泳池：包括（規(guī)模）米標(biāo)準(zhǔn)泳池、兒童戲水池、按摩水池等；5.4.4標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)球場(chǎng)（數(shù)量）個(gè)；5.4.5物業(yè)管理處、業(yè)委會(huì)、居委會(huì)等其它配套服務(wù)設(shè)施；5.4.6上述配套服務(wù)設(shè)施要與環(huán)境設(shè)計(jì)融為一體。5.5.商業(yè)5.5.1宜臨街布置，并請(qǐng)考慮道路交通情況對(duì)商業(yè)的影響；5.5.2設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)兼顧對(duì)內(nèi)和對(duì)外服務(wù)，在滿足小區(qū)居民生活方便要求的同時(shí)，追求商業(yè)價(jià)值的最大化；5.5.3盡量減少商業(yè)對(duì)小區(qū)環(huán)境的影響。15

75.6幼兒園（或小學(xué)、中學(xué)）小區(qū)內(nèi)規(guī)劃要求的幼兒園，既要服務(wù)小區(qū)內(nèi)部，又要兼顧對(duì)外招生，位置應(yīng)不影響生活區(qū)安靜的環(huán)境?？砂矗〝?shù)量）個(gè)班級(jí)設(shè)計(jì)，每班（數(shù)量）人。5.7景觀環(huán)境景觀環(huán)境要與小區(qū)的建筑風(fēng)格協(xié)調(diào)，在利用原有生態(tài)環(huán)境及歷史文化方面有所考慮。既要設(shè)置一定的中心主題花園、泳池作為會(huì)所的室外延伸部分，又要利用各建筑房前屋后的邊緣綠化，結(jié)合小品等方式進(jìn)行設(shè)計(jì)。5.8人防、消防等請(qǐng)按照國家和（城市名稱）的有關(guān)法規(guī)進(jìn)行設(shè)計(jì)。6.設(shè)計(jì)成果6.1圖紙請(qǐng)一律按A3規(guī)格印制、裝訂，每個(gè)方案請(qǐng)?zhí)峁┰O(shè)計(jì)圖（數(shù)量）套；包含所有圖紙的電子文件1份；6.2圖紙內(nèi)容包括但不僅限于：（1）設(shè)計(jì)說明及指標(biāo)核算；（2）總體鳥瞰圖（彩色）；（3）局部室外透視圖（彩色）；（4）總體規(guī)劃平面圖（彩色）；（5）日照和景觀分析圖、人流車流和消防分析圖；（6）各住宅單體標(biāo)準(zhǔn)層和復(fù)式平面圖、裙房平面圖、會(huì)所平面圖；（7）街景立面圖或意想。6.3請(qǐng)?zhí)峁┳髡故居玫目傮w規(guī)劃平面圖、總體鳥瞰圖、局部室外透視圖等，要求統(tǒng)一為A1規(guī)格的彩色展板，表現(xiàn)方式不限。在裝訂成冊(cè)的文本中，也要有相應(yīng)的小品表現(xiàn)圖或表現(xiàn)圖照片，便于有關(guān)人員評(píng)選時(shí)對(duì)照閱讀。6.4為便于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家們進(jìn)行方案評(píng)選，請(qǐng)一律提供（具體比例）的帶罩模型，應(yīng)表明與周邊建筑的關(guān)系。6.5為競(jìng)爭(zhēng)公平，所有設(shè)計(jì)方案文件、模型，切勿標(biāo)明設(shè)計(jì)單位及簽名，所有可能說明設(shè)計(jì)單位身份的標(biāo)志，均應(yīng)避免在設(shè)計(jì)成果中出現(xiàn)。7.設(shè)計(jì)時(shí)間7.1為保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，本次投標(biāo)方案設(shè)計(jì)時(shí)間為天，即年月日～月日。7.2設(shè)計(jì)答疑會(huì)議時(shí)間為年月日時(shí)，地點(diǎn)為（公司名稱）（地址）。交標(biāo)時(shí)間為月日下午時(shí)之前。屆時(shí)，請(qǐng)將方案設(shè)計(jì)圖、表現(xiàn)圖及模型等所有投標(biāo)文件，送達(dá)（公司名稱）（地址），過期則按廢標(biāo)處理。8.商務(wù)標(biāo)書8.1內(nèi)容包括：（1）設(shè)計(jì)資歷簡(jiǎn)介與相類似工程實(shí)例介紹；（2）設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成；（3）設(shè)計(jì)服務(wù)承諾；（4）各階段設(shè)計(jì)費(fèi)報(bào)價(jià)（方案及深化設(shè)計(jì)、初步及施工圖）。8.2統(tǒng)一裝訂為A4規(guī)格，一式（數(shù)量）份。9.有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)要符合國家和市有關(guān)法規(guī)。10.本設(shè)計(jì)任務(wù)書未提及或不詳部分請(qǐng)參照有關(guān)附件，也可直接與開發(fā)商聯(lián)系。聯(lián)系人：電話：傳真：有限公司15

8年月日附件一、規(guī)劃紅線及地形圖（略）附件二、用地規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)（略）附件三、定位報(bào)告等策劃資料（略）附件四、地方房屋建筑面積計(jì)算細(xì)則（略）附件五、招標(biāo)邀請(qǐng)函方案設(shè)計(jì)招標(biāo)邀請(qǐng)函致（設(shè)計(jì)單位）：經(jīng)敝公司研究，誠邀貴院參加（項(xiàng)目名稱）方案設(shè)計(jì)的投標(biāo)工作，現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容和要求明確如下（方案招標(biāo)任務(wù)書概要），請(qǐng)貴院予以確認(rèn)：1.發(fā)標(biāo)時(shí)間為年月日，回標(biāo)時(shí)間為年月日，整個(gè)投標(biāo)方案設(shè)計(jì)周期為天，請(qǐng)投標(biāo)單位按任務(wù)書要求提交各種設(shè)計(jì)文件。2.發(fā)標(biāo)答疑會(huì)議的時(shí)間為月日上（下）午（時(shí)間），地點(diǎn)為（公司地點(diǎn)），請(qǐng)貴司有關(guān)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)人員蒞臨參加。3.未中標(biāo)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)補(bǔ)償費(fèi)為萬元人民幣。在評(píng)標(biāo)結(jié)果公布后日內(nèi)支付。4.雙方將遵守（項(xiàng)目名稱）招標(biāo)設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求，保證按時(shí)完成設(shè)計(jì)，支付有關(guān)設(shè)計(jì)補(bǔ)償費(fèi)。5.請(qǐng)?jiān)谑盏窖?qǐng)函個(gè)工作日內(nèi)填寫確認(rèn)書并交回本公司。開發(fā)商：（公司名稱）有限公司年月日（公司名稱）有限公司：上述確認(rèn)書條款清楚明確，我院（司）現(xiàn)予以確認(rèn)并承諾照辦。投標(biāo)單位（確認(rèn)人）：負(fù)責(zé)人簽署及單位蓋章年月日4.投標(biāo)文件評(píng)分表（1）方案設(shè)計(jì)投標(biāo)文件評(píng)分表1）模糊綜合評(píng)價(jià)表項(xiàng)目名稱方案編號(hào)/設(shè)計(jì)單位編號(hào)分項(xiàng)說明模糊綜合排序1產(chǎn)品策劃和主題概念2創(chuàng)意和文化?3新生活方式概念4項(xiàng)目運(yùn)作的可行性2）規(guī)劃設(shè)計(jì)詳細(xì)評(píng)分表編號(hào)分類細(xì)目及分值評(píng)分說明1總體規(guī)劃（50％）規(guī)劃結(jié)構(gòu)（20分）布局與空間形態(tài)（10分）分期開發(fā)策略（2分）15

9首期形象與樣板區(qū)安排（3分）城市形象（3分）規(guī)劃要點(diǎn)及規(guī)范（2分）交通系統(tǒng)（10分）路網(wǎng)形式、分級(jí)模式及出入口規(guī)劃（3分）人車方式（3分）停車規(guī)劃（2分）步行系統(tǒng)（2分）公建及配套（10分）商業(yè)對(duì)整體開發(fā)的作用（2分）商業(yè)業(yè)態(tài)（2分）商業(yè)布局（2分）公共服務(wù)設(shè)施配置（2分）基礎(chǔ)設(shè)施的利用（2分）環(huán)境景觀網(wǎng)絡(luò)（10分）對(duì)現(xiàn)有自然資源的保護(hù)與利用（4分）綠化系統(tǒng)配置及公共空間營造（2分）節(jié)能與環(huán)保（2分）與周邊環(huán)境的關(guān)系（2分）2主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（10％）容積率（2分）建筑密度（2分）綠化率（2分）戶型配比（2分）停車配置（2分）3單體設(shè)計(jì)（10％）戶型平面（5分）布局形式（1分）得房率（1分）景觀利用（1分）增值空間（1分）朝向?。?分）立面意向（3分）樓型（2分）4成本控制（10％）（10分）5主題立意（10％）（10分）6定位契合（10％）（10分）綜合評(píng)分（100％）評(píng)審意見簽名：日期：15

10部門審核意見簽名：日期：投標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對(duì)比表經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)任務(wù)書要求投標(biāo)單位一投標(biāo)單位二投標(biāo)單位三投標(biāo)單位四投標(biāo)單位五備注總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占地面積擬建建筑面積綜合建筑容積率商業(yè)配套設(shè)機(jī)動(dòng)停車位建筑覆蓋率綠化率會(huì)所（售樓處可考慮結(jié)合會(huì)所設(shè)置）住宅面積幼兒園商業(yè)配套總戶數(shù)車位數(shù)戶數(shù)與車位比住宅經(jīng)濟(jì)指標(biāo)多層建筑面積層數(shù)小高層建筑面積層數(shù)排屋建筑面積層數(shù)戶均建筑面積（房、廳、衛(wèi)數(shù)量）多層小高層排屋局部比例多層15

11小高層排屋整體比例多層小高層排屋戶數(shù)（戶數(shù)比例）多層小高層排屋投標(biāo)文件評(píng)價(jià)意見匯總表投標(biāo)文件概念規(guī)劃設(shè)計(jì)創(chuàng)意總體規(guī)劃立面設(shè)計(jì)建筑單體平面設(shè)計(jì)景觀設(shè)計(jì)概念停車位布局綜合特色輔助設(shè)計(jì)說明投標(biāo)文件一優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)投標(biāo)文件二優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)投標(biāo)文件三優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)投標(biāo)文件四優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)投標(biāo)文件五優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)投標(biāo)文件六優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)15

12中標(biāo)通知書參考范本中標(biāo)通知書______________（中標(biāo)單位公司名稱）：__________（項(xiàng)目名稱）__________（招標(biāo)內(nèi)容）的評(píng)標(biāo)工作已經(jīng)完成，經(jīng)過我司評(píng)審，貴司的投標(biāo)方案在本次設(shè)計(jì)招標(biāo)中勝出，特此恭賀！現(xiàn)正式通知貴司，以確認(rèn)貴司作為__________（項(xiàng)目名稱）__________（招標(biāo)內(nèi)容）的設(shè)計(jì)中標(biāo)單位。致禮！__________公司_________年______月_____日未中標(biāo)通知書參考范本未中標(biāo)通知書（感謝函）______________（未中標(biāo)單位公司名稱）：在我司__________（項(xiàng)目名稱）__________（招標(biāo)內(nèi)容）的招投標(biāo)過程中，貴公司表現(xiàn)出極大的關(guān)注，并投入辛勤的勞動(dòng)，在此表示衷心感謝！__________（項(xiàng)目名稱）__________（招標(biāo)內(nèi)容）的評(píng)審工作已經(jīng)完成，我們非常遺憾地通知您，經(jīng)過評(píng)委專家的反復(fù)審議，貴公司的投標(biāo)方案未被選定為中標(biāo)方案。再次感謝貴公司對(duì)__________（項(xiàng)目名稱）設(shè)計(jì)工作的大力支持，期待能夠再次合作。此致__________公司_________年______月_____日設(shè)計(jì)單位履約評(píng)估表項(xiàng)目名稱文件編號(hào)設(shè)計(jì)單位名稱設(shè)計(jì)單位承擔(dān)項(xiàng)目的項(xiàng)目周期設(shè)計(jì)管理部門評(píng)價(jià)：（60分）（1）是否按設(shè)計(jì)合同要求的時(shí)間完成：□是□否（2）交付品提供的完整性：□很完整□較完整□一般□很不完整（3）設(shè)計(jì)質(zhì)量是否能滿足公司要求：□是□否，存在問題是：（4）設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量保證體系：□很好□較好□一般□差（5）新材料、新技術(shù)運(yùn)用：□很好□較好□一般□差（6）配合程度：□很好□較好□較差□差（7）對(duì)圖紙錯(cuò)、漏、碰問題的審核力度：□很好□較好□一般□差（8）設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力及協(xié)調(diào)程度：□很好□較好□較差□差項(xiàng)目管理部門評(píng)價(jià)：（20分）（1）是否按設(shè)計(jì)計(jì)劃要求的時(shí)間完成：□是□否（2）設(shè)計(jì)質(zhì)量控制：□很好□較好□一般□差（3）配合程度：□很好□較好□一般□差（4）服務(wù)質(zhì)量：□很好□較好□一般□差客戶服務(wù)/物管公司客戶調(diào)查意見：（10分）（1）戶型設(shè)計(jì)：□很好□較好□一般□差15

13（2）環(huán)境設(shè)計(jì)：□很好□較好□一般□差（3）配合程度：□很好□較好□一般□差（4）對(duì)發(fā)現(xiàn)問題處理的及時(shí)性：□很及時(shí)□較及時(shí)□一般□不及時(shí)成本管理部門評(píng)價(jià)：（10分）（1）成本控制水平滿足設(shè)計(jì)限額的程度：□很好□較好□一般□差（2）預(yù)算的準(zhǔn)備性、完整性：□很好□較好□一般□差（3）配合程度：□很好□較好□一般□差總得分：設(shè)計(jì)管理部門綜合評(píng)價(jià)：1、評(píng)估結(jié)論：A很好B較好C一般D差（約定分值的范圍）2、其他需改進(jìn)建議內(nèi)容及說明：設(shè)計(jì)主管設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人成本管理部主管人員工程管理部主管工程師公司總經(jīng)理設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)注：“很好”表示認(rèn)同；“較好”表示基本認(rèn)同，但有需要改進(jìn)的地方；“一般”表示不能滿足本公司的基本要求，迫切需要改進(jìn)；“差”表示不認(rèn)同，不能作為合格供應(yīng)商。設(shè)計(jì)單位合作記錄表合作背景合同名稱合同金額設(shè)計(jì)類別建筑[]景觀[]裝飾[]主持人員設(shè)計(jì)階段概念[]方案[]施工圖[]合作評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)創(chuàng)意分值[5分制]圖紙質(zhì)量分值[5分制]進(jìn)度控制分值[5分制]服務(wù)態(tài)度分值[5分制]其它分值[5分制]編制：日期：審核：日期：不合格設(shè)計(jì)單位記錄表不合格記錄詳見設(shè)計(jì)單位合作記錄表中的記錄15

14參考附件項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建議將該設(shè)計(jì)單位改列入設(shè)計(jì)單位檔案目錄內(nèi)。日期：設(shè)計(jì)管理部經(jīng)理日期：公司總經(jīng)理日期：15